Desarrollo de la organización del trabajo del RRHH para mejorar resultados en MYPEs
Enviado por erika patricia saravia ronceros
- Introducción
- Marco teórico
- Metodología de la investigación
- Resultados de la investigación
- Conclusiones y sugerencias
- Bibliografía
En resumen, que se ha llevado a cabo mediante este informe que si se está llevando a cabo un desarrollo progresivo a inicio de este año en el distrito de alto Larán. Poco a poco se están dando a conocer las diversas microempresas a la población ya que los pobladores del cercado del distrito se identifican los microempresas que existen en el lugar a comparación con la población de la zona rural. nos brinda informes de cómo se desarrollan con entidad y permitiéndole con el tiempo diversos cambios con el avance de la tecnología y con el apoyo de las personas idóneas para permitirle capacitarlos e enriquecer su conocimiento a los dueños de los pequeños negocios . Ineficiencia por parte de los propietarios en las microempresas que poseen en margen a las del rubro de ferretería ya que no tienen una estructura adecuada para la realización y venta de sus materiales al público en general.
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In short, that has been carried out by the report that if you are carrying out a progressive development earlier this year in the district high Larán. Little by little they are making known the various firms to the population and that the people of fencing micro district identify that exist in the place compared to the rural population. gives us reports of how the body and allowing it to develop over time various changes to the advancement of technology and supported by the right people to enable and empower them to enrich their knowledge to small business owners. Inefficiency on the part of owners in the micro range to have in the category of hardware they do not have an appropriate structure for the completion and sale of materials to the general public.
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Introducción
EN LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, ha estado presente siempre la idea de organizar, durante el tiempo el empleador puede ejercer a plenitud sus facultades en tanto tal, tanto en las microempresas como en el centro de trabajo y frente a sus trabajadores. En buena medida la organización del trabajo en las microempresas estas constituidas por el recurso humano ya que depende de ellos los resultados y la forma de llevar acabo un orden en organizar los diversos manejo de equipo así formando un sistema empático como entidad formando un solo conjunto de colaboradores para el desarrollo económico del distrito donde laboran y para la entidad.
El presente trabajo se dirigió principalmente en los siguientes objetivos:.
Presentar sugerencias de mejoras en caso de encontrar deficiencias en la organización del trabajo, para ellos aspiraremos al nivel de investigación explicativa permitiendo comprender, analizar e interpretar correctamente la situación problemática del tema de investigación que estamos abordando y proponer las mejores soluciones posibles en función a la hipótesis de investigación que hemos planteado con un resultado probabilístico.
Objetivos generales.- identificar y explicar el desarrollo como organización el en trabajo en las microempresas en el distrito de alto Larán
Objetivos específicos.-
identificar el desarrollo como organización en el trabajo de las microempresas en el distrito de Alto Larán.
comprender la forma de desarrollarse como organización en el trabajo que desempeñen mutuamente como microempresa.
evaluar al RRHH como se desenvuelve como organización del trabajo.
Marco teórico
Antecedentes:
DOMÉNEC MELÉ (2010-2) en la tesis titulado "la ética en la organización del trabajo: trabajo decente y trabajo con sentido" concluyo: La ética como organización del trabajo es importante este capítulo de la ética empresarial que abarca muchos aspectos. Los más obvios se refieren a situaciones laborales injustas, en las que no se respetan derechos humanos y laborales, a veces muy básicos, como ocurre en los llamados sweatshops (literalmente, talleres de sudor), en los que se trabaja por salarios de miseria, como jornadas muy largas y en condiciones higiénicas y aun morales deplorables. Pero la ética en la organización del trabajo no solo se ocupa de este tipo de situaciones d explotación o falta de respeto.
FRANCISCO DE ABREU NETO (2008-66) titulado "principios filosóficos constitutivos de las tecnologías fordistas y toyotista" se concluyó, Las huelgas y los movimientos por la jornada de 8 horas de trabajo y contra la reducción de salarios ocurrían de forma masiva y generalizada, simultáneamente con el movimiento de centralización y concentración de capital en el que las clases capitalistas se definían en el proceso, distinguiéndose con nitidez los campos de actuación de los gestores y de los burgueses y, consecuentemente, configurándose en clases capitalistas en lucha contra los asalariados. El monopolio es la nueva forma de acumulación de capital.
CARLOS REYNOSO CASTILLO titulado como "organización del tiempo del trabajo" (2008-309) concluyo: historialmente la regulación de la jornada de trabajo ha sido, en buena medida, la historia se la lucha de la sociedad y en particular y en particular de los trabajadores por reducir los tiempos, en los cuales el trabajador puede disponer libremente su tiempo
BUSTAMANTE DONAS ENRIQUE con tesis titulado "organización del trabajo como objetivo principal de la administración" (2010-85) concluye con: El objetivo principal de la Administración debe ser conseguir la máxima prosperidad para el empresario y para cada uno de sus empleados. La máxima prosperidad para cada empleado significa,
Metodología de la investigación
Tipo de investigación que se a llevado acabo está bajo los énfasis cuantitativos con el objetivo de verificación las diversas situaciones aspirado por nuevos leyes teóricos con los resultados obtenidos se identificaron en el desarrollo y progreso de los diversas microempresas en el distrito de alto Larán.
Diseño de Investigación: el diseño de la investigación es no experimental donde este tipo de investigación solo se basa de hecho reales por la obtención de información de los diverso colaboradores integrantes de las microempresas de corte transversal porque se trata de un determinado trabajo en la que está en el 2012 en los primeros meses del año.
