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Revisión y actualización de prácticas operativas y de mantenimiento (página 3)


Partes: 1, 2, 3

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS:

Un (01) Juego de Llaves Ajustables de 8" y 12".

Un (01) Destornillador Plano Fino, mediano y Grande.

Una (01) Llave de Copa de (8 mm ó 5/16").

Una (01) Llave Allen (3/16").

Conformado (firma, nro. personal y fecha)

Jefe Unidad

Jefe Div. Seg. Industrial / Jefe Div. Ambiente y Prevención Bauxita

Conformado Área Ingeniería Industrial (firma, nro. personal y fecha)

Aprobado Gerente del Área (firma, nro. personal y fecha)

Fecha de Vigencia

Práctica de Mantenimiento Página 2 de 7

Asunto

Código

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

E-E-61-007

Unidad (es) Responsable (s)

SUPERINTENDENCIA ELECTRICIDAD. SECCIÓN: DISTRIBUCIÓN Y POTENCIA.

Equipo

Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

  • Un (01) Juego de Dados con Rachet y Extensión.

  • Un (01) Juego de Llaves combinadas (7/16", ½", 9/16", ¾").

  • Un (01) Aspiradora- Soplador con manguera.

  • Un (01) Inyector de Corriente.

  • EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:

  • Lentes de Seguridad.

  • Calzado de Seguridad Tipo Media Caña Trenzada.

  • Pantalón de Blue Jeans.

  • Protector Respiratorio para Polvos y Neblinas.

  • Camisa de Trabajo Manga Larga.

  • Casco de Seguridad.

  • Guantes de Tela y Carnaza.

PRECAUCIONES DE SEGURIDAD:

  • Verifica que los Equipos de Protección Personal estén en buen estado y asegúrese de usarlos correctamente.

  • Comprueba el aislamiento del equipo y asegúrese que las tarjetas de seguridad estén colocadas correctamente en los sitios respectivos.

  • Ubica, identifica y verifica el equipo que se va a intervenir y coloca la tarjeta de seguridad de mantenimiento (Amarilla).

  • Verifica que el Certificado de Trabajo Seguro (C.T.S.) haya sido elaborado correctamente, emitido y aceptado por personal autorizado.

  • Inspecciona que las herramientas y equipos a usar se encuentren en buen estado.

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Jefe Unidad

Jefe Div. Seg. Industrial / Jefe Div. Ambiente y Prevención Bauxita

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Asunto

Código

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

E-E-61-007

Unidad (es) Responsable (s)

SUPERINTENDENCIA ELECTRICIDAD. SECCIÓN: DISTRIBUCIÓN Y POTENCIA.

Equipo

Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

  • Verifica que el área de trabajo se encuentre limpia y libre de objetos que pudieran ocasionar accidentes.

  • Desplácese con precaución por el área de trabajo.

DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA:

Chequeos preliminares:

  • Verifica que los interruptores estén abiertos antes de sacarlos del cubículo.

  • Quita tensión de 125 VDC y 110 VAC (Q2 y Q3).

  • Espera que los capacitores se descarguen por lo menos 5 minutos después de la puesta a tierra, antes de comenzar a trabajar.

  • Extrae el interruptor MV1 (13.8 Kv) que acopla el banco de capacitores a intervenir, con la barra de 13.8 kv correspondiente.

Nota: La conexión de los bancos de capacitores de 3.3 MVAR a las barras de 13.8 Kv, se realiza mediante interruptores de 13.8 Kv. Existe una correspondencia entre estos y los bancos de capacitores, la cual es la siguiente:

Al Banco

Le corresponde el Interruptor

Cap.- 25 –B1A

KB – 15

Cap.- 25 – B2A

KB -16

Cap.- 25 – B1B

KB – 30

Cap.- 25 – B2B

KB – 29

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Código

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SUPERINTENDENCIA ELECTRICIDAD. SECCIÓN: DISTRIBUCIÓN Y POTENCIA.

Equipo

Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

  • Coloca el interruptor en un sitio espacioso.

