Control administrativo de la obra urbanismo campaña de Guayana (página 4)

2.     Proporciona fundamentos para el estudio de la administración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración.

3.     Desempeño deseado

4.     Comparación del desempeño real contra los  estandares

5.     Medición del desempeño real

6.     Desempeño real

7.     Identificación de las desviaciones

8.     Análisis de las causas de las desviaciones

9.     Programa de acción correctiva

10.  Aplicación de correcciones

CONCLUSIÓN

El control es una función administrativa que mide y evalúa el desempeño, y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador dentro del proceso de control de obras.

La aplicación del  control de obras en CVG FERROCASA busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes, y prevenir nuevas fallas o errores de los procesos administrativos, que son necesarios para poder llevar a buen fin la culminación del proyecto en ejecución. El mismo se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas, a fin de poder descubrir las desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa.

La aplicación del control a una unidad, elemento, proceso o sistema puede generar distintos beneficios y logros, sin embargo, su aplicación indistintamente del proceso que se quiera "controlar" es importante porque establece medidas para corregir las actividades, de forma que se alcancen los planes exitosamente, se aplica a todo; a unidades, a personas, y a los actos, determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no vuelvan a presentar en el futuro, localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen las medidas correctivas, proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse en el proceso de planeación, reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores, su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

Los conocimientos adquiridos durante el lapso del desarrollo de las actividades asignadas por el Tutor Industrial en la pasantía, permitieron consolidar los fundamentos teóricos obtenidos durante el desarrollo de la carrera.

RECOMENDACIONES

CVG FERROCASA es una empresa que busca promover el desarrollo inmobiliario de la región Guayana, mediante un proceso visionario, participativo, flexible, rentable, oportuno y de calidad, directamente o a través de asociaciones estratégicas; con ética, compromiso y eficiencia, contribuyendo con la conservación del medio ambiente y el desarrollo armónico social, fomentando el empleo, coordinando esfuerzos con los diferentes entes involucrados. Resultados de estas asociaciones se tiene el reflejado en la construcción de viviendas, desarrollo de urbanismos y en la edificación de áreas comerciales en toda la región.

Para el que se CVG FERROCASA pueda cumplir sus metas propuestas dentro de su misión y visión, se recomienda realizar lo siguiente:

ØActualizar constantemente las fichas de status de obra, logrando así el conocimiento previo del avance en la ejecución de los trabajos al personal administrativo de dicha obra.

ØMantener un control permanente lo cual producirá en los gerentes  el uso de los recursos para cumplir con metas específicas.

ØAnalizar detenidamente la información presentada por el personal de inspección a fin de obtener un buen desarrollo en los trabajos programados.

Todas estas, ayudarán al progreso de la empresa, logrando así el alcance de sus metas.

GLOSARÍO DE TÉRMINOS

Ø   Contratista: la parte que asume la obligación de realizar por contrato determinadas obras y, según el tipo de contrato, aporta elementos de trabajo, materiales,  personal. .

Ø   Contrato de Obras: convenio entre el constructor y el propietario que regula los deberes y derechos de ambos con respecto a la obra a construir. Forman parte del contrato de obras. http://www.delosarquitectos.com_Utiles_Glosario_I.htm

Ø   Diagrama de Gantt: popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. http://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt

Ø   Ingeniero Inspector: profesional que se ocupa de revisar el estado de las obras  de una construcción en representación del propietario. es el profesional responsable por la inspección de obras. http://www.delosarquitectos.com./Glosario/

Ø   Ingeniero Residente: profesional que tiene la responsabilidad técnica y administrativa de la obra en representación del Contratista y quien tiene el deber de velar por la ejecución de la obra según los planos y demás documentos y especificaciones del proyecto. COVENIN- MINDUR (PROVISINAL) 2002-88 Criterios y Acciones Mínimas para el Proyecto de Edificaciones.

Ø   Inspección de Obras: ejercicio o servicio profesional orientado a garantizado la mejor realización de la misma como objetivo fundamental, atendiendo todos los elementos que intervienen en el proceso total de la obra. http://www.delosarquitectos.com.ar/Servicios/Datos_Utiles/Glosario/sp_Datos_Utiles_Glosario_I.htm

Ø   Inspección: labor que cumpla el profesional contratado por cuenta del propietario, a fin de estimar la buena y ejecución y estado de avance de la construcción, y verificar la cantidad de obra ejecutadas por el Contratista. http://www.delosarquitectos.com.ar/Servicios/Datos_Utiles/Glosario/sp_Datos_Utiles_Glosario_I.htm

Ø   Presupuesto: es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto

Ø   Proyecto: es la premeditación, plan o idea que se tiene antes de realizar algo. Toda la información compuesta por dibujos, cálculos, diagramas, esquemas, tasaciones y maquetas, para previsualizar la construcción de un objeto, obra de ingeniería o arquitectura. http://es.wiktionary.org/wiki/proyecto

AGRADECIMENTO

A Dios por haberme concedido las peticiones de mi corazón y dado la inteligencia y fortaleza para el desarrollo de mis metas propuestas.

Al Instituto Universitario  de Tecnología "Antonio José de Sucre" por ser mi casa de estudio y haberme dado la oportunidad de prepararme académica y profesionalmente.

A CVG FERROCASA por haberme dado la oportunidad de realizar la pasantía como requisito indispensable para optar al Titulo de Técnico Superior en Tecnología de la Construcción Civil.

 A mi tutora académica la Ing. Torrealba Sumaya, por  haberme guiado y enseñado en la realización de esta investigación.

A mi tutora industrial la Ing. Maria Elena Herrera, por haberme guiado en el transcurso de la pasantía, y por su paciencia.

A todo el personal de CVG FERROCASA quien de una manera u otra ayudaron a mi crecimiento dentro de la empresa.

Germarys Rodríguez

BIBLIOGRAFÍA

Administración de Contratos Vs. Administración del Proyecto [On Line] disponible en: http://www.degerencia.com/area.php?areaid=10200El control como fase del

proceso administrativo. [On Line]. Disponible en: http://209.85.215.104/search?q=cache:31igOvuQsFEJ:www.monografias.com/trabajos12/cofas/cofas.shtml+definir+control+administrativo&hl=es&ct=clnk&cd=1&gl=ve&client=firefox-a

Gerencia de Proyectos. [On Line] disponible en: http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gproyectos/gproyectos.htm

Procedimientos de inspección de obras públicas. Comisión de Normas Técnicas del Colegio de Ingenieros de Venezuela. Caracas 1999, 70 pág.

Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos (1981). Gaceta Oficial Extraordinaria Congreso de la República de Venezuela Nº 2.818, 1 de Julio de 1981.

Que es un Proyecto. [On Line] disponible en: http://analisisprofesional.net/proyectos-y-analisis/proyectos-empresariales/administraci-n-de-contratos-vs.-administraci-n-del-proyecto.html

Autor:

Br. Germarys Rodríguez

Instituto Universitario De Tecnología

"Antonio José de Sucre"

Extensión Guayana

Tecnología De La Construcción Civil

Julio 2008