Pensar en un una empresa u organización exitosa es remontarse inevitablemente en una superficie donde los lazos que la sostienen son fundamentalmente estructuras organizacionales solidas que permiten interactuar todos los elementos que la componen de tal forma que el desenvolverse sean uno el apoyo del otro, donde cada parte es clave para el excelente desempeño de dichas organizaciones pues cada uno de ellos se crea como parte necesaria para la consecución de los objetivos corporativos.
Consolidar la estructura organizacional sobre la cual debe reposar una organización no es tarea fácil, forma una empresa y ponerla en funcionamiento es sencillo, lo realmente relevante es mantenerla en el mercado y mas que esto es lograr que el éxito sea su bandera, ¿acaso no todos pueden inventarse una razón social o nombre y registrarlo como su futuro negocio?,
El factor económico solo es una parte del todo pero no es el todo como muchos piensan, por este credo es que muchos empresas solo encuentran el camino de la perdida; una buena idea de negocio; estructuras organizacionales adecuadas; un líder capaz de enfrentarse a situaciones inhóspitas y desesperadas; clasificación y visión clara de objetivos y actividades que permitan la consecución de estos; políticas y reglas que generaren una cultura organizacional que conlleve a un bienestar donde se involucre primeramente a los empleados para que estos lo reflejen hacia su alrededor creándose así un circulo donde las relaciones laborales y personales no solo sean las mejores si no que permitan el desarrollo de la información necesario y prioritaria; estas y muchas otras cosas que se podrían enumerar y que resultarían de igual o mayor importancia son elementos que no se pueden pasar por alto al momento de pensar en una empresa visionada hacia una existencia duradera y sólida en el mercado.
APPLUS NORCONTROL es una organización de gran trayectoria a nivel internacional con una misión compleja:"Contribuir a la mejora de la calidad de los productos, servicios e infraestructuras, a la eficiencia de los procesos, la optimización de las relaciones con el entorno natural, al uso seguro de la tecnología y a la reducción de los riesgos causados por las condiciones laborales.
Satisfaciendo plenamente las expectativas de todas aquellas personas y entidades, directa o indirectamente relacionadas con nuestra actividad."
APPLUS NORCONTROL hace parte de una gran empresa proveniente de España denominada APPLUS; actualmente tiene sedes en varios países dentro de los cuales se encuentra Colombia, donde hace presencia en varios departamentos.
Desarrolla actividades principalmente relacionadas con asesorías, interventoras y a un nivel menos intenso proyectos de ejecución, trabaja en áreas de Industria y Energía, Redes y Telecomunicaciones, HSEQ y Construcción.
En lo que se refiera a las líneas de autoridad se encuentra determinada por los niveles de jerarquización que además se mueve en tramos estrechos, Applus Norcontrol opera con personal capacitado e idóneo para el desarrollo de todas sus actividades trayendo como consecuencia resultados óptimos y de excelente calidad, el personal que se maneja debe tener ciertas características y se le exige responsabilidad y cumplimiento; la delegación es un aspecto que se maneja de forma muy mesurada, algunas decisiones pueden ser tomadas sin ser consultadas con los niveles superiores; el nivel operativo se rige por las directrices recibidas de sus superiores y estos dependiendo en el nivel que se encuentren pueden tomar decisiones de mayor o menor relevancia.
Las decisiones no se encuentran totalmente centralizadas pues resultaría inoficioso e ineficiente este actuar si se tiene en cuenta que es una empresa que tiene un área de acción en distintas zonas y por tanto centralizar significaría un retraso en todos los procesos, sin embargo por obvias razones las decisiones mas importante siempre deberán ser consultadas a la alta gerencia para que esta no pierda su status ni su unidad.
Las empresas son sitios donde se agrupan personas que lentamente empiezan a involucrarse entre si dando como resultado relaciones que no hayan fronteras de jerarquías o de mando, en realidad esto pasa a un segundo plano; cabe anotar que el hombre por naturaleza tiende a ser sociable y continuamente incurre en la tentación de formalizar grupos donde sea aceptado como participante de actividades comunes, teniendo en cuenta esto las organizaciones deben promover u organizar eventos donde participen los empleados de todos los niveles logrando así relacionar personal que quizás de ninguna otra forma lo hubiese hecho.
Applus Norcontrol, tiene como una de sus principales prioridades propiciar un ambiente sano y cordial dentro de un contexto donde se involucren colaboradores, clientes y comunidad en general, para ello proporciona condiciones de infraestructura, tiempo y actividades que conlleven a un bienestar físico y mental, se tiene claro que toda persona da mas de si mismo y descubre sus capacidades cuando encuentra motivaciones que le tocan directamente sus sentidos y sentimientos, por esto garantizar escenarios que envuelvan a los trabajadores en horas laborales y fuera de ellas en un estado de tranquilidad y ventura es una de las cosas que prioriza la organización.
Applus Norcontrol esta estructurada bajo unas bases de departamentalización por productos esto debido a que la gama de servicios es amplia y además porque su área funcional es muy extensa y dispersa, los roles que allí se pueden encontrar son diseñados dependiendo del producto que se maneja puesto que por ser diferentes se hace imprescindible contar con cargos precisos y con personal capaz de desenvolverse en estos, en el organigrama se pueden observar las divisiones de Administración de recursos, Desarrollo de Negocios, Gestión Social, en el siguiente renglón se encuentra la división de Industria y Energía, Redes y Telecomunicaciones, División HSEQ, División Construcción, las divisiones enumeradas primeramente sirven de apoyo a las segundas siendo todas en su totalidad dirigidas desde la alta gerencia.
| Página siguiente |