Estrategia para elevar la eficiencia y competitividad de empresa de telecomunicaciones
Enviado por Elvis Lopez Diaz
En la actualidad cubana se impone la necesidad de incrementar la eficiencia y competitividad empresarial, en fin de cuentas el propósito o efecto que deseamos lograr con este trabajo. El estudio del tema nos lleva a plantear los aspectos teóricos que son antecedentes del mismo como estrategia, estrategia económica – financiera, gestión económica – financiera, métodos de análisis económico financiero, entre otros que consideramos de suma importancia para la comprensión del mismo.
Fundamentación Teórica sobre Estrategia
El concepto de estrategia ha pasado a ocupar un lugar relevante en el mundo empresarial. El término estrategia proviene el griego ¨strategos¨ que significa general y denota el arte de dirigir las operaciones militares.
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Estrategia es el arte de emplear todos los elementos del poder de una nación o de varias naciones para lograr los objetivos de ésta o bien de una alianza de países en tiempos de paz o de guerra. Dícese también del arte del mando militar durante el combate. La táctica, por otra parte, es el despliegue y manejo de fuerzas para alcanzar un objetivo limitado o un fin inmediato. La estrategia implica la utilización y profunda integración del poder económico, político, cultural, social, moral, espiritual y psicológico.
La estrategia procede de un buen análisis estratégico, pero no basta sólo esto, además se requiere de operaciones mentales de síntesis, de creatividad, de lógica y de una buena cantidad de información de primera calidad.
La estrategia no es sólo el modo en que se cumplen los objetivos, es fundamentalmente el modo en que la empresa ha decidido actuar para superar a sus oponentes. La estrategia es la mejor herramienta para competir.
La estrategia sólo puede ser establecida una vez que se hayan determinado los objetivos a alcanzar. Una vez que los objetivos han sido fijados, todos los aspectos de los problemas deben ser analizados con profundidad, tras lo cual se realizarán evaluaciones precisas del carácter, magnitud y posibilidades de los distintos elementos de los que se dispone.
La estrategia es la determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de los cursos de acción y la distribución de recursos necesarios para lograr estos propósitos". Alfred Chandler.
La estrategia es el modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad coherente". James B. Quinn.
La estrategia es un plan unificado, amplio e integrado, diseñado para asegurar que se logren los objetivos básicos de la empresa". William F. Glueck.
La estrategia empresarial expresa el conjunto de ideas, técnicas, etc que pueden utilizarse para desempeñar la función empresarial en su nivel más global e integrador en la actualidad y en el futuro ( Grimá, J.J. y M.J. Tena, 1991)
La estrategia empresarial es la dialéctica de la empresa con su entorno. ( Ansoff, H.I., 1970)
Conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las iniciativas y reacciones de la empresa frente a su entorno. ( Tabatoni, P y P. Jarniou, 1975)
La estrategia empresarial consiste en elegir las áreas de negocio en las que la empresa intenta presentarse y asignar recursos de modo que ésta se mantenga y se desarrolle en estas áreas de negocios. (Strategor, 1995)
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser objetivos y qué política serán necesarias para alcanzar tales objetivos. ( Porter, M., 1982)
La estrategia son programas de acción generales y despliegue de recursos para lograr objetivos completos, la determinación de objetivos básicos a largo plazo de una empresa, de políticas principales y la adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar las grandes metas de la organización. ( Koontz, H. y H. Weihrich, 1984)
La estrategia, cualquiera que sea su definición es el producto de un conjunto de acciones lógicas y creativas aplicables que conducen a la formulación de objetivos amplios, de políticas principales y de asignación de recursos para lograr las metas trascendentales de una organización en la búsqueda de una mejor posición competitiva y una respuesta más coherente ante el entorno actual y futuro.
Coincidimos que el término estrategia se refiere a una forma de actuar ante una situación determinada. Este concepto se ha empleado principalmente en el área militar, en la que este tipo de decisiones son importantes y determinan el éxito o el fracaso de una campaña. Recientemente y dada la complejidad y agudeza de los problemas que enfrentan las empresas en un mercado fuertemente competitivo y sujeto a diversas presiones de tipo económico y social, esta forma de ver las cosas se ha incorporado naturalmente al campo de la administración.
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