  • Realiza el mantenimiento al interruptor MV1, utilizando para ello la Práctica de "Mantenimiento Preventivo a Interruptores Siemens de 13.8 Kv (Tipo FC 500B)" Código (E-E-25-020).

Mantenimiento Preventivo a los Bancos de Capacitores de 3.3 MVAR:

  • Mantenimiento al Banco de Capacitores y su Control

  • Abre la puerta del tablero del control y toma las llaves de seguridad que están en el medio de panel. Libera el seguro para el interruptor de puesta a tierra y realiza la puesta a tierra del banco.

Nota: Esto se hace en ambos bancos, a los lados del cuadro del control. Cada llave libera solo el seguro del banco que le corresponde.

  • Antes de conectar a tierra el banco, se debe esperar cinco (05) minutos para que se descarguen los capacitores o cuando se apague el bombillo indicador de los mismos.

  • Procede a colocar el banco de condensadores a tierra, utilizando la palanca que se encuentra frente al panel.

  • Retira el polvo y telarañas en los capacitores, fusibles, barras, etc. Con cepillos de barrer, trapos y brochas.

  • Observa si hay capacitores ensamblados y/o fusibles abiertos. Esto indica que los capacitores en tales condiciones, están dañados, por lo cual deben remplazarse.

  • Realiza la prueba de capacitancia a cada capacitor para verificar sus condiciones.

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Equipo

Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

  • Ajusta las conexiones de los capacitores y de la base de los fusibles.

  • Limpia con trapo, los busshing de los capacitores y el cuerpo de los fusibles.

  • Verifica el buen funcionamiento de los ventiladores y si existe alguna falla corrígela.

  • Revisa que las salidas de aire estén destapadas en ambos bancos.

  • Efectúa la limpieza y el ajuste de las conexiones a los relés del cuarto de control.

  • Verifica el buen funcionamiento y enclavamiento de las puertas.

  • Comprueba el buen funcionamiento de los interruptores MV1, en posición de prueba.

  • Retira las herramientas, materiales y repuestos de los bancos.

  • Cierra la puerta de los bancos, abre los interruptores de tierra y retira las llaves.

  • Coloca la llave en los switch en el panel de control y retira el circuito de control para dejarlo disponible.

Nota: Desde la actividad (9.2.1.1.) hasta la (9.2.1.17) existe una duración aproximada de 4 a 5 horas.

Chequeos Posteriores:

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Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

  • Verifica que no hayan restos de materiales, trapos y herramientas antes de cerrar las puertas y normalizar el equipo.

  • Limpia y despeja el sitio de trabajo.

  • Cierra el Certificado de Trabajo Seguro (CTS) y entrega el equipo a producción para su puesta en funcionamiento

Duración: 20 minutos.

GLOSARIO DE TÉRMINOS:

  • C.T.S: Documento mediante el cual se identifica la labor que va a ser ejecutada, el área o equipo a intervenir, las precauciones, advertencias y equipos de protección personal que deben adoptarse en función de los niveles de exposición a los factores y condiciones de riesgo asociados con las tareas que se deben realizar y la identificación del personal responsable en la emisión, aceptación, conclusión y cancelación de cada certificado, así mismo las evaluaciones a que diera lugar de acuerdo con las actividades a realizar.

  • MVAR: Mega Voltio Amper Reactivo.

Anexos: Anexo 1: Posición Técnica de los bancos de capacitores de 3.3 MVAR.

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Equipo

Posición Técnica

Código de Equipo

BANCOS DE CAPACITORES DE 3.3 MVAR

VER ANEXO 1

VER NOTA (Pág. 7)

Anexo 1 Posición Técnica de los bancos de capacitores de 3.3 MVAR.

Posición Técnica

Cap.- 25- B1A

Cap.- 25- B1B

Cap.- 25- B2A

Cap.- 25- B2B

Nota: Por no pertenecer los bancos de capacitores de 3.3 MVAR al stock de almacén, no poseen código asignado. Para mayor información dirigirse a la Superintendencia de Planificación de Mantenimiento.

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Jefe Div. Seg. Industrial / Jefe Div. Ambiente y Prevención Bauxita

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Representación de los Análisis de Precios Unitarios

Costos de Materiales:

edu.red

Donde el factor, implica si los materiales se consumen totalmente o debe haber un excedente.

