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El petroleo (página 3)

Enviado por Kriss Linares


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El acontecimiento más relevante y dramático ocurrido durante toda la historia de la industria petrolera venezolana ha sido sin dudas el sabotaje cometido contra PDVSA entre diciembre del año 2002 y enero de 2003. El lunes 2 de diciembre de 2002, fuerzas de oposición al gobierno de Hugo Chávez iniciaron una acción política llamada "parovico nacional" convocado con el fin de derrocar al primer mandatario nacional. la paralización de un tanquero de PDV Marina, en la cual la tripulación de ese barco apoyaba y participaba en la acción opositora. El tanquero permaneció fondeado y bajo el control de la tripulación insurrecta durante diecisiete días y se convirtió en la expresión más clara del compromiso de muchos gerentes, empleados y trabajadores de la vieja PDVSA con la acción de protesta que ya se había convertido claramente en acción de sabotaje. De allí en adelante, dirigentes de los sindicatos petroleros que habían promovido la paralización de la industria. Las acciones del sabotaje petrolero consiguieron restringir, entre otras actividades, la producción de combustibles aeronáuticos, gasolina, gasoil, así como el transporte desde los centros de producción o refinación hacia los centros de suministro comercial.

PDVSA en cifras

Sabotaje petrolero

  • 14.430 millones de dólares fue el monto de los daños ocasionados a la industria petrolera venezolana, por concepto de ventas no realizadas durante el sabotaje 2002-2003.

Exploración y Producción

  • 5,8 millones de barriles diarios (MBD) es la meta de producción establecida para el año 2012 en los planes estratégicos de PDVSA

  • 3 millones 274 mil barriles diarios  (MBD) fue el promedio anualizado de  extracción de crudo que PDVSA alcanzó en el año 2005

  • 3 millones 297 mil barriles diarios  (MBD) es el promedio de  extracción de crudo que PDVSA alcanzó entre enero y mayo de 2005

  • 2 millones 906 mil barriles diarios (MBD) fue la producción de crudo por esfuerzo propio de PDVSA en el 2005

  • 602 mil barriles diarios (MBD) era la producción de crudo de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en 2005

  • 200 mil barriles diarios es el déficit  registrado por la vieja PDVSA entre la producción planificada y la producción real en el período 1998 a 2002.

  • 2,9 millones de barriles diarios (MBD) era la producción de crudo de PDVSA antes del sabotaje de diciembre de 2002, cuando el volumen de producción cayó a un nivel histórico de 25 mil barriles diarios

Refinación

  • 1 millón 228 mil barriles diarios (MBD) refinados en el circuito Venezuela/Isla, es el promedio anualizado 2005 de PDVSA

  • 940 mil barriles diarios (MBD) es la capacidad instalada de refinación del Complejo de Refinación "Paraguaná"

  • 200 mil barriles diarios (MBD) es la capacidad instalada de refinación de la Refinería "Puerto La Cruz"

  • 2 millones de barriles diarios (MBD) es la capacidad de refinación perteneciente a PDVSA en el exterior

  • 3,3 millones de barriles diarios (MBD) es la capacidad mundial de refinación de Venezuela

  • 1,3 millones de barriles diarios es la capacidad nacional de refinación

  • 24 es el número de refinerías de PDVSA, 18 de ellas en el exterior y 6 en el país

Comercialización

  • 2 millones 300 mil barriles diarios (MBD) es la cantidad de barriles destinados a la exportación según el promedio anualizado 2005

  • 63 mil millones 200 mil es el monto de las ventas en dólares alcanzadas por PDVSA en  2004, lo que la ubica en el segundo lugar en ventas de las 500 mayores empresas de América Latina, según el ranking preparado por América Economía Intelligence, departamento de estudios de la revista especializada de negocios América Economía

  • 1.948 millones de pies cúbicos estándar día de gas es el récord de venta de la filial PDVSA-Gas en el mercado interno durante el 2005

  • 2 millones 174 mil barriles diarios  (MBD) es la cantidad de barriles destinados a la exportación entre enero y abril del 2005

  • 1 millón 505 mil barriles diarios de crudo y 697 mil barriles diarios de productos es la cesta de exportación de Venezuela

  • 40.59 dólares por barril es el precio promedio del barril en enero-abril 2005

  • 449 mil barriles diarios es  la cantidad de productos destinados al mercado interno entre los meses de enero y abril de 2005

Ingresos

  • 46,15 dólares por barril fue el precio promedio de la cesta venezolana de crudos y productos en 2005

  • A 6 mil 483 de dólares llegó la ganancia neta en 2005.

  • A 85 mil 730 millones de dólares ascendieron los ingresos mundiales, según cifras preliminares de 2005.

  • En 44 mil 925 millones de dólares se ubicaron los ingresos nacionales en 2005, según cifras preliminares.

