Diseño de un centro industrial de servicios (CIS) petroleros en el área Junín de la faja petrolífera del Orinoco

INTRODUCCIÓN El área Junín es una de las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco, comprende una superficie de 20.324 km2 y cruza los estados Guárico y Monagas en ella se prevé la perforación de 7.300 pozos, la construcción de 800 macollas y la creación de 8 Estaciones Centrales de Procesamiento. Con la inserción de la explotación petrolera de esta área se promoverá el desarrollo industrial de esta zona, es por ello que para la atención de las necesidades que puedan surgir, se plantea a continuación el diseño de un Centro Industrial de Servicios (CIS) Petroleros que brinde servicios industriales a las empresas que atienden las necesidades de las actividades de exploración y producción petrolera. Este estudio fue estructurado de manera tal que podamos conocer el tipo de empresas que lo conforman, los servicios industriales que debe ofrecer y la factibilidad técnica y económica para la puesta en marcha del proyecto. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Industrias que se asientan alrededor de Territorio casi despoblado de los campos petroleros para brindar los bienes y servicios requeridos en estos Construcción de pozos de producción, macollas Disponibilidad de servicios en el área Junín casi nula Proliferación de industrias de forma desorganizadas Desarrollo Petrolero industrias, e inadecuada tenencia de servicios básicos y estaciones centrales de procesamiento que crean una necesidad de servicio Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Realizar el diseño de un Centro Industrial de Servicios (CIS) Petroleros, en el área Junín de la Faja Petrolífera del Orinoco, (FPO) Venezuela. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar y estimar qué servicios industriales son necesarios para la instalación de empresas vinculas a exploración y producción de crudo. Definir los requerimientos en términos legales, para que el Centro Industrial y de Servicios (CIS) pueda ser instalado en el área Junín de la Faja Petrolífera del Orinoco. Identificar los potenciales negocios que se ubicarán en el Centro Industrial de Servicios Petroleros. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un análisis técnico para la micro localización del Centro Industrial y de Servicios (CIS) Petroleros Diseñar la distribución del Centro Industrial de Servicios (CIS) Petroleros Plot-Plan Efectuar un análisis económico para determinar la factibilidad de las inversiones requeridas para la construcción del Centro Industrial de Servicios (CIS) Petroleros Proponer y recomendar la alternativa de inversión más factible desde el punto de vista técnico económico Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

MARCO METODOLÓGICO Proyecto Factible NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN DISENO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN No experimental Evaluativa Documental POBLACIÓN Y MUESTRA Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Servicios industriales Los servicios industriales con los que deberá contar el Centro Industrial de Servicios (CIS) o parques industrial son: Suministro y distribución de agua Red de drenajes de aguas pluviales Desagües cloacales Provisión eléctrica Alumbrado público Telefonía Gas Pavimento Forestación y parquización Seguridad privada Helipuertos Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Normativas legales No existen bases legales que regulen la instalación de complejos industriales en el país. Sin embargo existen normas que regulan las condiciones de trabajo tales como las nombradas a continuación : Normas COVENIN ?Norma Venezolana COVENIN 2248:1987: Manejo de Materiales y Equipos. Medidas Generales de Seguridad. ?Norma Venezolana COVENIN 2252:1995: Polvos. Determinación de la Concentración en el Ambiente de Trabajo. ?Norma Venezolana COVENIN 2253:1997: Concentraciones Ambientales Permisibles de Sustancias Químicas en Lugares de Trabajo e Índices Biológicos de Exposición. ?Norma Venezolana COVENIN 2634:1989: Aguas naturales, industriales y residuales. Otras normas ?Normas AISC (American Institute of Steel Construction) ?Gaceta Oficial No 34.797 del 12 de Septiembre de 1991. Manual de procedimientos Corporativo de PDVSA y Filiales Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 RESULTADOS Y ANÁLISIS Empresas que pueden ser instaladas en el CIS CATEGORÍA Servicios a pozos Laboratorios de Crudo Servicios técnicos especializados Talleres Fabricación y reparación de motores Servicios de ingeniería, consultoras y estudios geotécnicos Almacenamiento Planchada de perforación Plantas y fábricas COMPOSICIÓN Prueba de pozos Empresas de cementación Tratamiento de lodos de perforación Análisis y pruebas Manejo y tratamiento de líquidos y sólidos Electromecánico Mecánico Automotriz Eléctrico Flota pesada Flota Liviana Instrumentación Fabricación y reparación de motores Levantamiento topográfico Evaluación de yacimientos Construcción Operación Preparación, montaje y almacenamiento de equipos Planta de generación de vanadio y metales Planta de generación de nitrógeno Planta calcinado tipo ánodo Fábrica de hielo Fábrica de equipos de seguridad Materiales y equipos 10 Proveedores Servicios profesionales de apoyo Obras Servicios Consultoría Editorial Centros de información Galpones menores

