La intersectorialidad en la práctica social del sistema cubano de salud pública (página 5)

Bueno 4

Regular 3

Malo 2

Muy Malo 1

Se entregarán los modelos de observación de cada Municipio.

Coordinación: Enlace, orden y continuidad de las acciones en beneficio de la efectividad.

Negociación: Proceso de discusión que busca lograr un compromiso coherente entre varias fuerzas y conjuntos sociales, en el sentido de conferir viabilidad y realismo a las propuestas de cambio. Armonizar las diferentes visiones e intereses en conflicto para elaborar una propuesta única..

Participación: Contar con las personas, compartir con ellas decisiones y tareas, abrirles espacio para el cumplimiento de sus derechos y deberes sociales y políticos, brindarles la posibilidad de ser parte activa en la gestión y beneficios de una tarea y ofrecerles la posibilidad de opinar con libertad.

Motivación: Voluntad o interés para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual o colectiva.

Comunicación: Condición de apertura y diálogo por parte de la persona, aptitud para transmitir unas ideas, una información o un conocimiento haciendo realidad la interacción humana.

Trabajo en equipo: Grupo cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño que es mayor que la suma de sus aportes individuales.

Liderazgo: Capacidad de asumir la responsabilidad de conducir a otros al efectivo logro de sus fines personales o colectivos, influyendo en ellos, compartiendo valores, con visión, ejemplaridad, creatividad, espíritu de iniciativa y de servicio, comunicación eficaz y trabajo en equipo y valores éticos.

Poder de convocatoria: Capacidad de ejercer autoridad para que las personas hagan cosas o dejen de hacerlas.

Objetivos concretos: Fines hacia los que dirige las actividades; puntos finales de la planeación.

Descentralización: Transferencia de poder y de recursos desde un punto central hacia la periferia de cualquier Sistema.

ANEXO L. TABLAS RESÚMENES DE OBSERVACIONES POR MUNICIPIOS

Título de la tabla: Resumen de las observaciones realizadas en las reuniones con los equipos de proyectos desarrollo municipal.

Provincia______La Habana Municipio Batabanó

Provincia______La Habana Municipio San Nicolás

Provincia______La Habana Municipio San José

Provincia Matanzas Municipio Cárdenas

Provincia Matanzas Municipio Jovellanos

Provincia Matanzas Municipio Varadero

Provincia______Pinar del Río Municipio San Cristóbal

Provincia Pinar del Río Municipio Viñales

Provincia Pinar del río Municipio Pinar del río

Fuente: Estudio sobre los equipos de dirección

ANEXO M. TABLA RESUMEN SOBRE ASPECTOS PRESENTES EN LOS PROGRAMAS NACIONALES DE SALUD

Título de la tabla: Aspectos presentes en los programas con énfasis en autores intersectoriales

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO N. TABLA RESUMEN SOBRE ACCIONES PRESENTES EN LOS PROGRAMAS NACIONALES DE SALUD

Título de la tabla: Acciones presentes en los programas con énfasis en intersectorialidad

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO Ñ. TABLA RESUMEN SOBRE VALORES MEDIOS Y DE DISPERSIÓN DE ACCIONES POR NIVEL DE LOS PROGRAMAS

Título de la tabla: Valores medios y de dispersión de las acciones por nivel en los programas, con énfasis en las intersectoriales

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO O. TABLA RESUMEN DE LOS INDICADORES PRESENTES EN LOS PROGRAMAS.

Título de la tabla: Distribución de los indicadores presentes en los programas con énfasis en los intersectoriales

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO P. TABLA RESUMEN DE LOS TIPOS DE ACCIONES EN LOS PROGRAMAS INTEGRALES

Título de la tabla: Tipos de acciones en los programas integrales en el área de salud, con énfasis en las de carácter intersectorial.

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO Q. TABLA RESUMEN DE LOS TIPOS DE ACCIONES EN LOS PROGRAMAS AMBIENTALES

Título de la tabla: Tipos de acciones en los programas ambientales en el área de salud, con énfasis en las de carácter intersectorial.

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO R. TABLA RESUMEN DE LOS TIPOS DE ACCIONES EN LOS PROGRAMAS DE OTROS RIESGOS

Título de la tabla: Tipos de acciones en los programas de otros riesgos en el área de salud, con énfasis en las de carácter intersectorial.

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO S. TABLA RESUMEN DE LOS TIPOS DE ACCIONES PARA EL CONTROL DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

Título de la tabla: Tipos de acciones para el control de enfermedades transmisibles en el área de salud, con énfasis en las de carácter intersectorial.

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

ANEXO T. TABLA RESUMEN DE LOS TIPOS DE ACCIONES PARA EL CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES

Título de la tabla: Tipos de acciones para el control de enfermedades no transmisibles en el área de salud, con énfasis en las de carácter intersectorial.

Fuente: Elementos que definen la gestión del equipo básico de salud. Situación de salud o programas nacionales

Enviado por:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

"NO A LA CULTURA DEL SECRETO, SI A LA LIBERTAD DE INFORMACION"®

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Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2015.

"DIOS, JUAN PABLO DUARTE Y JUAN BOSCH – POR SIEMPRE"®