Costos de Equipos:

Precio *Cantidad*Depreciación*Días utilizados Depreciación: es el valor que va perdiendo el equipo al pasar de los años. Toma el valor 1,00 si el equipo es alquilado y 0,10 si el equipo es propiedad de la empresa que realizara el servicio.

Costos de Mano de Obra

Sueldo Diario * Cantidad*Días Trabajados El costo de mano de obra, se ve afectado por el CAS (Costo Asociado al Salario), el cual es de 241% si es personal foráneo o externo y de 641% si es personal de la empresa.

A continuación se muestra las etapas del rebobinado de motores eléctricos:

DESCRIPCIÓN

 

 

TIEMPO (MIN)

1

TOMAR DATOS DEL MOTOR

5

2

DESARME DEL MOTOR

10

3

PICAR CABEZA DE BOBINA

30

4

CALENTAMIENTO DEL BARNIZ CON EL SOPLETE

10

5

EXTRAER LA BOBINA DEL ESTATOR

60

6

CONTAR EL NUMERO DE VUELTAS DE LAS BOBINAS (ESPIRAS)

5

7

LIMPIAR EL MOTOR Y SUS PARTES

10

8

CORTAR EL CARTON AISLANTE

40

9

HACER LAS BOBINAS

60

10

ARMAR

60

11

SE LLEVA AL HORNO

480

TOTAL

 

 

 

 

770

Tabla N° 3 Etapas de Rebobinados de Motores

Fuente: propia A continuación, se muestra el cálculo de los precios unitarios de los rebobinados de los motores:

Análisis de Precio Unitario de Motor de 1.0 Hp.

edu.red

edu.red

Análisis de Precio Unitario de Motor de 5.0 Hp.

edu.red

edu.red

Análisis de Precio Unitario de Motor de 3.0 Hp.

edu.red

De los siguientes análisis de puede resumir los siguientes aspectos:

El trabajo de rebobinado de motor de 1.0 Hp, en CVG Bauxilum tiene un costo de 894,54 Bs, comparado con un taller externo el cual tiene un costo aproximado de 1500 Bs. Lo cual resulta de un ahorro para la empresa de 605 Bs. Representado por el 59,63 % de ahorro.

El trabajo de rebobinado de motor de 5.0 Hp, en CVG Bauxilum tiene un costo de 1.498,20 Bs, comparado con un taller externo el cual tiene un costo aproximado de 2.580 Bs. Lo cual resulta de un ahorro para la empresa de 1.081,8 Bs. Representado por el 58,66 % de ahorro.

El trabajo de rebobinado de motor de 3.0 Hp, en CVG Bauxilum tiene un costo de 1.041 Bs, comparado con un taller externo el cual tiene un costo aproximado de 1.980 Bs. Lo cual resulta de un ahorro para la empresa de 939 Bs. Representado por el 48 % de ahorro.

El porcentaje mas representativo en los APU es la mano de obra, debido a todos los beneficios que se incurren cuando el personal es propio de la empresa, sin embargo, se evidencia en muchos casos que el porcentaje de los materiales es superior a la mano de obra, esto depende de la cantidad de los mismos.

El porcentaje más bajo esta representado por los equipos y herramientas y es algo de esperarse, debido a que estos son propiedad de la empresa.

Conclusiones

1. Se revisaron, corrigieron y actualizaron ocho (08) Prácticas Operativas y cuatro (04) Prácticas de Mantenimiento pertenecientes a la Superintendencia de Electricidad (Sección: Distribución y Potencia), haciendo modificaciones en cuanto a errores de redacción, adaptación con la utilización de nuevos equipos, anexo de esquemáticos, fotos, entre otros.

2. Todas las prácticas actualizadas fueron llevadas al nuevo formato, cumpliendo con las Normas y Procedimientos de la Empresa, bajo los requerimientos exigidos por el Sistema de Gestión de la Calidad.

3. Las correcciones y/o cambios que se presenten, modificando la estructura de las distintas Prácticas, ya sean Operativas, de Mantenimiento o Administrativas, contribuyen a la optimización y mejora de los procedimientos, y también al cumplimiento de las exigencias de las normas de Calidad.

