Tarea EVS 1.2: Identificación del alcance del sistema Definir la frontera del proyecto Definir las relaciones y dependencias con otros proyectos o sistemas de información ya implantados Determinar las unidades organizativas afectadas por el proyecto, su estructura y responsables Productos de entrada Plan de proyectos (PSI 9.2) Arquitectura de la información (PSI 9.2) Descripción general del sistema (EVS 1.1) Catálogo de objetivos del EVS (EVS 1.1) Catálogo de requisitos (EVS 1.1) Producto de salida Descripción general del sistema Contexto del sistema Estructura organizativa Catálogo de requisitos Relativos a restricciones o dependencias con otros proyectos Catálogo de usuarios Técnicas Diagrama de flujo de datos Diagrama de descomposición funcional Prácticas Catalogación Sesiones de trabajo Participantes Comité de dirección Jefe de proyecto Analistas
Tarea EVS 1.3: Especificación del alcance del EVS Definir las actividades y tareas a realizar ¿Se realiza el estudio de la situación actual? Definir los objetivos del estudio de la situación actual Ver las implicaciones del PSI Identificar los usuarios de las unidades organizativas participantes, sus perfiles y responsabilidades Definir un plan de trabajo para el resto de actividades EVS Comunicación del plan de trabajo a los usuarios implicados Productos de entrada Arquitectura de la información (PSI 9.2) Catálogo de objetivos del EVS (EVS 1.1) Descripción general del sistema (EVS 1.2) Catálogo de usuarios (EVS 1.2) Productos de salida Catálogo de objetivos del EVS: Objetivos del estudio de la situación actual Catálogo de usuarios Plan de trabajo Prácticas Catalogación Sesiones de trabajo Participantes Comité de dirección Jefe de proyecto Analista
Actividad EVS 2: Estudio de la situación actual El objetivo principal es la obtención de un diagnostico, estimando la eficiencia de los sistemas de información existentes e identificando los posibles problemas y las mejoras
Estructura Tarea EVS 2.1: Valoración del estudio de la situación actual Tarea EVS 2.2: Identificación de los usuarios participantes en el estudio de la situación actual Tarea EVS 2.3: Descripción de los sistemas de información existentes Tarea EVS 2.4: Realización del diagnóstico de la situación actual
Tarea EVS 2.1: Valoración del estudio de la situación actual Identificar los sistemas de información existentes que es necesario analizar Definir el nivel de detalle del estudio de cada sistema de información actual Valoración de la información de los sistemas actuales Valoración sobre la obtención de los modelos lógicos y físicos de los sistemas actuales Productos de entrada Información existente del sistema actual (externo) Arquitectura de información (PSI 9.2) Catálogo de objetivos del EVS (EVS 1.3) Descripción general del sistema (EVS 1.2) Productos de salida Descripción de la situación actual Contexto del sistema actual Descripción de los sistemas de información actuales Técnicas Diagrama de flujo de datos Prácticas Diagrama de representación Sesiones de trabajo Participantes Jefe de proyecto Analistas Directores de usuarios
Tarea EVS 2.2: Identificación de los usuarios participantes en el estudio de la situación actual Identificación de los usuarios participantes en el estudio de la situación actual Productos de entrada Descripción general de sistema (EVS 1.2) Catálogo de usuarios (EVS 1.3) Descripción de la situación actual (EVS 2.1) Productos de salida Catálogo de usuarios Prácticas Catalogación Sesiones de trabajo Participantes Jefe de proyecto Directores de usuarios
Tarea EVS 2.3: Descripción de los sistemas de información existentes Describir los sistemas de información existentes afectados Describir los sistemas actuales a nivel lógico Localización geográfica y física de los módulos y datos Productos de entrada Descripción de la situación actual (EVS 2.1) Catálogo de usuarios (EVS 2.2) Producto de salida Descripción de la situación actual Descripción lógica del sistema actual Modelo físico del sistema actual Matriz de localización geográfica y física de módulos y datos Técnicas Diagrama de flujo de datos Modelo entidad/relación extendido Diagrama de clases Diagrama de interacción de objetos Matricial Prácticas Diagrama de representación Sesiones de trabajo Participantes Analistas Usuarios expertos Equipo de soporte técnico
