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Promelca: Plan de negocios (página 2)


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POLÍTICAS DE DIVIDENDOS PROMELCA Por lo general la empresa hace uso de una parte de sus utilidades, para reinvertirlas en materiales y herramientas que son utilizadas para prestar servicios, también estas son empleadas para la preparación académica de cada uno de los miembros del personal que esta a la disposición de dicha empresa.

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CULTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA PROMELCA PROMELCA, rige el análisis de sus finanzas mediante la elaboración de documentos contables en los cuales se plasma todo tipo de información en cuanto a ingresos y egresos que ocurren en la empresa, ya sea por la venta de materiales o por deudas adquiridas por compras. Entre los documentos utilizados se tiene: balances generales, estado de resultados, estados de movimiento de las cuentas de patrimonio del accionista y estados de flujo de efectivo, es decir, todos estos documentos, presentados tanto en bolívares constantes como en bolívares históricos, conforman los estados financieros necesarios para la evaluación económica de la empresa como tal.

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PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES PROMELCA Método de ajuste de las principales cuentas de los estados financieros: Activos y Pasivos monetarios Presentados en Bolívares de poder adquisitivo al cierre del 31 de diciembre del 2004. Mobiliario, equipos y vehículos Estas partidas han sido presentadas al costo de adquisición ajustado por inflación con base a bolívares de poder adquisitivo al cierre del 31 de diciembre de 2004

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Patrimonio Resultado de Operaciones Los ingresos, costos y gastos asociados con partidas monetarias fueron reexpresados en bolívares con base al IPC de su fecha de origen. Los costos y gastos asociados con partidas no monetarias, fueron reexpresados en bolívares de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2004, en función al consumo, depreciación o amortización de tales partidas.

Las utilidades retenidas y el resultado del periodo están reexpresados a bolívares de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2004, considerando su fecha de origen.

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Resultado de Operaciones Resultado Monetario Los ingresos, costos y gastos asociados con partidas monetarias fueron reexpresados en bolívares con base al IPC de su fecha de origen. Los costos y gastos asociados con partidas no monetarias, fueron reexpresados en bolívares de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2003, en función al consumo, depreciación o amortización de tales partidas.

La ganancia o pérdida monetaria se calcula aplicando los coeficientes de ajustes derivados del IPC a los activos y pasivos monetarios netos, añadiendo las operaciones que aumentan o disminuyen la posición monetaria neta inicial y comparando el resultado con la posición monetaria histórica al cierre del ejercicio. Dicho resultado se presenta formando parte del costo integral de financiamiento en el estado de resultados.

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ANÁLISIS MEDIANTE INDICADORES FINANCIEROS Indicadores de Liquidez:

Capacidad que tiene la empresa para pagar sus compromisos a corto plazo.

Capital de Trabajo Neto (CTN):

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Indicadores de Liquidez: Capital de Trabajo Neto (CTN)

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Permite medir la disponibilidad monetaria en este caso en bolívares a corto plazo para cancelar un bolívar de deuda exigible en el corto plazo. Aquí se puede observar la diferencia que se posee ante la posibilidad de cancelación de deuda a través de los activos corrientes generados para el año 2004, expresado con una razón de 0.9331.

Sin embargo, ante la posibilidad de un respaldo para la cancelación de deudas, cabe destacar que se sugiere revisar y analizar la calidad de los activos corrientes, es decir, su facilidad de convertirse en efectivos así como también el vencimiento del pasivo corriente.

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Rotación de Activos Totales: Capacidad que tiene la empresa de generar un volumen dado de ventas con respecto a una determinada inversión en activos totales, sin tomar en cuenta la valorización de los activos, ni el promedio de la inversión, por tal motivo, se puede decir que PROMELCA para el año 2004 generó ventas equivalentes a 1.63 veces su inversión en activos totales.

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Coeficiente de Endeudamiento:

Se puede observar que toda la inversión en activos totales es financiada con pasivos de terceros, evidenciándose un exceso en deudas.

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Razón de Apalancamiento Financiero: Genera una visión o idea del grado de endeudamiento que tiene la empresa en relación con el patrimonio. La razón de apalancamiento, al superar el valor 1, simboliza la existencia de un nivel de endeudamiento, en este caso además de superar dicha unidad, también es negativo, lo cual indica que no existe equilibrio entre deuda y patrimonio, mostrándose una deuda relativamente alta.

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Cobertura de Interés:

Se puede observar que la empresa para este período no posee la capacidad de generar utilidades para el pago de intereses.

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Margen de Utilidad Bruta:

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Margen de Utilidad Operativa:

Margen de Utilidad Neta:

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Indicadores de Rentabilidad: Como se puede observar, no fue un buen año para la empresa y se evidencia en los márgenes obtenidos, los cuales están representados por valores muy bajos o negativos. En el 2004 se dispuso de muy pocas ventas de servicios y la generación de costos fue muy alta en comparación con esta, provocando así una utilidad relativamente insignificante.

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INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO Rentabilidad en relación con la Inversión

Rentabilidad en Relación con la Inversión Total (ROI):

La utilidad neta obtenida en el año 2004 en relación con los activos totales es un valor negativo y esta caída se sugiere ubicarla debido a los costos de producción, los gastos y bajo nivel de ventas de servicios.

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Rendimiento sobre el Patrimonio (RSP):

El rendimiento patrimonial es sumamente bajo y esto se analizó en cada uno de los indicadores anteriores.

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Análisis Horizontal del Balance General

PROMELCA BALANCES GENERALES (Expresados en bolívares constantes)

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Total de Activos:

31/12/04 31/12/03 Variación Porcentaje %

Total activos 3.245.999.680 4.811.824.439 -1.565.824.75 -48,24 En la cuenta total de activos existe una diferencia notable entre los años en estudio y representa una disminución del 48,24% en el año 2004 con respecto al 2003, esto se debe a que en el año 2003 la empresa poseía un mayor monto en las Cuentas por Cobrar que se vio disminuida radicalmente para el año siguiente en un (-110,14%), también se pueden apreciar variaciones en otras cuentas como Caja y Bancos en un (-136,47%) o Mobiliario, Vehículos y Equipos, netos en un (35,56%), pero sin duda que la variación en las Cuentas por Cobrar fue la que contribuyo en forma directa a obtener este resultado en los activos totales de la empresa.

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Total de Pasivos:

31/12/04 31/12/03 Variación Porcentaje % Total Pasivo 3.682.131.670 4.303.818.891 -621.687.221 -16,88 Para el periodo 2004 de la empresa con respecto al 2003 la misma logro disminuir el total de pasivo en un 16,88 %, lo cual se hizo posible a diversas variaciones en las cuentas que conforman al pasivo total, entre las cuales se pueden mencionar las más significativas:

La disminución que sufrió las Cuentas y Gastos acumulados por pagar lo cual representa un -27,39 %.

El incremento significativo tanto que presento la Cuenta Indemnizaciones Sociales que representa un 97,68%.

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ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS

PROMELCA ESTADO DE RESULTADOS (Expresados en bolívares constantes)

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Total de Ingresos:

31/12/04 31/12/03 Variación Porcentaje % Total ingresos 5.875.374086 5.199.007.972 676.366.114 11,51 A pesar de que para el año 2004 se observa un aumento importante del 11,51% en el total de ingresos con respecto al 2003, la empresa obtuvo variaciones significativas en la subcuentas que conforman este renglón entre las mas significativas se tienen:

Las ventas de servicios obtuvo un incremento radical del 68,02% para el año 2004 con respecto al 2003.

Para el año 2003 no se obtuvieron Ingresos por Facturar.

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Total de Costos y Gastos:

31/12/04 31/12/03 Variación Porcentaje % Total Costos y Gastos 6.277.197.716 3.774.472.083 2.502.725.633 39,87 Para el año 2004 la empresa registro un notable incremento en el total de sus costos y gastos reflejados en un 39,87%, y entre las cuentas que influyeron directamente para este resultado se tiene el incremento que registró el Costo de Servicios correspondiente a un 30,52%, conjuntamente con el aumento que sufrieron los Gastos Operativos que se reflejaron en un 90.53%, además de los Gastos de Personal que incrementaron en un 77,83% para el año 2004.

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Utilidad (pérdida) Neta:

31/12/04 31/12/03 Variación Porcentaje % Utilidad (pérdida) neta (944.155.538) 508.023.548 -1452.179.086 153,81 Como se puede apreciar debido al incremento que sufrió la empresa en su Total de Costos y Gastos la misma tuvo una perdida neta en el ejercicio 2004 de Bs. 944.155.538 que hace un gran constaste con la utilidad obtenida por la misma en el ejercicio inmediatamente anterior que fue de Bs. 508.023.548.

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Análisis Foda

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CONCLUSIONES Realizado los análisis pertinentes se puede llegar a las siguientes conclusiones:

Cuenta con personal capacitado y una estructura organizativa bien definida capaz de desempeñar de manera correcta sus funciones.

Existe una apertura importante para orientar el mercado en cuanto a los precios.

Siempre existirán situaciones coyunturales que impidan que los precios de mercado se aproximen a los precios estimados en una valoración.

Posee una gran cartera de clientes lo que la posiciona como líder en le mercado.

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RECOMENDACIONES Para lograr un excelente crecimiento organizativo se requiere que los accionistas y administradores tengan presentes que esto se da a través de un crecimiento patrimonial por medio de la capacidad productiva interna de la empresa y además financiero por medio de la capacidad productiva externa.

Por lo que se sugiere que PROMELCA estudie la posibilidad de aumentar las ventas invirtiendo cada vez mas en los productos que ofrece.

Es necesario que la estrategia financiera utilizada por la administración se ajuste adecuadamente a los futuros factores de competencia en el mercado.

Se recomienda utilizar al máximo las fortalezas de los recursos de la empresa, esto se logra a través de una adecuada aplicación de estrategia financiera.

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Por lo que se sugiere que PROMELCA diseñe una planificación estratégica con base a los recursos disponibles, con miras a ampliar el mercado de acción, aprovechando la demanda actual y futura.

Para alcanzar las metas propuestas es recomendable que la empresa satisfaga todas las necesidades de sus actuales clientes, mejore cada vez más sus resultados, y sea capaz de responder a los cambios del entorno y además cuente con una eficiente administración del negocio.

Se sugiere que se realice un estudio de los posibles proyectos de inversión haciendo estimaciones de variables como: precios, tasas de interés, volúmenes de ventas o de producción, políticas y metas; de esta forma se tome la decisión de inversión mas rentable para PROMELCA.

Realizar presupuestos, bien sea trimestrales o semestrales, de las gestiones que se vayan a realizar en determinado período, esto servirá como base para el logro de los insumos.

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