4. Se realizó el Análisis de Precios Unitarios (APU), a ocho (08) motores de baja tensión, en dichos análisis de puedo evidenciar que el ahorro monetario sobre cada motor supera el 40%.

5. Dentro de los factores considerados en un Análisis de Precios Unitarios, el que mas impacto tiene en este estudio, es el de la mano de obra. Para la realización de los análisis de precios unitarios se ejecutaron 5 partidas

Recomendaciones

Tomando en cuenta las conclusiones antes expuestas se recomienda lo siguiente:

1. Implantar las Prácticas Operativas y de Mantenimiento actualizadas, después de haber sido aprobadas por la Superintendencia de Electricidad.

2. Seguir con el proceso de revisión, corrección, actualización e implantación de las Prácticas Operativas en todas las áreas que conforman el área Industrial de la empresa C.V.G Bauxilum, para así tener un mejor control y registro de las tareas y/o actividades que se llevan a cabo en cada una de ellas.

3. Digitalizar y cargar al SDI (Sistema de Documentación Interna) todas las Prácticas Actualizadas, para que estén a disposición de todos los usuarios.

4. Asegurarse de que el personal adscrito a las respectivas Superintendencias estén al tanto de los procesos, procedimientos, equipos, medidas de seguridad e implementos necesarios de acuerdo a su área de trabajo.

5. Dotar al operario que realiza el trabajo de rebobinados de las herramientas necesarias para optimizar el tiempo de ejecución del trabajo.

6. Utilizar los Análisis de Precios Unitarios, como base para la futura negociación y contratación de servicio de rebobinados de motores.

7. Llevar un control de inventario de los materiales que se utilizan en los rebobinados de los motores.

8. Realizar una licitación para determinar el mejor proveedor de materiales e insumos para la ejecución del trabajo.

Lista de referencias

BAUXILUM SDI (Sistema de Documentación Interna).

Ramírez, T. (1999) ¿Cómo hacer un Proyecto de investigación?. Caracas: Editorial Panapo.

Pérez, A. (2005) Guía Metodológica para anteproyectos de investigación (2ª.Ed.) Caracas: Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica.

www.avpobras.com/costoequipos/manodeobra/materiales.

Agradecimientos

Primeramente, le agradezco a DIOS todopoderoso, por permitirme obtener un logro más en mi vida, dándome fortaleza y su incondicional compañía.

A mi mamá Lesbia Martínez, por brindarme todo su apoyo y amor incondicional. A mi hermana Albis Rojas, por su apoyo cuando más lo necesite.

A mis tíos José Granados y Edward Longart, por apoyarme en la lucha a conseguir la oportunidad de realizar mi pasantía en esta empresa. A mis tutores Mirella Andara, Estalin Hernández, Jesús Ortiz por sus consejos y orientaciones, para llevar a cabo de la mejor manera y con todo éxito este proyecto de pasantía.

A los trabajadores de la sección de distribución y potencia: Jesús Rivas, Eugenio Calzadilla, Rolando Muñoz, Maykor Tocuyo, Fidel Morocoima, Pedro Rodríguez, por todos los conocimientos aportados para la realización del trabajo, además de toda la información suministrada tanto teórica como práctica sobre las tareas diarias realizadas por ustedes y todo el tiempo compartido los considero mis amigos.

A mis amigos incondicionales; Linorkys Prado, Evelyn Camargo, Gismar Alcalá, María Higuerey, Keisys Valera, Andy Tonsino, Francisco Michelena y Leofrannis Guevara.

¡Gracias a Todos!

Rojas M., Lesly R.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"

VICERECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PRÁCTICA PROFESIONAL REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS PRÁCTICAS OPERATIVAS Y DE MANTENIMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD DE CVG BAUXILUM MATANZAS.

Tutor Académico:

Ing. Andara, Mirella

Tutor Industrial:

Ing. Hernández, Estalin

 

 

Autor:

Rojas M., Lesly R.

Fecha: Julio 2012

Partes: 1, 2, 3
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