Tarea EVS 2.4: Realización del diagnóstico de la situación actual Identificar problemas, deficiencias y posibles mejoras de los sistemas actuales En el caso de existir PSI considerar la valoración realizada de los sistemas actuales
Productos de entrada Descripción de la situación actual (EVS 2.1) Catálogo de objetivos del EVS (EVS 1.3) Valoración de la situación actual (PSI 5.3) Productos de salida Descripción de la situación actual Diagnóstico de la situación actual Participantes Analistas Responsables de mantenimiento
Actividad EVS 3: Definición de requisitos del sistema Definición y catalogación de los requisitos a los que está sometido el sistema de información
Estructura Tarea EVS 3.1 Identificación de las directrices técnicas y de gestión Tarea EVS 3.2 Identificación de requisitos Tarea EVS 3.3 Catalogación de requisitos
Tarea EVS 3.1: Identificación de la directrices técnicas y de gestión En caso de existir PSI las directrices técnicas y de gestión se habrán definido en la tarea PSI 3.2 Directrices técnicas Políticas técnicas Gestión de proyectos Desarrollo de sistemas Arquitectura de sistemas Política de seguridad Directrices de planificación Directrices de gestión de cambios Directrices de gestión de calidad Directrices de gestión
Productos de entrada Catálogo de normas del PSI (PSI 3.2) Recopilación de directrices técnicas y de gestión (externo) Productos de salida Catálogo de normas Prácticas Catalogación Participantes Jefe de proyecto Analistas Usuarios expertos
Tarea EVS 3.2: Identificación de requisitos Definir el tipo de sesiones de trabajo, la planificación de las mismas y los usuarios que participarán en cada una de ellas Si se ha estudiado la situación actual seleccionar la información de los sistema existentes interesantes para el desarrollo de las sesiones de trabajo
Productos de entrada Descripción general del sistema (EVS 1.2) Catálogo de requisitos (EVS 1.2) Equipo de trabajo del EVS (EVS 1.3) Catálogo de usuarios (EVS 2.2/1.3) Descripción de la situación actual (EVS 2.4) Productos de salida Identificación de requisitos Prácticas Sesiones de trabajo Participantes Jefe de proyecto Analistas Usuarios expertos
Tarea EVS 3.3: Catálogo de requisitos Catalogación de los requisitos identificados en la tarea anterior
Productos de entrada Identificación de requisitos (EVS 3.2) Catálogo de requisitos (EVS 1.2) Productos de salida Catálogo de requisitos Prácticas Catalogación Participantes Jefe de proyecto Analistas Usuarios expertos
Actividad EVS 4: Estudio de alternativas de solución Descripción de las posibles alternativas de solución del problema Posible descomposición en subsistemas Si la alternativa requiere desarrollo incluir un modelo abstracto de datos y un modelo de procesos Si la alternativa incluye productos software estándar se debe especificar un estudio del mismo
Estructura Tarea EVS 4.1 Preselección de alternativas de solución Tarea EVS 4.2 Descripción de las alternativas de solución
Tarea EVS 4.1: Preselección de alternativas de solución Estudiar las alternativas de solución Como resultado de la tarea se obtiene una lista de alternativas de solución brevemente descritas Considerar adquisición de software estándar frente a desarrollo Posible descomposición del sistema en varios subsistemas
Productos de entrada Información de productos de software del mercado (externo) Descripción general del sistema (EVS 1.2) Descripción de la situación actual (EVS 2.4) Catálogo de requisitos (EVS 3.3) Productos de salida Descomposición inicial del sistema en subsistemas (opcional) Alternativas de solución a estudiar Prácticas Diagrama de representación Participantes Jefe de proyecto Analistas Técnicos de sistemas
Desarrollo de software frente a adquisición de software estándar Posibilidades Adquirir una licencia de software estándar Adquirir componentes de software, total o parcialmente experimentados Adaptación de un software ya existente Desarrollo completo del sistema de información Es un problema relacionado fundamentalmente con los costes Se debe tener en cuenta la suma de Costes de evaluación y selección del software estándar Costes de adquisición Costes de adaptación Costes de desarrollo Costes de mantenimiento Usar un árbol de decisiones Outsourcing (subcontratación) Valorar la situación del fabricante del software y sus alianzas
