Análisis de una empresa manufacturera – empresa Sarah Fashion (página 7)

• El proyecto es rentable con una TIR del 41.88% y una VAN del 60.534.57, ya que si lo comparamos con la TMAR de 14.59%, se ve que el proyecto es factible

• El 95% de la población compra ropa casual, sport y deportiva.

• Las 3 principales marcas de ropa que se conocen son Nike, Adidas y Puma, las cuales serán nuestros competidores.

• La empresa debe de plantear una serie de objetivos desafiantes y una serie de planes de acción sólidos para un crecimiento sostenido, de tal forma que estos contemplen a la misión, visión y filosofía organizacional como medidas de desempeño, para que se obtengan resultados satisfactorios

• La línea de crédito es fundamental para que se pueda plantear el programa de trabajo

Recomendaciones

• La empresa debe de empeñar esfuerzos para establecer un posicionamiento y una diferenciación. con respecto a su cliente y los servicios que ofrece

• Es necesarios mantener un sistema de información actualizado de clientes, proveedores, competencia y otras variables de mercado, de tal forma que a partir de una base de datos constantemente actualizada se pueda reaccionar ante diversas variaciones del mercado o de los clientes.

• Para que la empresa funcione se debe de ejecutar un rediseño de procedimientos en las áreas administrativas y financieras, de tal forma que se establezcan controles presupuestarios y contables, formalización de los procedimientos en las distintas áreas y mayor eficiencia en las operaciones y además controlar periódicamente este modelo de procedimientos.

• La empresa debe de ser agresiva promocional y comercialmente

• Se debe de Establecer un sistema de capacitación para el personal de tal forma que estos puedan desempeñarse efectivamente en las operaciones diarias

• Establecer un sistema de selección de personal más eficiente y controlado, de tal forma que se mantenga un proceso de selección más ordenado, eficiente, menos costoso para la empresa y que reaccione rápidamente a las necesidades de la compañía

• Realizar las adquisiciones de activos necesarios para poder mantener la productividad de la empresa en todas sus operaciones

Bibliografía

LIBROS Y TEXTOS

• Blank-Taquín "Ingeniería Económica" Editorial. Mc Graw Hill, 4ta edición

• De Garmo-Sullivan (1979) "Ingeniería Económica" Editorial. Prentice Hall, 10ma edición

• Konz, Stephan (1990) "Diseño de Sistemas de Trabajo" Editorial. Limusa, 2da edición

• Kotler-Armstrong (2003) "Mercadotecnia" Editorial. Prentice Hall, 6ta edición

• Mercado, Ernesto (1997) "Productividad Base de la Competitividad" Editorial. Limusa, 1ra edición

• Pineda-Macias (1982) "El Análisis de los Estados Financieros" Editorial. ECASA, 1ra edición

• Robbins-Coulter (1984) "Administration" Edit. Prentice Hall, 6ta edición

• Sapag Chain, Nassir/Reinaldo (1988) "Preparación y Evaluación de Proyectos" Editorial. MC Graw Hill, 3ra edición

• Solomon, Michael "Comportamiento del Consumidor" Editorial. Prentice Hall, 3ra edición

• Welsh-Hilton-Gordon (1985) "Presupuesto" Editorial. Prentice Hall, 5ta edición

• Weston-Copeland (1999) "Manual de Administración Financiera" Editorial. MC Graw Hill, 1ra edición

• Westwood (1986) "Planeación de Mercados" Editorial. Serie Empresarial, 1ra edición

• Zikmund, William (1995) "Investigación de los Mercados" Editorial. Prentice Hall, 6ta edición

Enviado por:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

"NO A LA CULTURA DEL SECRETO, SI A LA LIBERTAD DE INFORMACION"font>

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Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2015.

"DIOS, JUAN PABLO DUARTE Y JUAN BOSCH – POR SIEMPRE"font>