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Liderazgo y desarrollo del potencial humano en la gerencia regional de salud Arequipa


Partes: 1, 2, 3

    1. Desarrollo del potencial humano
    2. Liderazgo
    3. Desarrollo del potencial humano en la gerencia regional de salud Arequipa
    4. Conclusiones
    5. Bibliografía

    Introducción

    La presente monografía Analiza el Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano y propone algunas estrategias en la Gerencia Regional de Salud Arequipa, Institución Publica, cuya Misión es " Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes, cumpliendo las políticas y objetivos nacionales de salud en concertación con todos los sectores públicos y privados y otros actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión a la cual nos dedicamos, con respeto a la vida y derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su fecundación hasta su muerte natural, respetando el curso natural de su vida y contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos, Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación, mejorando continuamente la calidad de nuestro servicio para logra el máximo bienestar de las personas.

    Este trabajo es producto de la maestría en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad de Post Grado Néstor Cáceres Velásquez como parte del modulo de Gerencia de Servicios de Salud II con el profesor Mg Deymor B. Centty Villafuerte.

    El Potencial Humano es el recurso mas valioso de toda organización, por lo cual es muy importante que se priorice y desarrolle adecuadamente, ya que el fin de toda organización no solo es existir, sino, que lo mas importante es su desarrollo.

    En la presente monografía se proponer algunas estrategias para lograr un Liderazgo conectivo o colectivo, Desarrollar un Clima Laboral adecuado y Desarrollar capacidades y habilidades en los trabajadores de Gerencia Regional de Salud Arequipa, para mejorar la productividad y rendimiento en el centro laboral.

    Los trabajadores de la Gerencia Regional de Salud, demandan una dirección institucional democrática y participativa, que les permita tomar decisiones en actividades inherentes a su función y aportar constructivamente en el desarrollo institucional. Ello implica un cambio de paradigmas, de los directivos y jefes intermedios, quienes deben aprender a confiar y delegar las funciones en sus colaboradores.

    En el Capítulo I se ha considerado básicamente conceptos que se relacionan con el Desarrollo del Potencial Humano.

    En el Capítulo II se ha considerado el Liderazgo, como factor importante y determinante en la marcha de la Organización

    En el Capítulo III se ha considerado el Desarrollo del Potencial Humano en la Gerencia Regional de Salud Arequipa.

    OBJETIVO

    Analizar el Liderazgo y su influencia en el Desarrollo del Potencial Humanos en la Gerencia Regional de Salud Arequipa.

    Proponer estrategias para lograr un liderazgo conectivo o colectivo en la Gerencia Regional de Salud.

    CONTENIDO

    CAPÍTULO I

    Desarrollo del potencial humano

    1.1 DESARROLLO

    Se entiende como desarrollo (1) , la condición de vida de una sociedad en la cual las necesidades auténticas de los grupos y/o individuos se satisfacen mediante la utilización racional, es decir sostenida, de los recursos y los sistemas naturales. Para ello se utilizarían tecnologías que no se encuentran en contradicción con los elementos culturales de los grupos involucrados. Este concepto integra elementos económicos, tecnológicos, de conservación y utilización ecológica, así como lo social y político. La esfera de poder, dentro del contexto social se hace necesaria como forma organizativa y de cohesión legítima, legal y funcional dentro de grupos sociales y como instancia de toma de decisiones entre individuos.

    Un sentido con mayor aplicabilidad y concreción en la definición de desarrollo establecería que el mismo está caracterizado por condiciones en las cuales los bienes y servicios se encuentran crecientemente al alcance de los grupos sociales que conforman la sociedad.

    Esta característica implicaría una mayor integración social y económica dentro de las sociedades, y por ello se disminuiría la existencia de grupos viviendo en condiciones de marginalidad.

    Por otra parte el desarrollo establecería una condición de acceso a los servicios sociales y a la participación social activa. En el primero de los casos se hace referencia a los sistemas de educación, y a la satisfacción de las necesidades de sobrevivencia en términos de alimento, vivienda, vestido, salud y seguridad. En el caso de la participación social activa se refiere a la capacidad del individuo y de las instituciones sociales a garantizar que las agrupaciones de poder sean instancias de intermediación entre los sujetos y actores en la toma de decisiones.

    Partes: 1, 2, 3
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