Tarea EVS 4.2: Descripción de las alternativas de solución Productos de entrada Descripción general del sistema (EVS 1.2) Descripción de la situación actual (EVS 2.4) Catálogo de requisitos (EVS 3.3) Descomposición inicial del sistema en subsistemas (EVS 4.1) (opcional) Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.1) Productos de salida Catálogo de requisitos (actualizado) Alternativas de solución a estudiar Catálogo de requisitos Modelo de descomposición en subsistemas Matriz procesos / localización geográfica Matriz datos / localización geográfica Entorno tecnológico y comunicaciones Estrategia de implantación global del sistema Descripción de procesos manuales
(La alternativa incluye desarrollo) Modelo abstracto de datos / modelo de procesos Modelo de negocio / modelo de dominio (La alternativa incluye adquisición) Descripción del producto Evolución del producto Costes ocasionados por producto Estándares del producto Descripción de adaptación Técnicas Matricial Diagrama entidad / relación extendida Diagrama de clases Casos de uso Prácticas Catalogación Diagrama de representación Participantes Jefe de proyecto Analistas Usuarios expertos Técnicos de sistemas
Actividad 5: Valoración de la alternativas Valoración de impacto y coste/beneficio de las alternativas Análisis de riesgos Planificación de alternativas
Estructura Tarea EVS 5.1 Estudio de la inversión Tarea EVS 5.2 Estudio de los riesgos Tarea EVS 5.3 Planificación de alternativas
Tarea EVS 5.1: Estudio de la inversión Valoración de la alternativa Impacto en la organización Análisis coste/beneficio Beneficios tangibles e intangibles Productos de entrada Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.2) Productos de salida Valoración de alternativas Impacto en la organización de alternativas Coste / beneficio de alternativas Técnicas Análisis coste / beneficio Participantes Jefe de proyecto Analistas
Tarea EVS 5.2: Estudio de los riesgos Análisis de riesgos Productos de entrada Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.2) Valoración de alternativas (EVS 5.1) Productos de salida Valoración de alternativas Valoración de riesgos Prácticas Impacto en el organización Participantes Jefe de proyecto Analistas
Tarea EVS 5.3: Planificación de alternativas Planificación de cada alternativa Productos de entrada Catálogo de requisitos (EVS 4.2) Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.2) Valoración de alternativas (EVS 5.2) Productos de salida Plan de trabajo de cada alternativa Enfoque del plan de trabajo de cada alternativa Planificación de cada alternativa Técnicas Planificación Participantes Jefe de proyecto Analistas
Actividad EVS 6: Selección de la solución Presentación de las alternativas de solución Modificación de dichas alternativas con las sugerencias Determinación de inviabilidad de las soluciones Aprobación de una solución
Tarea EVS 6.1 Convocatoria de la presentación Tarea EVS 6.2 Evaluación de las alternativas y selección Tarea EVS 6.3 Aprobación de la solución
Tarea EVS 6.1: Convocatoria de la presentación Convocatoria del Comité de Dirección adjuntándole la valoración de las alternativas
Productos de entrada Catálogo de usuarios (EVS 2.2/1.3) Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.2) Valoración de alternativas (EVS 5.2) Plan de trabajo de cada alternativa (EVS 5.3) Productos de salida Plan de presentación de alternativas Prácticas Presentación Participantes Jefe de proyecto
Tarea EVS 6.2: Evaluación de las alternativas y selección Presentación de alternativas Debate de ventajas e inconvenientes Incorporar modificaciones Selección de la solución final Productos de entrada Descripción general del sistema (EVS 1.2) Catálogo de requisitos (EVS 4.2) Alternativas de solución a estudiar (EVS 4.2) Plan de trabajo de cada alternativa (EVS 5.) Plan de presentación de alternativas (EVS 6.1) Productos de salida Plan de presentación de alternativas Solución propuesta … Prácticas Presentación Sesiones de trabajo Participantes Comité de dirección Jefe de proyecto Analistas
Tarea EVS 6.3: Aprobación de la solución Aprobación formal de la solución o determinación de la inviabilidad del sistema Productos de entrada Catálogo de requisitos (EVS 6.2) Solución propuesta (EVS 6.2) Productos de salida Aprobación de la solución Participantes Comité de dirección Jefe de proyecto
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