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Acondicionamiento turístico y recreacional del casco antiguo de La Vela

Enviado por jankus


Partes: 1, 2, 3

    1. Resumen
    2. Planteamiento General
    3. Planteamiento Teórico
    4. Análisis Situacional de La Vela y su Área de Influencia
    5. Requerimientos de Competitividad de La Vela
    6. Análisis Externo
    7. Análisis Interno
    8. Jerarquización y Evaluación de los Requerimientos de Competitividad para La Vela
    9. Análisis de Posicionamiento de La Vela
    10. Visión Estratégica
    11. Definición de Programas
    12. Referencias Bibliohemerográficas

    Resumen

    La propuesta para el Casco Antiguo de La Vela tiene como objeto el acondicionamiento turístico y recreacional con enfoque de desarrollo sustentable, aplicando las herramientas de la planificación estratégica. El desarrollo sostenible se enmarca en las propuestas de la OMT, tomando como elementos de análisis aspectos físicos, económicos y sociales, estructurado sobre la base de la metodología propuesta por Fernández Güell. La Vela se nos presenta con un deficiente consumo del turista, marcada estacionalidad, solvencia moderada en capacidad y calidad de la Planta Turística, heterogeneidad y accesibilidad de Atractivos, escasez de actividades turísticas organizadas, relativa satisfacción de las necesidades básicas de la población, marginación social intermedia, empatía comunitaria y escasa capacidad de inversión local. Partiendo de las tendencias turísticas, de los competidores y el análisis interno, condujo que La Vela puede ser aprovechada como Centro Turístico de Estadía, Distribución y Escala, a partir de la iniciativa local, empleando recursos humanos locales y estructuras físicas existentes pertenecientes al Casco Antiguo. Se propone la inserción de los modos de producción a la actividad turística, creación de un sistema de alojamiento a baja escala, diversificación de las actividades de esparcimiento del casco antiguo y un sistema de información logístico e interpretativo

    Palabras Claves: Planificación Física del Turismo, Planificación Estratégica, Desarrollo Sustentable, Turismo y Patrimonio Histórico, La Vela de Coro.

    Planteamiento General

    La situación que presenta La Vela con su centro antiguo, su frente costeño y los paisajes naturales distribuidos en el municipio Colina, es condición suficiente de estudio para medir la vocación de centro turístico. Las propuestas presentadas por la Secretaría de Turismo través del informe técnico realizado por la OEA en los años noventa, y otra mas reciente por la Corporación Mariano de Talavera, sustentan la necesidad de la puesta en valor del área de valor histórico soportado en la actividad turística.

    Con relación a los estudios citados, presentan altas inversiones a realizar tanto por el estado y el sector privado, donde la mayoría del capital no sería local. Tales propuestas no permitirían la inserción de la comunidad en la dinámica turística. Los beneficios de la actividad turística pueden tornarse a veces en contra de la fragilidad de la economía local y de su estructura sociocultural.

    Estas precisiones nos conduce a medir la existencia no sólo del Patrimonio Turístico del municipio, sino de las condiciones socioeconómicas de la comunidad y del comportamiento de los visitantes, en vista de que hoy es un hecho la permanencia de turistas y recreacionistas en el centro antiguo de La Vela y sus áreas de influencia. Esto parte de las acepciones de la Organización Mundial de Turismo en cuanto al enfoque de desarrollo turístico sustentable a escala local. No obstante, el enfoque debe conducirse bajo los lineamientos metodológicos de la planificación estratégica.

    El trabajo de investigación tiene como objeto diseñar una propuesta de acondicionamiento turístico y recreacional del casco antiguo de La Vela, bajo el enfoque de desarrollo sustentable. Acondicionar a La Vela para la recreación se nos presenta como alternativa para cubrir, en cierto modo, los desajustes que produce la alta estacionalidad de los turistas. Un ejemplo de ello es el Hatillo, donde se ha ido posicionando como lugar de recreación consumido por los habitantes de Caracas, en un segmento comprendido en la compra de artesanías y gastronomía. De definirse los programas y proyectos suficientes podríamos contar, salvando la escala, con algo similar.

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