RESULTADOS Y ANÁLISIS Factores de localización Impacto positivo en la población Los proyectos del área Junín proporcionan algunos Factores de localización ?Bloques petroleros ?Terrenos ?Cercanía a los proveedores ?Impacto positivo ?Vialidad ?Infraestructuras disponibles ?Mano de Obra ?Servicios de los siguientes beneficios: ?Aumento de las fuentes de empleos, con la puesta construcción y puesta en marcha de zonas de producción petrolera. ?Proyectos generales dedicados a la mejora de servicios públicos existentes tales como: agua, electricidad y vialidad. ?Planificación de desarrollo urbano organizado ?Construcción de escuelas y centros de atención asistencial. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Bloques petroleros

RESULTADOS Y ANÁLISIS Disponibilidad de terrenos

RESULTADOS Y ANÁLISIS Vías de acceso Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Vía de acceso planificada Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Matriz de microlocalización La ponderación de los factores y la calificación de las zonas estudiadas corresponde a la opinión de un grupo de expertos en el tema industrial conocedores de las poblaciones que comprenden el área Junín y observaciones directas propias. FACTOR PESO SAN DIEGO DE CABRUTICA SANTA CRUZ DEL ORINOCO MAPIRE ZUATA RELEVANTE ASIGNADO CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND. LOCALIZACIÓN DE BLOQUES 0,28 10 2,8 5 1,4 3 0,84 6 1,68 PETROLEROS TERRENOS VÍAS DE ACCESOS CERCANO A PROVEEDORES IMPACTO POSITIVO EN LA POBLACIÓN MANO DE OBRA DISPONIBLE INFRAESTRUCTURA S DISPONIBLES SERVICIOS 0,12 0,11 0,11 0,1 0,1 0,1 0,08 6 6 8 7 5 6 6 0,72 0,66 0,88 0,7 0,5 0,6 0,48 6 3 4 5 3 4 3 0,72 0,33 0,44 0,5 0,3 0,4 0,24 6 3 5 4 9 9 3 0,72 0,33 0,55 0,4 0,9 0,9 0,24 6 4 6 6 3 6 4 0,72 0,44 0,66 0,6 0,3 0,6 0,32 TOTAL 1 7,34 4,33 4,88 5,32 Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Características de San Diego de Cabrutica En San Diego de Cabrutica se localizan los bloques de producción petrolera: Distrito Cabrutica y Petrocedeño. Esta localidad representa como un punto geográfico intermedio de los bloques ya existentes, lo cual da una gran ventaja a la hora de suministrar los bienes y servicios relacionados con las actividades de exploración y producción petrolera. Distancia de los bloques petroleros CENTRO POBLADO AREA PETROLERA Distrito Cabrutica Petrocedeño KM, APROX. 13 15 KM. LINEA L 10 11 DIF. 3 4 SAN DIEGO DE CARBUTICA Junín 5 Junín 6 60 60 39 43 21 17 PROMEDIO Junín 4 Junín 2 88 110 58 62 82 41 26 28 San Diego de Cabrutica Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Descripción de los factores en San Diego de Cabrutica ?Fuentes y relaciones de materia prima ?Mano de obra disponible ?Vías de acceso ? Suministro de agua potable ?Energía eléctrica ?Gas ?Cercanías a los Puertos ?Aéreo Puertos ?Ferrocarril Proveedores Ciudad Bolívar Puerto Ordaz El Tigre Pariaguán PROMEDIO San Diego de Cabrutica 152 247 86 50 134 Km. Lineales Lineales Lineales Lineales Lineales San Diego de Proveedores Valencia, Edo Carabobo Caracas, Distrito capital Maracaibo, Edo. Zulia Puerto , Edo. Anzoátegui PROMEDIO Cabrutica 393 319 780 198 423 Km. Lineales Lineales Lineales Lineales Lineales

RESULTADOS Y ANÁLISIS Fuente de servicios básicos para San Diego de Cabrutica Plantas de generación distribuida (18 MVA) Diseño y construcción de 839 Km de líneas de transmisión 115kV, 15 Subestaciones 115/34.5kV 117.5 Km desde su toma en el río Orinoco hasta la población de San Diego de Cabrutica.