Nivel de investigación: es de forma explicativa donde se valoró con frecuencia científica y de manera comprobada porque permitió conocer los diversos medios a realizar esta investigación explicativa.
Población: con respecto a la población donde se llevó a cabo la investigación que se encuentra ubicado en el distrito de alto Larán con la finalidad de conocer los diversos interrogantes en la cual la determinada población que se recopilo es determinante por medio de solo un segmento de la población total del distrito donde está ubicado la zona del cercado del distrito de alto Larán- provincia de chincha donde se realizó la encuesta a las personas género masculino- femenino, de edad (15-a mas) y estrato social de los diversos nivel.
Muestra: en el muestreo solo se cogió un determinada proporción de la población en una cantidad de 20 personas con la que se realizara la diversas preguntas de la encuesta que se realizó con la finalidad de identificar el desarrollo de los colaboradores al momento de laborar en la organización y también la verificación del RRHH en la atención al cliente.
Muestreo: se eligió la frecuencia probabilística por los motivos que es el mejor medio de comprobar los resultados de manera eficaz en la manera donde se enfrenta el factor del tiempo a la realización de este tipo frecuencia probabilística.
Resultados de la investigación
El 100% de la muestra está concluyendo que la población se encuentra totalmente de acuerdo con la implementación de ferreterías en este distrito ya que por lo recopilado anteriormente no existía este rubro de negocio brindándole finalidad de recurrir a comprar con mayor rapidez en un poco tiempo y oportunamente
Se obtuvo resultados de la porción de la población con un porcentaje de 50% si encuentra los materiales indispensables en las ferreterías ubicadas en su distrito en una totalidad a comparación de con el resto de la población que no encuentra los materiales al momento de comprar
Se obtuvo como resultado que la población está de acuerdo con un 75% que recibe un trato idóneo a comparación que los demás encuestados no se encuentran satisfechos con el trato de la atención al cliente con un porcentaje de 25 %
Se obtuvo como información de las opiniones que dieron a conocer los encuestados por medio de que si la implementación de las ferreterías en su distrito genera un desarrollo y surgimiento en su distrito ya que así se disminuiría el tiempo de traslado de sus materiales a utilizar
con la opinión con las respuestas de los encuestados de la población las ferreterías no se encuentras en buena conservación de sus materiales ya que ellos manifestaron que al momento de comprar tienen que esperar un determinado tiempo para poder ser atendidos cuando en la que el personal de venta está limpiando por la obtención de polvo en sus materiales a la venta.
Conclusiones y sugerencias
I. Las conclusiones que se ha llevado a cabo mediante este informe que si se está llevando a cabo un desarrollo progresivo a inicio de este año en el distrito de alto Larán.
II. Poco a poco se están dando a conocer las diversas microempresas a la población ya que los pobladores del cercado del distrito se identifican los microempresas que existen en el lugar a comparación con la población de la zona rural.
III. conclusión esta informe a realizar nos brinda informes de cómo se desarrollan con entidad y permitiéndole con el tiempo diversos cambios con el avance de la tecnología y con el apoyo de las personas idóneas para permitirle capacitarlos e enriquecer su conocimiento a los dueños de los pequeños negocios .
IV. Conclusión: ineficiencia por parte de los propietarios en las microempresas que poseen en margen a las del rubro de ferretería ya que no tienen una estructura adecuada para la realización y venta de sus materiales al público en general.
V. Inadecuado manejo del empresario con su personal ya que no existe una remuneración básica sino es de acuerdo a su desempeño.
SUGERENCIAS:
I. dar con este informe ejecutado es de que la municipalidad del distrito de alto Larán debe conjuntamente con las entidades grandes o de mayor surgimiento en el ámbito de los negocios puedan brindarle charlas y capacitación a los microempresarios.
II. Permitiéndole la orientación para que asiera sus negocios florezcan y genere desarrollo económico para la población y de acuerdo al manejo como se organizan en la labor o trabajo a realizar en su negocio.
III. Impulsan a los pequeños negocios que surjan con ayuda de las ONG en el distrito y brindándole el manejo más apropiado para sus negocios a surgir.
IV. Dar a conocer la mejora a los microempresarios que deseen brindar un mejor servicio a la población deben de mejorar su estructura tanto física como organizativamente.
V. Sugerir al empresario si desea mejorar su negocio y procurar surgir deberá regularizar a su personal con una remuneración básica.
Bibliografía
-Carlos Reynoso Castillo titulado como "ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DEL TRABAJO" (2008-309) recopilado del http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/facdermx/cont/251/art/art17.pdf
-Bustamante donas enrique con tesis titulado "ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ADMINISTRACIÓN" (2010-85) recopilado del linkhttp://www.vidaemocional.com/index.php?var=02,03
-DOMÉNEC MELÉ (2010-2) en la tesis titulado "la ética en la organización del trabajo: trabajo decente y trabajo con sentido recuperado de link: http://www.vidaemocional.com/index.php?var=02,03
-Francisco de Abreu neto (2008-66) titulado "principios filosóficos constitutivos de las tecnologías fordistas y toyotista" donde se enfoca parte importante de esta tesis tecnología de la organización científica del trabajo: el paradigma de taylor recuperado http://www.mailxmail.com/curso-empresa–recursos-humanos-organigrama/organizacion-trabajo-evolucion-historic
Autor:
Erika Patricia Saravia Ronceros,
edad 20 años Actualmente estudio en la asociación universitaria san juan bautista en el IX ciclo de la especialidad de administración de negocios
Asesor: Mg. W. David Auris Villegas
AÑO 2012-PERU