  • 2 mil 171 millones de dólares es la cantidad de ingresos correspondientes a las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco, que no entraban a las arcas del  país

Inversiones

  • 14 billones Bs. (aproximadamente 6 mil 511 millones de dólares) es el monto de inversiones que PDVSA realizará durante 2005 

  • 6.93 billones de Bs. (48 por ciento de sus inversiones totales) es la inversión de PDVSA en actividades de  exploración y producción durante el 2005

Desarrollo Social

  • A 7 mil 287 millones de dólares ascendió el total destinado de proyectos de las áreas de salud, educación, transporte público, vivienda e infraestructura.

  • 2 mil millones de dólares se colocaron en el Fondo de Desarrollo Nacional en 2005.

  • 1,5 mil millones de dólares se dirigieron al Fondo de Desarrollo Económico y Social del país en 2005, según cifras preliminares.

  • 1.44 billones de Bs. ha invertido el Ejecutivo Nacional a través de la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) para financiar los proyectos habitacionales que actualmente se concretan en todo el país. Esta filial de PDVSA es la encargada de realizar la transferencia del financiamiento al Banco de Desarrollo Económico y Social (Bandes) a 2005

  • 4 mil 901 millones de dólares, provenientes de PDVSA fueron dispuestos, entre el 2003 y el 2004, para la ejecución de estratégicas obras de vialidad, vivienda, transporte y electricidad, consolidación del sector agrícola y para garantizar el mantenimiento y fortaleza de las misiones Ribas, Sucre, Vuelvan Caras, Barrio Adentro y Mercal

  • 3 mil 762 millones de dólares fueron utilizados en 2005 para apoyar diversas iniciativas de desarrollo social.

Cantidad asignada a FONDESPA

  • 2.840 millones de dólares fue la cantidad asignada por PDVSA a FONDESPA entre el año 2004 y mayo 2005, según el Informe presentado por el presidente de la Corporación ante el BCV

  • 2.343 millones de dólares fue la cantidad asignada entre 2004 y 2005 para proyectos estratégicos, de  los 2 mil 840 millones de dólares aportados a FONDESPA. De los recursos hasta ahora invertidos, el 26% de los recursos hasta ahora invertidos se han destinado a apuntalar los servicios eléctricos, el 24 por ciento a vialidad, 20 ciento a desarrollo endógeno, 13 ciento a agroindustria y servicios, 9 ciento a ambiente y comunicaciones y 8 ciento a agroindustria y servicios

  • 640 millones de dólares han sido asignadas a FONDESPA entre enero-abril de 2005

  • 859 millones de dólares se ejecutaron hasta mayo de 2005 en 43 proyectos

  • 4 mil 901 millones de dólares, provenientes de Petróleos de Venezuela (PDVSA), fueron dispuestos, entre 2003 y el 2004, para la ejecución de estratégicas obras de vialidad, vivienda, transporte y electricidad, consolidación del sector agrícola y para garantizar el mantenimiento y fortaleza de las misiones Ribas, Sucre, Vuelvan Caras, Barrio Adentro y Mercal. En 2005, el monto total presupuestado para estas áreas alcanzó los 3 mil 860 millones de dólares

Misión Ribas

  • 902 mil 675 alumnos es la matrícula nacional de estudiantes de la Misión Ribas 

  • 233 mil alumnos obtendrán su título de Bachiller en el 2005, según perspectivas de la Misión Ribas

  • 500 mil alumnos serán bachilleres de la Misión RIbas en 2006

Pagos

  • 1.418 billones de dólares pagó PDVSA a proveedores y  contratistas mediante el Fondo Rotatorio de Divisas, entre enero y abril del presente año, conforme a la normativa de la Corporación que regula este tipo de operaciones financieras. El monto se destinó a la adquisición de bienes y servicios para operaciones de la Corporación (481,2 MMUSD); costos asociados a perforación de pozos (320,8 MMUSD); adquisición de insumos para refinerías (184,6 MMUSD); adquisición de químicos y fertilizantes (134,1 MMUSD); asistencia técnica (136,1 MMUSD); adquisición de crudo para Refinería Isla (93,1 MM$); contrato de servicio para Refinería Isla (11,9 MMUSD); fletamento y agenciamiento de buques (54 MMUSD); generación eléctrica por parte de la empresa Genevapca (2 MMUSD).

  • 860 millones de dólares se dirigieron a pagos por Convenios Operativos entre enero-abril de 2005

  • 39 millones de dólares se destinaron al pago del servicio de la deuda de PDVSA

  • 25 millones de dólares ahorró la Nueva PDVSA al dejar de pagar a las empresas transnacionales que participaban en 13 de los 32 convenios operativos en que estaban produciendo pérdidas para la industria, y por ende, para todos los venezolanos

  • 1.418 millones de dólares se dirigieron a pagos de proveedores por insumos para la producción petrolera, entre enero-abril de 2005

Aporte fiscal

  • A 5 mil 69 millones de dólares ascendieron los pagos por concepto de Impuesto sobre La Renta, según cifras preliminares del año 2005

  • En 11 mil 327 millones de dólares se situó la contribución por pago de regalía.

  • Y 1 mil 317 millones de dólares fue la cantidad pagada por concepto de dividendos.

 

 

Autor:

Kriss Linares

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