RESULTADOS Y ANÁLISIS Factores que determinan la demanda ?Características del mercado de proveedores ?Disponibilidad de recursos financieros ?Característica de mano de obra EMPRESAS Asuntos y Servicios Petroleros, C.A. (PETROSEMA) Baker Hughes, S.C.P.A. (antes Baker Transworld Inc. y Baker Hughes S.R.L.). Filial de Baker Hughes Inc. BJ Services de Venezuela, CCPA (BJ) DESCRPCIÓN Servicios de control de sólidos (perforación); fluidos de perforación base silicatos; tecnologías ambientales (slop oil, bio-remediación); centrifugas secadoras CSI. Líneas de representación: sistemas de filtración, sistemas de levantamiento artificial. Suplidores de químicos, ingeniería y soluciones tecnológicas para la recuperación de hidrocarburos y las industrias de procesamiento a nivel global. Servicios especializados a pozos petroleros de vac and well vac, cementación, fracturas, acidificaciones y asistencia con tubería. UBICACIÓN Maracaibo, Edo. Zulia, Maturin Edo. Monagas Caracas, Distrito Capital El Tigrito, Estado Anzoategui Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

III RESULTADOS Y ANÁLISIS Tamaño y capacidad del proyecto El tamaño y capacidad de este proyecto en particular, se debe a dos aspectos principalmente: la porción de demanda insatisfecha que se pretende sea cubierta por el proyecto y a la dimensión del área total con que cuenta el terreno disponible para la instalación del Centro Industrial de SECTOR I II IV TOTAL ÁREAS ÁREA DE SERVICIOS ÁREA VERDES ÁREA INDUSTRIAL AREA DE RESERVA HECTAREAS 37,5 3 139,1 125 304,6 % 12% 1% 46% 41% 100% Servicios (CIS) Petroleros. Por lo tanto, el tamaño del CIS deberá ajustarse al tamaño del terreno de que se dispone 304 Hectáreas. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

1 8 1 8 1,8 1 4 2 2 0,5 3 3 1 1 1 0,5 5 3 5 6 1 1 1 3 0,6 0,4 43 7 10 10 6 3 3 3 0,02 0,04 125 RESULTADOS Y ANÁLISIS Distribución de las áreas del CIS Petroleros 2 ÁREAS CATEGORÍA DESCRIPCIÓN Edificio administrativo Planta de agua Sub estación HECTAREAS 1 1,5 1 Estación de bomberos Planta de tratamiento de aguas servidas Administrativo y de apoyo Estación reguladora de gas Seguridad privada Transporte de pasajeros 0,2 SECTOR I. AREA DE SERVICIOS Centros de formación Comedor Estación de gasolina Áreas de apoyo: bancos, seguros, centro de computación, zona de pesaje Escuelas, Bibliotecas Comedor SECTOR II. ÁREA VERDES Áreas de recreación Áreas comerciales Paisajismos Servicios a pozos Laboratorios de Crudo Servicios técnicos especializados Talleres Fabricación y reparación de motores Servicios de ingeniería, consultoras y Plazas Guardería Centros comerciales Auto Mercados Restaurantes Kioscos Prueba de pozos Empresas de cementación Tratamiento de lodos de perforación Análisis y pruebas Manejo y tratamiento de líquidos y sólidos Electromecánico Mecánico Automotriz Metalmecánico Eléctrico Flota pesada Flota Liviana Instrumentación Fabricación y reparación de motores Levantamiento topográfico 0,5 0,5 0,5 1 1 SECTOR III. ÁREA INDUSTRIAL estudios geotécnicos Evaluación de yacimientos Almacenamiento Planchada de perforación Plantas y fábricas Proveedores Servicios profesionales de apoyo Construcción Operación Preparación, montaje y almacenamiento de equipos Planta de generación de vanadio y metales Planta de generación de nitrógeno Planta calcinado tipo ánodo Fábrica de hielo Fábrica de equipos de seguridad Materiales y equipos Obras Servicios Consultoría Editorial Centros de información Galpones menores 28.06 20 2 0,04 0,5 SECTOR IV. AREA DE RESERVA AREA TOTAL Para la expansión e instalación de industrias existentes o nuevas 304,6

