Sistema de Acciones que contribuya al mejor aprovechamiento en la asignatura Funcionamiento de las Organizaciones

Resumen

En el sistema educacional cubano, la educación es un derecho y deber de todos y existen las posibilidades reales de educación sin distinción de edades, sexo, raza y religión o lugar de residencias, incluyendo a aquellos con limitaciones físicas o mentales. La enseñanza es gratuita a todos los niveles, es productiva, desarrolladora, creativa potenciando la formación integral de los estudiantes donde el profesor debe utilizar métodos y medios para lograr su reto, que es el avance en lo formativo.

El país ha tenido gran interés en formar profesionales en la carrera de contabilidad, ya que en el mundo ha habido un enorme progreso comercial e industrial de gran potencialidad económica y Cuba pretende no quedar exenta de ello, ya que si el país cuenta con contadores bien preparados, esto hace que exista un mejor y mayor control de los recursos y se tomen decisiones aceptables que ayuden a la economía del país.

Toda organización está integrada por individuos que se estructuran en determinadas forma para realizar la actividades que cumplimentan los objetivos de la misma; es decir; es una unidad social, coordinada de manera consciente, compuesta por un grupo de personas que funciona de forma continuada para alcanzar metas u objetivos comunes.

Las organizaciones funcionan con la participación de elementos que se interrelacionan estrechamente, estos son: las personas, las actividades y la estructura; ellos se interconectan de una forma específica de acuerdo con los objetivos y la misión a lograr por cada organización.

Es fundamental idear y crear sistemas de gestión que permitan contar con toda la inteligencia racional y emocional de la empresa.

Si se desea ser competitivo frente a las nuevas circunstancias de mercado, si se quiere reducir costos y mejorar la calidad, elevando la imagen, es necesario contar con visión estratégica de futuro, gestión eficaz y moderna, directivos profesionales y personal integrado y motivado.

Palabras claves

Gestión; Recursos humanos; funcionamiento de las organizaciones; enseñanza aprendizaje; Proceso formativo

Gestión de Recursos Humanos

La Gestión de Recursos Humanos (GRH), es la estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La gestión de recursos humanos se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar las discrepancias derivados de una relación jerárquica tradicional.

Cuando la gestión de recursos humanos funciona correctamente, los trabajadores se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organización, lo que permite que ésta se adapte mejor a los cambios.

La gestión de recursos humanos implica tomar una serie de medidas, entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad de cada trabajador, un trato justo a éstos, una formación profesional continuada y vincular la política de contratación a otros aspectos relativos a la organización de la actividad como la producción, el marketing y las ventas.

Algunas empresas llevan a cabo parte de estas medidas, pero son pocas las que las aplican todas de forma simultánea. La aplicación de estas medidas es independiente del sector al que pertenezca la entidad, lo mismo de la esfera productiva como de los servicios.

Permitir la participación de los trabajadores en la toma de decisiones y en la organización de la actividad implica darles información adicional y consultarles sobre cómo deben desarrollarse estas actividades. La clave de la gestión de recursos humanos reside en que la comunicación fluya del nivel superior al nivel inferior y viceversa. No basta con breves reuniones ni con una transmisión de órdenes de los gestores a los trabajadores. La participación activa de los trabajadores requiere la creación de grupos de reflexión para solucionar los distintos problemas y reuniones periódicas entre éstos y los gestores de la empresa.

Otro elemento de la gestión de recursos humanos implica relacionar los salarios con la productividad de cada trabajador, en vez de pagar un salario homogéneo en función del trabajo a realizar, como ocurre cuando se aplica la negociación colectiva.

El salario se establece en función de la productividad de cada uno y de la buena marcha de la empresa. Los trabajadores reciben un pago por obra o rendimiento.

Además de los elementos señalados debemos agregar que la gestión de recursos humanos implica que las relaciones entre gestores y trabajadores no sólo dependen de los responsables del departamento de personal. También se subraya la necesidad de vincular las relaciones de los trabajadores con la actividad empresarial.