Estudio de la cadena de suministro del complejo de mejoramiento de crudo extrapesado

O X E P U N DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Ubicación de la empresa Calle aerocuara, edificio CVP, Unare I, Puerto Ordaz, Edo. Bolívar. Venezuela Misión ? Maximizar el valor de los hidrocarburos del estado venezolano, mediante una eficiente y eficaz administración y control de los negocios con terceros, generando nuevas oportunidades de inversión a través del desarrollo de proyectos y empresas relacionadas directa e indirectamente con la industria de hidrocarburos, canalizando los recursos financieros necesarios para la ejecución de obras, servicios o cualquier otra inversión productiva vinculando los beneficios obtenidos con el bienestar colectivo, alineado con el Plan de Desarrollo de la Nación.

N X E P U ESTRUCTURA ORGANIZATIVA O PREDIDENTE DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP GERENCIA PLANIFICACIÓN GERENCIA RECURSOS HUMANOS GERENCIA ASUNTOS PÚBLICOS GERENCIA AHO GERENCIA AIT GERENCIA AUDITORÍA FISCAL GERENCIA LOGÍSTICA GERENCIA DE CONSULTORÍA JURÍDICA GERENCIA DE FINANZAS GERENCIA PCP GERENCIA SEGURIDAD INDUSTRIAL GERENCIA CENTRO DE ARTE LA ESTANCIA GERENCIA AUDITORÍA INTERNA GERENCIA EPS GERENCIA TÉCNICA GERENCIA FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCO GERENCIA EVALUACIÓN DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS GERENCIA EMPRESAS MIXTAS FAJA GERENCIA EMPRESAS MIXTAS ORIENTE GERENCIA EMPRESAS MIXTAS OCCIDENTES GERENCIA EMPRESAS MIXTAS COSTA AFUERA GERENCIA DISTRITO SOCIAL FAJA GERENCIA DISTRITO SOCIAL DELTA AMACURO

O X E P U N PROGRAMA INDUSTRIAL SOCIO PRODUCTIVO La Línea Programática Industrial Socioproductiva constituye uno de los vectores más significativo de la dimensión económica social para apalancar el desarrollo socialista sustentable de la Faja y su influencia en la geopolítica continental y mundial El Programa Industrial Socioproductivo tiene por objeto definir e impulsar estrategias, programas y proyectos para el desarrollo de las cadenas productivas y de suministros, petroleras y no petroleras, en coordinación con los entes rectores, entidades operadoras y las expresiones comunitarias productivas para promover el modelo productivo socialista y contribuir a fortalecer el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) y su área de influencia. Alcance Alcance: Comprende la generación de programas, proyectos y actividades en las áreas agroproductivas, agroindustriales, industriales y de servicios a través del desarrollo de cadenas productivas y de suministro de bienes y servicios, que aprovechen las potencialidades agrícolas, agroalimentarias, industriales, turísticas, sociales y culturales de la FPO; para establecer nuevas formas de propiedad de los medios de producción, equitativa distribución de los excedentes a lo largo de las redes productivas y generación de mayor valor agregado, para favorecer la consolidación del nuevo modelo productivo socialista.

X E P U N OBJETIVO GENERAL O Realizar un estudio de la cadena de suministro de insumos operacionales y servicios industriales del Mejorador de Crudo Petrocedeño, con la finalidad de identificar las oportunidades de negocios que puedan ser desarrolladas en el Polígono Industrial y de Servicios (PIS) de Soledad, que permita garantizar el suministro de insumos necesarios en las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Edo. Anzoátegui. Venezuela.

X P 1 3 4 U N E OBJETIVOS ESPECÍFICOS O • Identificar los insumos químicos, metalmecánicos e industriales a ser suministrados por el Polígono Industrial y de servicios de Soledad para garantizar las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero • Identificar los servicios industriales que requeriránel Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero, que puedan ser llevados a cabo en el PIS 2 de Soledad. • Determinar las cantidades y frecuencia de uso de los insumos y servicios operacionales que podrían ser suministrados por el Polígono Industrial de Servicios (PIS) de Soledad. • Ubicar proveedores internos y externos de estos suministros tomando como referencia los utilizados en el Mejorador de Crudo Petrocedeño.

X P 5 6 7 8 9 U N E OBJETIVOS ESPECÍFICOS O • Estudiar el comportamiento del número de importaciones y exportaciones de los insumos que requerirán las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. • Determinar que insumos operacionales pueden ser producidos en Venezuela. • Estudiar de forma comparativa los costos asociados a la compra de insumos químicos, metalmecánicos e industriales que se utilizarán en el Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero. • Estudiar de forma comparativa los costos de traslados de los insumos químicos. • Elaborar una base de datos de los insumos, oportunidades de manufactura y servicios, requeridos por el Complejo de Mejoramiento.

X P U N E JUSTIFICACIÓN O ? A través de los años las empresas han requerido del intercambio de bienes y servicios para lograr su desarrollo económico dentro del mercado, y son precisamente estas relaciones económicas las que han propiciado el surgimiento de empresas dedicadas al suministro temprano de estos bienes y servicios. ? Esta investigación es importante ya que la determinación de los insumos operacionales y servicios industriales que se requerirá en el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero permitirá conocer el tipo de empresas que pueden ser creadas o instaladas dentro del Polígono Industrial y de Servicios (PIS) de Soledad, que permitan fomentar el desarrollo petrolero e industrial sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), con la minimización de problemas de abastecimiento, reducción de costos de traslados de insumos y desconcentración de las actividades en el área del complejo.

X E P – – – – – – U N ALCANCE O ? El estudio contempla la determinación de los insumos operacionales y servicios industriales que se utilizarán en el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Con la premisa de dos mejoradores en la primera fase que procesarán 200 MBD de crudo cada uno de 8.5° API a 42°API y un tercer mejorador en proceso de licitación (Partiremos del supuesto para los cálculos de tres mejoradores con capacidad de procesamiento total de 600 MBD). ? El estudio de suministros de insumos operacionales abarca: Sector químico Sector metalmecánico Sector industrial ? Se Identificarán los servicios industriales, relacionados principalmente con los talleres de mantenimiento que puedan ser instalados en el Polígono Industrial de Servicios (PIS) de Soledad entre ellos: Talleres eléctricos Talleres metalmecánicos Talleres industriales

X P ? ? ? U N E PREMISAS DEL ESTUDIO O El Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero, no está construido, por lo tanto los datos necesarios para la presente investigación se tomarán del mejorador de Crudo Petrocedeño, por ser el prototipo de construcción. (Ver figura 3). Se tomarán solamente los años operativos normales, para el establecimiento de cantidades de insumos. El 80% de la información obtenida tendrá como principal fuente, al personal del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Almacenamiento Servicios industriales Manufactura de hidrógeno Área Administrativa Recuperación de azufre Talleres Coquificación Tratamiento de Destilación aguas residuales (Atm. y vacio) PETROCEDEÑO Hidrotratamiento Hidrocraqueo Producción: 180 000 BD Crudo: Zuata Sweet (0.12% S) Gravedad: 31 °API Coque: Azufre: Estructura del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Petrocedeño. 6000 TMD 900 TMD

X P o U N E METODOLOGÍA O ? De acuerdo con el problema referido al Estudio de Suministro de Insumos Operacionales desde el Polígono Industrial de Servicios (PIS) hacia el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado Falconero, la investigación es de tipo proyecto factible. Definida para UPEL (1998) como: El proyecto factible consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas requerimiento necesidades de organizaciones o grupos sociales; puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, método o procesos.

O X E P U N TAMAÑO Y MUESTRA DE LA POBLACIÓN ? Población: La población que sirvió como objeto de investigación fue la del los mejoradores de crudo existentes en el país. ? Muestra: La muestra es el Mejorador de Crudo (MC) Petrocedeño. El Mejorador de Crudo Petrocedeño, está constituido por diferentes zonas de las cuales se tomaron, en cuenta las de: almacén, mantenimiento industrial, compras y producción, con el fin de detectar los principales insumos requeridos para las operaciones del complejo.

O X P 1 1 5 5 0 0 4 0 1 0 61 6 53 5 45 4 40 38 33 33 16 4 4 3 3 2 U N E RESULTADOS Identificación de insumos operacionales y servicios industriales ? Sector Químico INSUMOS CONSUMO (TMA) PORCENTAJ E (%) Tabla 1. Consumo anual de Insumos químicos utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. INHIBIDOR DE CORROSIÓN ANTIOXIDANTE 12 11 COAGULANTE 8 1 INSUMOS AMINAS NEUTRALIZANTE SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE CONSUMO (TMA) 263 189 118 PORCENTAJE (%) 225 18 11 BIOXIDA NO OXIDANTE ANTIPOLMERIZANTE SECUESTRANTES OXIGENO BIODISPERSANTES ANTIENSUCIANTES 69 6 TOTAL 1070 100 AMINAS FÍLMICA DEMULSIFICANTES HIPOCLORITO DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO 85% POLÍMEROS FLOCULANTE ANTIESPUMANTE DEMULSIFICANTES DISPERSANTE AMONIACO ACUOSO 20% Fuente: Elaboración Propia 2010 66 6 A tenor de los resultados obtenidos podemos decir que la cantidad total de insumos encontrados pertenecientes al sector químico usados en el proceso de Mejoramiento de Crudo de Petrocedeño, es de 1070 TM año, de productos químicos. Siendo los de mayor importancia: Aminas neutralizantes con 263 TMA, Secuestrante de H2S con 189 TMA, y Polímeros Coagulantes con 118 TMA.

X E P U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN: DIAGRAMA DE PARETO ? Para la selección de los insumos químicos se realizó un diagrama de Pareto, con la finalidad de conocer cuales son los insumos más importantes, partiendo del principio de Pareto que establece que el 20% del consumo me representa el 80% de la inversión. (Ver Figura 2) Los insumos químicos que representan el 80% de la inversión son: Aminas neutralizantes, Secuestrantes de H2S, Polímeros Coagulantes, Antiensuciantes, Demulsificantes, Hipoclorito de sodio y Ácido Fosfórico. Figura 2. Diagrama de Pareto de los insumos utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño Fuente: Tabla 1.

O X P U N E RESULTADOS ? Sector Químico Demanda promedio anual estimada de insumos que necesitará el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 2. Demanda Anual Promedio estimada de Insumos químicos que se utilizarán en las operaciones regulares del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Demanda promedio anual estimada de insumos químicos que se necesitarán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja Petrolífera del Orinoco. CONSUMO PORCENTAJE Tabla 3. Demanda Anual Promedio estimada de insumos INSUMOS (TMA) (%) químicos que se utilizarán en las operaciones regulares de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP)) AMINAS NEUTRALIZANTE 789 30% que serán construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco. SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE 567 355 22% 14% INSUMOS CONSUMO (TMA) PORCENTAJE (%) AMINAS NEUTRALIZANTE 1578 30% ANTIENSUCIANTES AMINAS FÍLMICA DEMULSIFICANTES HIPOCLORITO DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO 85% TOTAL Fuente: Tabla 1 y Figura 2. 207 197 182 158 135 2590 8% 8% 7% 6% 5% 100 SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE ANTIENSUCIANTES AMINAS FÍLMICA DEMULSIFICANTES HIPOCLORITO DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO 85% TOTAL 1134 708 414 396 366 318 270 5184 22% 14% 8% 8% 7% 6% 5% 100% Fuente: Tabla 1 y Figura 2.

X E P 534 207 170 160 U N RESULTADOS O ? Sector metalmecánico Tabla 4. Consumo anual de Insumos metalmecánicos utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño En la tabla podemos observar que el INSUMOS ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS ACCESORIOS DE TUBERÍAS BRIDAS ACCESORIOS DE BOMBA VÁLVULAS ACCESORIOS DE RODAMIENTOS TOTAL CANTIDAD (UNIDADES/ AÑO) 1504 815 794 538 113 4835 PORCENTAJE (%) 31% 17% 16% 11% 11% 4% 4% 3% 2% 100% consumo para un Mejorador de Crudo de insumos metalmecánicos corresponde a 4.835 piezas/año. Lo cual evidencia que no existe una cantidad suficiente de los insumos mostrados en la tabla superior, para la implementación de su producción industrial pues su consumo es muy pequeño. En estas cifras no fueron incluidas las válvulas ni bombas, las cuales también forman parte del proceso, tratándose de equipos que tienen vida útil de 5 años promedio con un 10 al 15% de mantenimiento. Sin embargo se mencionan en los talleres de servicios ya que a estas se les realiza mantenimiento. Fuente: Elaboración Propia 2010

X E P ? ? ? U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN: DIAGRAMA DE PARETO La figura 3. Nos muestra el criterio de selección o priorización de los insumos, basándonos en la teoría de Pareto que establece que el 20% de los insumos Representa el 80% de la inversión. Estos nos arroja entonces que los insumos metalmecánicos más importantes son: Anillos, Pernos, Rodamientos y Sellos. Entre los anillos se encuentran: Anillo de asiento, anillo de sello hidráulico, anillo de cabezal, anillo de desgaste, anillo laberinto, anillo partido y anillo ranurado. Los pernos están comprendidos por: pernos de distintos diámetros, de cabeza hexagonal, fijación, con tuercas y de expansión. Entre los rodamientos tenemos: Rodamientos de rodillo, bolas, cónicos, esféricos, rígido de bolas, axial, entre otros. Los sellos están comprendidos por: Sellos de aceite, de alojamiento, de anillo, del embolo, mecánicos, inferiores, junta rotativa, Para bola, radial, seco, húmedos, mecánicos para bombas. Figura 3. Diagrama de Pareto de los insumos metalmecánicos utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Tabla 4.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector metalmecánico Demanda promedio anual estimada de insumos metalmecánicos que se requerirán en las Operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Tabla 5. Demanda promedio anual estimada de insumos metalmecánicos que se utilizarán en las operaciones regulares de los Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Demanda promedio anual estimada de insumos químicos que se necesitarán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja Petrolífera del Orinoco. Tabla 6. Demanda promedio anual estimada de insumos metalmecánicos que se utilizarán en las operaciones regulares de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que serán construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco INSUMOS ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS TOTAL CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) 4512 2445 2382 1614 10953 PORCENTAJE (%) 41% 22% 22% 15% 100% INSUMOS ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) 10528 5705 5558 3766 PORCENTAJE (%) 41% 22% 22% 15% TOTAL 25557 100% Fuente: Tabla 4 y Figura 3. Fuente: Tabla 4 y Figura 3.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 7. Equipos de Protección Personal utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. CANTIDAD CRITERIO DE SELECCIÓN: DIAGRAMA DE PARETO INSUMOS TRAJES DE PROTECCIÓN QUÍMICA BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD CASCOS DE PROTECCIÓN MÁSCARA CON FILTRO DE PROTECCIÓN PARA GASES MONOGAFAS PARA MANIPULACIÓN DE QUÍMICOS MASCARILLAS RESPIRADORES COMPLETOS ARNÉS (UNIDADES/AÑO) 5987 5173 3438 995 983 478 478 171 71 PORCENTAJE (%) 34 29 19 6 6 3 3 1 0 TOTAL Fuente: Elaboración Propia 2010 17774 100 Figura 4. Diagrama de Pareto del consumo de Equipos de Protección Personal utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Tabla 7.

X E P 46 4 U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 8. Equipos de Protección Personal utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal (EPS) que se requerirán en las Operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. INSUMOS GUANTES DE SEGURIDAD CANTIDAD (PARES/AÑO) 39884 PORCENTAJE (%) 50 Tabla 9. Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal que se requerirán en las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero PROTECTORES AUDITIVOS BOTAS DE SEGURIDAD TOTAL 37415 3478 80777 100 INSUMOS TRAJES DE CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) PORCENTAJE (%) PROTECCIÓN 17961 Fuente: Elaboración Propia 2010. QUÍMICA 41% BRAGAS 15519 35% A tenor de los resultados obtenidos podemos decir que los insumos encontrados pertenecientes al sector industrial, relacionados con los equipos de protección personal que se LENTES DE SEGURIDAD TOTAL 10314 43794 24% 100% compran por pares, los de mayor importancia son: Guantes de seguridad y protectores auditivos. Fuente: Tabla 7.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 10. Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal en pares aproximados que se requerirán en las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal (EPS) que se necesitarán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja Petrolífera del Orinoco. INSUMOS GUANTES DE SEGURIDAD PROTECTORES AUDITIVOS CANTIDAD (PARES/AÑO) 119652 112245 PORCENTAJE (%) 49% 46% Tabla 11. Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal en unidades que se requerirán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que serán construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco BOTAS DE SEGURIDAD TOTAL 10434 242331 4% 100% INSUMOS TRAJES DE CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) PORCENTAJE (%) PROTECCIÓN QUÍMICA 41909 41% Fuente: Tabla 8. BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD TOTAL 36211 24066 102186 35% 24% 100% Fuente: Tabla 7.

X E P ? las U N RESULTADOS O Sector industrial Tabla 12. Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal en pares que se requerirán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que serán construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco ? Otros insumos industriales Tabla 13. Insumos industriales utilizados en operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. CANTIDAD CANTIDAD PORCENTAJE INSUMOS GUANTES DE SEGURIDAD PROTECTORES AUDITIVOS TOTAL (PARES/AÑO) 279188 261905 541093 PORCENTAJE (%) 52% 48% 100% INSUMOS EMPACADURAS FILTROS LUMINARIAS TAPONES BOLAS DE FILTRO TAPAS DE PROTECCIÓN (UNIDADES/AÑO) 30067 8552 4798 1850 1143 995 (%) 63% 18% 10% 4% 2% 2% Fuente: Tabla 8. TOTAL 47405 100 La demanda estimada para el todos los Complejos de Mejoramiento que se construirán en la Faja solo en la parte operacional es de 541.103 Pares al año de Equipos de Protección Personal. Fuente: Elaboración Propia 2010

X E P ? ? ? U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN: DIAGRAMA DE PARETO Los que representan el 80% de la inversión y el 20 % de consumo son: las Empacaduras, los filtros. Dentro de las empacaduras tenemos: Empacaduras espirometálicas, de tapa, codo, de sellado, de aro, de descarga, planas, RTJ Oval, Laminilla y Flotante. Dentro de los filtros tenemos: Filtro coalescente, Filtro coilhose, Filtro de aceite, Filtro de aire, Filtro de combustible, Filtro de elemento y Filtro de lubricante. Figura 5. Diagrama de Pareto del consumo de insumos industriales utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Tabla 13.

X E P ) U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 14. Demanda promedio anual estimada de Insumos industriales que se utilizarán en las en las operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. CANTIDAD PORCENTAJE INSUMOS (UNIDADES) (%) Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal (EPS) que se necesitarán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja Petrolífera del Orinoco. EMPACADURAS FILTROS TOTAL Fuente: Elaboración Propia 2010 90201 25656 115857 78% 22% 100% Tabla 15. Demanda promedio anual estimada de Insumos industriales aproximados que se requerirán en las operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que serán construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco. CANTIDAD De acuerdo a los resultados obtenidos se puede (UNIDADES observar entonces que el consumo de empacaduras y INSUMOS PORCENTAJE (%) filtros de seis mejoradores de crudo será en promedio EMPACADURAS 210469 78% 270.333 Unidades anuales. FILTROS TOTAL 59864 270333 22% 100 Fuente: Elaboración Propia 2010

X E P 304 U N RESULTADOS O ? Identificación de servicios industriales y frecuencia de uso. El mejorador fue dividido por 4 grandes áreas las cuales son mostradas en la tabla 16, también en la misma tabla se puede observar el número de equipos por secciones y la cantidad anual de servicios que serán requeridos, partiendo de un mantenimiento correctivo trimestral, señalado en el plan de mantenimiento de Petrocedeño. Tabla 16. Servicios industriales localizados por secciones. SECCIONES SISTEMA CONTRA INCENDIO SERVICIO ELÉCTRICO ROTATIVOS DE CONVERSIÓN MOTORES DE HIDROPROCESOS TOTAL SERVICIOS Fuente: Elaboración propia. CANTIDAD TRIMESTRAL DE SERVICIOS 620 840 203 1967 CANTIDAD ANUAL DE SERVICIOS 1216 2480 3360 812 7868 De acuerdo a la información contenida en la tabla vemos que la sección de los Rotativos de conversión son los que tienen más equipos con 840 en total y una cantidad de servicios de 3.360 mantenimientos correctivos anuales, seguidos por la sección de Servicios eléctricos con 620 equipos y 2.480 mantenimientos preventivos anuales.

X E P U N RESULTADOS O ? Equipos rotativos de conversión Hay un total de 345 Bombas centrífugas, en la Tabla 17. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan mantenimiento en la sección de Rotativos de conversión unidad de Rotativos de conversión, con un tiempo de estadía en el taller de 5,42 Horas por bomba, con un total de 19 personas trabajando en cada una de Equipos MOTORES ELÉCTRICOS COMPRESOR CENTRÍFUGO BOMBAS CENTRÍFUGAS BOMBAS RECIPROCICANTE TURBINAS VENTILADORES BOMBAS TIPO TORNILLO CAJA DE ENGRANAJE TOTAL Cantidad de Equipos 328 15 345 17 71 36 27 1 840 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) 2 6,08 5,42 5,5 5,25 2,08 5,25 2,58 Personal requerido en cada reparación 10 22 19 20 12 5 21 8 117 HH- Requeridas por cada equipo 20 133,76 102,98 110 63 10,4 110,25 20,64 HH- Requeridas por los equipos 6560 2006,4 35528,1 1870 4473 374,4 2976,75 20,64 53809,29 ellas. Por otra parte otra cantidad considerable es la correspondiente a los motores eléctricos ya que se encuentran en esta unidad un total de 345, con una duración en taller de dos horas por cada unidad, y un total de 10 personas trabajando en cada equipo, de lo cual podemos calcular una inversión efectiva de 20HH, en cada uno. También cabe destacar que aunque existen en cantidad pocos compresores centrífugos, el tiempo promedio que permanecen en el taller es considerable con 6,08 horas, con un total de 22 personas atendiéndolo, lo que se traduce como 2.006,4 Horas Hombres, por cada uno de ellos. Igualmente las bombas tipo tornillo están presentes en esta área en pocas unidades (27), pero el tiempo de estadía en taller es lo que hace que se tome en cuenta por ser considerable este es igual a 5,25 Horas, lo cual da como resultado que se utilicen 2.976,75 Horas Hombres, en la reparación de cada equipo. Fuente: Elaboración propia.

X E P U N RESULTADOS O ? Equipos rotativos de conversión Cantidad promedio de Equipos Rotativos de Conversión para el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 18. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero, a los cuales En la Tabla podemos observar que las cantidades correspondientes a los equipos de la sección rotativos de se les realizaran mantenimiento en la sección Rotativos de conversión conversión va a ser Equipos MOTORES ELÉCTRICOS COMPRESOR CENTRÍFUGO BOMBAS CENTRÍFUGAS BOMBAS RECIPROCICANTE TURBINAS VENTILADORES Cantidad de Equipos 984 45 1035 51 213 108 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) 2 6,08 5,42 5,5 5,25 2,08 Personal requerido por equipo 10 22 19 20 12 5 HH-Requeridas por cada equipo 20 133,76 102,98 110 63 10,4 HH-Requeridas por los equipos 19680 2736 56097 2805 11182,5 2246,4 aproximadamente 2.520 equipos, a los cuales deberá realizárseles mantenimiento correctivo cada tres meses, con un tiempo promedio de estadía en taller de 3,79 horas por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 9.9076,8 Horas-Hombres en esta sección. BOMBAS TIPO TORNILLO CAJA DE ENGRANAJE TOTAL 81 3 2520 5,25 2,58 21 8 117 110,25 20,64 4252,5 77,4 99076,8 Fuente: Elaboración propia.

X E P U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Tabla 19. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan mantenimiento en la sección Sistemas contra incendios De acuerdo con los resultados obtenidos vemos que en la sección de Sistemas contra incendios, hay un total de 304 equipos por Mejorador de Crudo, entre los cuales predominan en cantidad las bombas centrífugas con 47 EQUIPOS Cantidad de Equipos Tiempo del equipo disponible para la reparación Personal requerido en cada reparación HH- Requeridas por cada equipo HH-Requeridas por los equipos equipos los cuales tienen un tiempo de estadía en el taller de 5,42 Horas por bomba, con 19 personas trabajando en cada una BOMBAS (Horas) de ellas. Seguidas por los motores eléctricos con 29 equipos, con una CENTRÍFUGAS MOTORES ELÉCTRICOS TOTAL 47 29 304 5,42 6,5 19 23 42 102,98 149,5 4840,06 4335,5 9175.56 duración en taller de 6,5 horas por cada uno y un total de 23 personas trabajando en cada equipo, de lo cual podemos Fuente: Elaboración propia. calcular un requerimiento de 4.335,5 HH, para realizar el mantenimiento a todas las bombas centrífugas de esta unidad.

X E P U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Cantidad promedio de Equipos de Sistemas contra incendios del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 20. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero a los cuales se les realizarán mantenimiento en la sección Sistemas contra incendios En el tabla podemos observar que las cantidades correspondientes a los equipos de la sección Sistemas contra incendios va a ser aproximadamente 228 equipos, a los cuales deberá realizárseles mantenimiento correctivo Equipos Cantidad de Equipos Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) Personal requerido por equipo HH- Requerida s por cada equipo HH- Requeridas por los equipos cada tres meses, con un tiempo promedio de estadía en taller de 5.96 horas por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 27.526,68 BOMBAS Horas-Hombres en esta sección. Las CENTRÍFUGAS 141 5,42 19 102,98 14520,18 cuales se encuentran distribuidas casi MOTORES uniformemente en ambos equipos, ELÉCTRICOS TOTAL 87 228 6,5 23 42 149,5 13006,5 27526,68 debido al número de personal que se requiere para realizarle mantenimiento a los motores eléctricos. Fuente: Elaboración propia.

X E P 6 U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Tabla 21. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan mantenimiento en la sección Servicios eléctricos Tiempo del Personal HH- HH- Cantidad equipo requerido Requeridas Requeridas EQUIPOS de disponible para por por cada por los Equipos la reparación equipo equipo equipos (Hora) Cantidad promedio de Equipos de Sistemas contra incendios del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 22. Válvulas del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero a los cuales se les realizarán VÁLVULAS MOTORIZADAS 7 2 11 22 154 mantenimiento semestral. (ÁREA 1) VÁLVULAS MOTORIZADAS (ÁREA 2) VÁLVULAS 1,75 11 19,25 115,5 EQUIPOS Cantidad de Equipos Tiempo del equipo disponible para la reparación Personal requerido por equipo HH- Requeridas por cada equipo HH- Requeridas por los equipos MOTORIZADAS 295 1,8 11 19,8 5841 (Hora) (ÁREA 3) VÁLVULAS TOTAL 308 33 6110.5 MOTORIZADAS (ÁREA 1) 21 2 11 22 462 Fuente: Elaboración propia. VÁLVULAS MOTORIZADAS (ÁREA 2) 18 1,75 11 19,25 346,5 VÁLVULAS MOTORIZADAS (ÁREA 3) TOTAL 885 924 1,8 11 33 19,8 17523 18337,5 Fuente: Elaboración propia.

X E P 8 7 6 3 8 4 U N RESULTADOS O ? Servicios eléctricos Tabla 23. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realiza mantenimiento preventivo en la sección Servicios eléctricos Hay un total de 435 arrancadores de motores eléctricos, en la unidad de Sistemas contra SERVICIOS BANCO DE BATERÍAS ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS TRANSFORMADORES DE POTENCIA GABINETES DE DERIVACIÓN PLANTAS DE EMERGENCIA MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO SISTEMA DE TRAZAS ELÉCTRICAS TOTAL Cantidad de Equipos 71 435 53 27 29 2 620 Tiempo del equipo disponible para la reparación 5,2 2,1 0,9 0,8 1,33 9,25 Personal requerido en cada reparación 15 37 9 90 HH- Requeridas por cada equipo 41,6 31,5 6,3 4,8 10,64 342,25 36 Incendios, con un tiempo de estadía en el taller de 2,1 Horas por motor y 15 personas trabajando en cada una de ellos. Seguido de los bancos eléctricos con 71 equipos; los cuales tienen un tiempo de estadía de 5,2 horas y 8 personas trabajando en cada uno. También cabe destacar que aunque existen en cantidad menor motores eléctricos de las bombas contra incendios con 29 equipos, el tiempo promedio que permanecen en el taller es considerable es de 9,25 con un total de 37 personas atendiéndolo, lo que se traduce como 37 Horas Hombres, por cada uno de ellos. Fuente: Elaboración propia.

X E P 7 6 9 8 6 4 9 U N RESULTADOS O ? Servicios eléctricos Cantidad promedio de Equipos de Servicios eléctricos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Tabla 24. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero a los cuales se les realizará mantenimiento preventivo en la sección Servicios eléctricos SERVICIOS BANCO DE BATERÍAS ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS TRANSFORMADORES DE POTENCIA GABINETES DE DERIVACIÓN PLANTAS DE EMERGENCIA MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO Cantidad de Equipos 213 1305 159 81 87 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Hora) 5,2 2,1 0,9 0,8 1,33 9,25 Personal requerid o por cada equipo 8 15 37 HH- Requeridas por cada equipo 41,6 31,5 6,3 4,8 10,64 342,25 HH- Requeridas por los equipos 8860,8 41107,5 1001,7 388,8 95,76 29775,75 En la tabla podemos observar que las cantidades correspondientes a los equipos de la sección Servicios eléctricos va a ser aproximadamente 1.860 equipos, a los cuales deberá realizárseles mantenimiento correctivo cada tres meses, con un tiempo promedio de estadía en taller de 3.36 horas por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 81.446,31 Horas-Hombres en esta sección con la SISTEMA DE TRAZAS ELÉCTRICAS 36 216 utilización de 90 personas. TOTAL 1860 90 81446,31