I I RESULTADOS Y ANÁLISIS Diagrama relacional de las áreas y categorías del CIS Petroleros Relación entre áreas y categorías Sector I Áreas de servicios Áreas verdes Área industrial E U U X O E 4 1 2 Administrativo y apoyo Centro de formación Comedor U I I I U U O 5 1 2 Área de reservas 3 Área de recreación Áreas comerciales O 4 3 A= Absolutamente necesaria E= Especialmente importante I= Importante O= Ordinaria U= No importante X= Indeseable A= Absolutamente necesaria E= Especialmente importante I= Importante O= Ordinaria U= No importante X= Indeseable Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

X RESULTADOS Y ANÁLISIS Diagrama relacional del Sector II, del CIS Petroleros Relación entre categorías Sector II Servicios a pozos Laboratorios de crudo E I I X 10 1 2 Servicios técnicos especializados X A Talleres U U X X O U X I X E 9 11 3 Fab. Y Rep. De Motores O I X X Servicios de ingeniería O X X I I X I I E U 8 4 X X U E X Almacén X X X O I U U X 7 6 5 Planchada de perforación Plantas y Fábricas Proveedores X I X I X I X I U X I Servicios profesionales de apoyo A= Absolutamente necesaria E= Especialmente importante I= Importante O= Ordinaria U= No importante X= Indeseable Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Distribución de planta Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

3 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de efectivo escenario básico MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO 1 289.787.424 ANO 2 645.605.848 ANO 3 753.805.248 ANO 4 753.805.248 Costos de construcción (59.400.000) Costos Operativos (127.506.467) (51.648.468) (60.304.420) (60.304.420) Depreciación UAI 102.880.957 593.957.380 693.500.828 693.500.828 ISR (34%) (73.244.899) (392.011.871) (457.710.547) (457.710.547) Utilidad Neta 29.636.059 201.945.509 235.790.282 235.790.282 Depreciación Inversión inicial (465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 29.636.059 201.945.509 235.790.282 235.790.282 Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

4 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de efectivo escenario optimista MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO 1 293.054.424 ANO 2 649.169.848 ANO 3 757.369.248 ANO 4 757.369.248 Costos de construcción (59.400.000) Costos Operativos (14.652.721) (32.458.492) (37.868.462) (37.868.462) Depreciación UAI 219.001.703 616.711.356 719.500.786 719.500.786 ISR (34%) (148.869.250) (407.029.495) (474.870.518) (474.870.518) Utilidad Neta 70.132.453 209.681.861 244.630.267 244.630.267 Depreciación Inversión inicial (465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 70.132.453 209.681.861 244.630.267 244.630.267 Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

5 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de efectivo escenario pesimista MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO 1 181.084.640 ANO 2 447.978.706 ANO 3 652.820.748 ANO 4 652.820.748 Costos de construcción (59.400.000) C. Operativo (18.108.464) (44.797.871) (65.282.075) (65.282.075) Depreciación UAI 103.576.176 403.180.835 587.538.673 587.538.673 ISR (34%) (72.804.501) (266.099.351) (387.775.524) (387.775.524) Utilidad Neta 30.771.675 137.081.484 199.763.149 199.763.149 Depreciación Inversión inicial (465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 30.771.675 137.081.484 199.763.149 199.763.149 Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Valor Presente Neto Y TIR Valor Presente Neto de los flujos de caja, escenario básico ANOS Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.491.200) (465.491.200) 1 29.636.059 25.770.486 2 201.945.509 152.699.818 3 235.790.282 155.035.938 4 235.790.282 134.813.859 VPN 2.828.900 Valor Presente Neto de los flujos de caja, escenario optimista ANOS Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.453.700) (465.453.700) 1 70.132.453 60.984.742 2 209.681.861 158.549.611 3 244.630.267 160.848.372 4 244.630.267 139.868.149 VPN 54.797.174 Valor Presente Neto de los flujos de caja, escenario pesimista ANOS Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.491.200) (465.491.200) 1 30.771.675 26.757.978 2 137.081.484 103.653.296 3 199.763.149 131.347.513 4 199.763.149 114.215.229 VPN (89.517.184) Escenario Escenario Escenario TASA INTERNA DE básico óptimo pesimista RETORNO (TIR) 15% 20% 7%

