Informe de prácticas: empresa de servicios generales y mercadeo SAC

2. Capítulo I: Empresa de Servicios Generales y Mercadeo SAC: Organización, administración y control
3. ESEGEM SAC como empresa de outsourcing (subcontratacion-tercerizacion)
4. La necesidad de contar con seguridad, vigilancia y resguardo
5. Las empresas de seguridad, vigilancia y resguardo
6. Ley que regula los servicios de tercerización: Ley Nº 29245 26/06/2008
7. Incidencia de la ley general de sociedades
8. Organización estructural y funcional de la empresa
9. Gerenciamiento efectivo de la empresa
10. Infraestructura para el trabajo contable
11. Relevancia del control empresarial
12. Capítulo II: Análisis del aspecto legal, financiero, tributario y contable de las transacciones
13. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa
14. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas
15. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas
16.  Análisis contable de las transacciones de compras y ventas
17. Capítulo III: Descripción de la práctica realizada
18. Relevancia de las practicas pre-profesionales
19. Descripción de las practicas realizadas
20. Forma de realización de las practicas
21. Casos Prácticos
22. Conclusiones
23. Sugerencias
24. Bibliografía

Presentación

De presente INFORME DE PRÁCTICAS: EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES Y MERCADEO SAC. (EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL SERVICIO DE SEGURIDAD, VIGILANCIA Y RESGUARDO DE PERSONAS NATURALES, BANCA, INDUSTRIA Y COMERCIO, INSTALACIONES, BIENES É INMUEBLES).

En dicha empresa, mi trabajo ha consistido en el llevado de los libros contables denominados Registros de Ventas, Registro de Compras, formulación de Programas de Declaración Telemática.

El presente Informe de Prácticas está compuesto de los siguientes Capítulos:

El Capítulo I, trata sobre la Organización, Administración y Control de la empresa.

El Capítulo II, está referido al tratamiento de la compraventa y la prestación de servicios que lleva a cabo la empresa.

El Capítulo III, trata sobre la Descripción de la Práctica realizada en la empresa.

Finalmente se presenta las Conclusiones y bibliografía

INFORME DE PRÁCTICAS:

EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES Y MERCADEO SAC.

(EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL SERVICIO DE SEGURIDAD, VIGILANCIA Y RESGUARDO DE PERSONAS NATURALES, BANCA, INDUSTRIA Y COMERCIO, INSTALACIONES, BIENES É INMUEBLES)

Capítulo I: Empresa de Servicios Generales y Mercadeo SAC: Organización, administración y control

SIN ORGANIZACIÓN ADECUADA, ADMINISTRACION OPTIMA DE LOS RECURSOS Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES NO SE APUNTA A LOGRAR LAS METAS Y OBJETIVOS; POR TANTO ESTOS SON LOS ASPECTOS BASICO DE CUALQUIER EMPRESA.

ESEGEM SAC como empresa de outsourcing (subcontratacion-tercerizacion)

ESEGEM SAC, ES UNA EMPRESA DE OUTOSOURCING, ES DECIR UNA EMPRESA QUE PRESTA SERVICIOS PARA OTRAS EMPRESAS.

Subcontratación (del inglés outsourcing), también llamado tercerización es el proceso económico en el cual una empresa determinada mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar sólo al personal, en cuyo caso los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el personal como los recursos.

Por subcontratación se define la gestión o ejecución diaria de una función empresarial por un proveedor externo de servicios. La empresa subcontratante deberá transferir parte del control administrativo y operacional a la empresa subcontratada, de modo que ésta pueda realizar su trabajo apartada de la relación normal de la empresa subcontratante y sus clientes. La subcontratación también implica un considerable grado de intercambio bidireccional de información, coordinación y confianza.