X E P 2 U N RESULTADOS O Hay un total de 116 Motores de ? Motores de Hidroprocesos Tabla 25. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realiza mantenimiento preventivo en la sección Motores de Hidroprocesos Hidroprocesos, en la sección Motores de Hidroprocesos, con un tiempo de estadía en el taller de 5,42 Horas por motor, y 19 personas trabajando en cada una de ellos. Por otra parte otra cantidad considerable es la correspondiente a las bombas centrífugas EQUIPOS Cantidad de Equipos Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) Personal requerido en cada reparación HH-Requeridas por cada equipo HH- Requeridas por los equipos ya que se encuentran en esta unidad un total de 84, con una duración en taller de 4,1 horas por cada unidad, y un total de 25 personas trabajando en cada equipo, de lo MOTORES ELÉCTRICOS 116 5,42 19 102,98 11945,68 cual podemos calcular según a horas de permanencia en el taller y el número de BOMBAS CENTRÍFUGAS 84 4,1 25 102,5 8610 personas que se encuentran trabajando en las mismas, es de 102,5 Horas Hombres COMPRESOR CENTRÍFUGO 6,08 22 133,76 267,52 cada uno. También cabe destacar que aunque existen TURBINAS 1 5,25 12 63 63 en cantidad existen pocos compresores centrífugos (2), el tiempo promedio que TOTAL 203 78 20886,2 permanecen en el taller es considerable con 6.08 horas, con un total de 22 personas Fuente: Elaboración propia atendiéndolo, lo que se traduce como 133,76 Horas Hombres, por cada uno de ellos.

X E P 6 U N RESULTADOS O ? Motores de Hidroprocesos Cantidad promedio de Equipos de Servicios eléctricos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. En la Tabla podemos observar que las cantidades correspondientes a los equipos Tabla 26. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero a los cuales se les realizará mantenimiento preventivo en la sección Motores de Hidroprocesos de la sección Hidroprocesos va Motores a ser EQUIPOS MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CENTRÍFUGAS COMPRESOR CENTRÍFUGO TURBINAS Cantidad de Equipos 348 252 3 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 4,1 6,08 5,25 Personal requerido en cada reparación 19 25 22 12 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 102,5 133,76 63 HH-Requeridas por los equipos 35837,04 25830 802,56 189 aproximadamente 609 equipos, a los cuales deberá realizárseles mantenimiento correctivo cada tres meses, con un tiempo promedio de estadía en taller de 5,51 horas por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 62.658,5 Horas-Hombres en TOTAL 609 78 62658,6 esta sección con la utilización de 78 personas. Fuente: Elaboración propia

O X P U N E RESULTADOS Tabla 27. Equipos del Mejorador de Crudo Petrocedeño a los cuales se les realiza mantenimiento preventivo. EQUIPOS BOMBAS CENTRÍFUGAS MOTORES ELÉCTRICOS ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS VÁLVULAS MOTORIZADAS TURBINAS BANCO DE BATERÍAS TRANSFORMADORES DE POTENCIA VENTILADORES MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO BOMBAS TIPO TORNILLO GABINETES DE DERIVACIÓN BOMBAS RECIPROCICANTE COMPRESOR CENTRÍFUGO PLANTAS DE EMERGENCIA SISTEMA DE TRAZAS ELÉCTRICAS CAJA DE ENGRANAJE TOTAL Cantidad de Equipos 476 473 435 308 72 71 53 36 29 27 27 17 17 3 2 1 2047 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 6,5 2,1 2 5,25 5,2 0,9 2,08 9,25 5,25 0,8 5,5 6,08 1,33 4 2,58 Personal requerido en cada reparación 21 10 15 11 12 8 7 5 37 21 6 20 22 8 9 8 220 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 149,5 31,5 22 63 41,6 6,3 10,4 342,25 110,25 4,8 110 133,76 10,64 36 20,64 HH-Requeridas por los equipos 54178,32 30745 13702,5 6776 4536 2953,6 333,9 374,4 9925,25 2976,75 129,6 1870 2273,92 31,92 72 20,64 130899,8 Fuente: Elaboración propia

X E P U N RESULTADOS O Tabla 28. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero a los cuales se les realizará mantenimiento preventivo. EQUIPOS BOMBAS CENTRÍFUGAS MOTORES ELÉCTRICOS ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS VÁLVULAS MOTORIZADAS TURBINAS BANCO DE BATERÍAS TRANSFORMADORES DE POTENCIA VENTILADORES Cantidad de Equipos 1428 1419 1305 924 216 213 159 108 Tiempo del equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 6,5 2,1 2 5,25 5,2 0,9 2,08 Personal requerido en cada reparación 21 10 15 11 12 8 7 5 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 20 31,5 22 63 41,6 6,3 10,4 HH-Requeridas por los equipos 162534,96 92235 41107,5 20328 13608 8860,8 1001,7 1123,2 MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO BOMBAS TIPO TORNILLO GABINETES DE DERIVACIÓN BOMBAS RECIPROCICANTE COMPRESOR CENTRÍFUGO PLANTAS DE EMERGENCIA SISTEMA DE TRAZAS ELÉCTRICAS CAJA DE ENGRANAJE TOTAL 87 81 81 51 51 9 6 3 6141 9,25 5,25 0,8 5,5 6,08 1,33 4 2,58 37 21 6 20 22 8 9 8 220 342,25 110,25 4,8 110 133,76 10,64 36 20,64 29775,75 8930,25 388,8 5610 6821,76 95,76 216 61,92 392699,4 Fuente: Elaboración propia