RESULTADOS Y ANÁLISIS Riesgos del proyecto Riesgo del negocio ?Período de “obtención de arrendatarios” (lease-up period). ?Tipo de arrendatarios ?Nivel de apalancamiento operativo Otros tipos de riesgo ?Riesgo de terminación. ?Monetario ?Técnico ?Riesgo tecnológico ?Riesgo económico ?Riesgo financiero ?Riesgo político ?Riesgo de fuerza mayor Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Impacto social ?Acceso a infraestructura y equipos que les permitan mejorar por ejemplo, el manejo y almacenamiento de materias primas y mercadería. Por otro lado, la co-localización de varias empresas permitirá a distintos proveedores el agilizar el transporte de sus mercancías y consecuentemente, el acceso de comunicación con sus clientes. ?Como se puede apreciar entonces la creación de este centro industrial no solo beneficiará a quienes estén directamente involucrados con él, sino también a la comunidad de San Diego y sus alrededores, contribuyendo con el desarrollo económico de la zona sur del país, y pudiendo de esta manera otorgarle un mayor atractivo como opciones de futura inversión. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

CONCLUSIONES Los servicios industriales más importante con lo que debe contar el centro industrial de servicios petroleros son: agua, electricidad, gas, vialidad, fibra óptica. En Venezuela no existe una reglamentación para la promoción y desarrollo de zonas industriales en el país Los posibles negocios más importantes en cuanto a su demanda que se pueden localizar en el CIS de San Diego de Cabrutica son: Planchada de perforación, Talleres, Almacenes, fabricación y reparación de motores, manejo y tratamiento de líquidos y sólidos y laboratorios de crudos La mejor alternativa para la localización del CIS Petroleros es la población de San diego de Cabrutica. El desarrollo industrial de aplegarse al desarrollo urbano que se planifica para la población de San Diego. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

CONCLUSIONES Para el diseño del Layout se tomaron consideraciones ambientales y la naturaleza de las empresas que se encontraban allí, para evitar exposiciones o riesgos innecesarias a los trabajadores y personas que visiten el parque. Las actividades que se requieren estén cerca de los bloques petroleros son: Planchada de Perforación y los almacenes que apoyarán las construcciones de la Estaciones Centrales de Procesamiento y la perforación de pozos. El desarrollo industrial de San Diego de Cabrutica, será posible debido a la cantidad de proyectos que se desarrollarán para mejorar las condiciones de servicios en ese lugar. La evaluación económica arrojó como resultado que los escenarios básicos y optimista del proyecto son rentables. La tasa interna mayor del proyecto la presenta el escenario optimista con un TIR del 20%. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RECOMENDACIONES Se sugiere realizar la evaluación y estudios de suelos donde se prevé la construcción del Centro Industrial de San Diego de Cabrutica. Se manifiesta que se realice un estudio de flujo de transito para conocer y determinar el ancho y el tipo de vialidad que se requerirán dentro del parque. Se propone la realización de una normativa legal para cubrir el desarrollo de la FPO. Se considera que deben cometerse estudios más detallados de los consumos de agua y electricidad para cada una de las categorías contempladas. Se exhorta a una actualización de los precios en el mercado actual para la ejecución del proyecto. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RECOMENDACIONES Se invita a que sean evaluadas otras oportunidades de negocios que puedan suministrar bienes y servicios a las empresas que harán vida dentro del CIS. Se recomienda que se coloque en marcha una campaña de promoción industrial para la captación de los inversionistas dentro del parque, mediante promociones económicamente atractivas. El CIS se debe sincronizar con el arranque de la perforación de pozos, para que este pueda brindar facilidades de apoyo en la etapa de construcción de obras en el área Junín. Si el CIS cambia la perspectiva industrial y alcance es mejor dar una segunda revisión a la macrolocalización, ya que la población de Zuata también ofrece condiciones favorables Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris