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Promelca: Plan de negocios


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    GENERALIDADES DE LA EMPRESA PROMELCA

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PROMELCA

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PROMELCA

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    MISIÓN Comercializar al mayor y al detal materiales eléctricos de alta y baja tensión, y complementos que son utilizados en esta rama como las herramientas eléctricas, ofreciendo productos de calidad a precios competitivos en el mercado, a las pequeñas, medianas y grandes industrias por medio de un equipo técnico capacitado, a fin de contribuir con el desarrollo de las actividades económicas que se realizan en el país. PROMELCA

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    VISIÓN Ser la empresa líder en el mercado industrial, específicamente en el ramo de la electricidad, de la región Guayana, para así promover las ventas a través de un equipo técnico calificado. PROMELCA

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    OBJETIVOS DE LA EMPRESA PROMELCA Mantener un proceso escalonado de crecimiento y consolidación permanente, así como también un programa de formación continua que permita estar al día a un alto nivel tecnológico. Optimizar y aumentar las ventas en función a las exigencias del mercado tomando en cuenta el volumen, calidad y oportunidad. Lograr obtener rentabilidad mediante la venta a precios competitivos. Formar una estructura y sistema administrativo adecuados a las metas de la empresa. Lograr la satisfacción de los clientes a través de la ejecución eficiente de obras de gran magnitud mediante la participación de la organización en base a divisiones especializadas.

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    ESTRUCTURA DE CAPITAL PROMELCA La estructura de Capital de PROMELCA, se puede definir como la forma como se encuentran distribuidos los títulos y los derechos de representación de capital en una o varias personas físicas o jurídicas. El capital suscrito y pagado, inicial de PROMELCA, fue de CUATRO MILLONES DE BOLIVARES.

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    DECISIONES Y POLÍTICAS DE INVERSIÓN

    PROMELCA Normalmente las inversiones realizadas por PROMELCA, están dirigidas principalmente a la adquisición de una plantilla laboral con un proceso escalonado de crecimiento y consolidación permanente a través de la implementación de programas de formación continua que permite al recurso humano estar al día a un alto nivel tecnológico. A su vez, la empresa tiene como política la continua compra de los equipos y medios más modernos para la realización y control de sus cálculos.

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