Falta de conocimiento en el personal de la salud síndrome de Burnout (página 2)
Enviado por carlos daniel baiocco
Venganza: "Me golpeas, te golpeo". Defensa nacional: "Si conseguimos suficientes armas atómicas, es obvio que podremos evitar que otros nos ataquen con armas atómicas". Sin embargo, la secuencia del acto hostil-motivador implica más que la ley de interacción de Newton. Si José golpea a Guillermo, ahora José creerá que Guillermo debió golpearle, y lo que es más importante, de hecho tendrá un somático (dolor o incomodidad física) para probar que Guillermo lo golpeó, aunque Guillermo no lo haya hecho. Actuará de acuerdo a esta ley sin tomar en cuenta las circunstancias reales. Y las personas van por ahí todo el tiempo, justificándose, diciendo que Guillermo las ha golpeado, Guillermo las ha golpeado, Guillermo las ha golpeado.
Una acción dañina puede ser un acto hostil o un motivador, dependiendo del punto de vista. Un motivador tiende a incitar otro acto hostil (es probable que Guillermo, la persona a quien se golpeó, devuelva el golpe o busque venganza), acarreando así muchas dificultades en áreas de su vida en que ha cometido actos hostiles. Aunque no haya sucedido, los seres humanos, en un nivel reactivo (irracional) muy bajo, insistirán en que sucedió; esa es la secuencia del acto hostil-motivador. Es muy valioso saber esto. Por ejemplo, si oye a una esposa decir que su esposo la golpea todos los días, busque debajo de su almohada el garrote que ella usa, ya que con toda seguridad, si ella dice que la pelota amarilla ha golpeado a la roja, dése cuenta que la roja tuvo que golpear primero a la amarilla. Este mecanismo ayuda enormemente a explicar ciertas actividades humanas. | ||
Conclusión
Tanto el hospital privado como el publico no cuenta con una política de atención, detección ni tratamiento del problema, no se utiliza, ni reconoce el termino síndrome de burnout el mismo es ocultado bajo diversos nombres, léase estrés laboral, cansancio, desgano, falta de compromiso, no quiere, que va a estar enfermo; la falta de conciencia y compromiso lleva a enfermero/a a tener que liar por su medio y ante su misma ignorancia con esta problemática.
Por todo esto, podemos afirmar que la presencia del Síndrome del Burnout constituye una verdadera amenaza no sólo para la salud del personal de Enfermería como elemento significativo, sino también para la atención que se le brinda a la población. Además, a veces, constituye un verdadero obstáculo para lograr la excelencia en los servicios de salud, por la que tanto estamos luchando en estos días, sin olvidar que existen elementos en la relación enfermero(a)-paciente como: comunicación inadecuada, características personales del profesional, condiciones físicas y sociales en que se realiza el trabajo, empleo de avances científico-técnicos y proceso de formación profesional, que propician su aparición.
Al aparecer este Síndrome, el personal afectado deja de tener en cuenta las armas de sensibilidad y humanismo con las que debe respetar la capacidad de decisión, además de la integridad física y psíquica del paciente, por lo que se genera un distanciamiento afectivo que puede engendrar una actitud que corroe los elementos éticos esenciales.
El Síndrome del Burnout en el enfermero genera alteraciones en el bienestar de la población atendida y opaca el reconocimiento social de estos profesionales de la salud, por lo cual luchar contra este Síndrome significa para luchar a favor de una eterna sonrisa y de la vida.
Referencias bibliográficas
Alvadalejo R, Villanueva, Ortega P, Extasió P, Calle ME Domínguez V. Síndrome de Burnout en el personal de enfermería de un Hospital de Madrid. Rev. Esp. Salud Pública 2004; 78(4): 505-16.
Gil Monte. P. El síndrome de Quemarse por el trabajo (síndrome de Burnout) en profesionales de enfermería. Universidad de Valencia Departamento Psicobiología y Psicología Social. Ponencia presentada en el Seminario Internacional Estrese a Burnout. Cúrtela (Brasil) agosto 30-31,2002.
Maslach, C y Jackson S. Maslach Burnout Inventory: Manual research. University of California. Palo Alto CA: Consulting Psychologist Press; (1986)
Rossi, Jonson y Crown (1991)
García Izquierdo (1991)
Jorgensen (1992)
Prince y Spence (1994)
Herbert Freundenberger Staff burnout. Journal of Social Issues 1974; 30: 159-165
Autor:
Carlos Daniel Baiocco
Tutor: lic. Alberto Ruiz Díaz
17/06/10
Universidad maimonides
Sede de Florencio Varela
Licenciatura en enfermería
Trabajo final
| Página siguiente |