X E P U N RESULTADOS O QUÍMICO ? Proveedores de insumos INDUSTRIALES SECTORES METALMECÁNICOS EPP

X E P U N RESULTADOS O ? Importaciones y exportaciones del mercado nacional ? Sector químico ?Importaciones Figura 20. Comportamiento de las importaciones nacionales del sector químico. Fuente: ASOQUIM. ?Exportaciones Figura 21. Comportamiento de las exportaciones nacionales del sector químico Fuente: ASOQUIM.

X E P y U N RESULTADOS O ? Importaciones y exportaciones del mercado nacional ? Sector metalmecánico ?Importaciones Figura 23. Comportamiento de las importaciones exportaciones nacionales del sector metalmecánico. ?Exportaciones Figura 24. Comportamiento de las exportaciones nacionales del sector metalmecánico.

X E P U N RESULTADOS O ? Insumos operacionales que tienen manufactura en Venezuela Insumos químicos que se requieren en la operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero y tienen capacidad de producción nacional. Estos son: ? Demulsificantes ? Aminas ? Hipoclorito de Sodio Los insumos metalmecánicos en su mayoría son importados, y distribuidos en el país por filiales extranjeras. Algunas tipos de empacaduras son de producción nacional. Mientras que los rodamientos utilizados en la reparación de los componentes mecánicos del proceso son traídos desde otros países, siendo el mayor distribuidor de estos la SFK de Venezuela y a quien Petrocedeño les compra el 80% de su consumo. Los Equipos de Protección Personal que son de manufactura nacional son: Guantes de Piel de vaca y algodón, y botas. Los demás insumos al igual que los metalmecánicos son traídos de otros países.

X E P U N RESULTADOS O ? Estimación de costos de insumos operacionales Tabla 40. Costos de Equipos de Protección Personal que se necesitarán en el Complejo de mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. INSUMOS TRAJES DE PROTECCIÓN QUÍMICA BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD CASCOS DE PROTECCIÓN MÁSCARA CON FILTRO DE PROTECCIÓN PARA GASES MONOGAFAS PARA MANIPULACIÓN DE QUÍMICOS MASCARILLAS RESPIRADORES COMPLETOS ARNÉS TOTAL Cantidad (Unidades) 17961 15519 10314 2985 2949 1434 1434 513 213 53322 Precio Unitario $ 61,4538 80 14 22 33 20 17,15 107 18 372,6038 Bolívares Fuertes Unitario 233 303 53 83 125 76 65 406 68 1412 Costos Total (BSF) 4183295 4705361 547261 248889 368831 108697 93208 208037 14531 3492703 Costos Total (BSF*) 4746218 5338536 620903 282381 418463 123324 105750 236031 16486 3962698 Fuente: Elaboración propia

X E P 1 3 U N RESULTADOS O ? Estimación de costos traslado de insumos Costos de traslado de insumos químicos, desde las ciudades: Valencia, Maracaibo y Caracas hasta el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Los costos presentados en las tablas corresponden al costo de trasporte de insumos refrigeradosa granel. Tabla 44. Costos de Total del Traslado de insumos a granel Tabla 41. Costos de Traslado de insumos a granel Valor que se incurrirán para el traslado de insumos químicos hacia el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado Falconero. por Día Valor por Kilómetros Valor por Caracas- Falconero Días (BsF) 2066 Km. 668 (BsF) 3854,36 TMA 298,35 Valor por Día (BsF) Valor por Kilómetros (BsF) Valor por TMA Costos Totales (BsF) Valencia- Falconero 1,5 2066 591 3410,07 298,35 Caracas- Falconero 2.066 2.574.712,48 772.726,5 3.349.504,98 Maracaibo- Falconero 2066 1126 6497,02 298,35 Valencia- Falconero 3.099 2.015.351,37 772.726,5 2.791.176,87 Fuente: Elaboración propia 2010. Maracaibo- Falconero 6.198 7.315.644,52 772.726,5 8.094.569,02 Fuente: Elaboración propia 2010.

O X P 1. ? ? ? U N E CONCLUSIONES Los insumos químicos operacionales más importantes basados en la demanda que tienen los mismos en el Mejorador de Crudo Petrocedeño y acorde a un criterio de selección conocido como Diagrama de Pareto fueron: Aminas neutralizantes, Secuestrantes de H2S, Polímeros coagulantes, Antiensuciantes, Aminas fílmica, Demulsificantes e Hipoclorito de sodio. Estos insumos son en una gran mayoría producidos en otros países, y comercializados para Venezuela, s