Introducción
Hoy en día hablar de transporte es hablar de un elemento importante dentro de las organizaciones o empresas ya que nos facilita toda posibilidad de movilización de personal o de producto final.
Los transportes los podemos clasificar como: de mercancías (flete) y de personas (pasajeros), siendo estos dos tipos el transporte propiamente dicho. El transporte también puede ser de ideas (por ejemplo correos, telégrafos, teléfonos, radio) o sea la comunicación y por ultimo el transporte de la energía (electricidad).
Únicamente trataremos el transporte que se refiere a personas o mercancía y el cual a su vez podemos clasificar de acuerdo con la forma en que se lleva a cabo.
RESEÑA HISTORICA
La cooperativa TRANSVIC fue creada con la finalidad de prestar servicio de transporte tanto de mercancía como de personal a pequeñas y medianas empresas. Siendo esta la principal finalidad de su existencia además cuenta con unidades de transporte masivo como camiones de gran capacidad pero pocas unidades por lo que deja de ser ante otras empresa de renombre.
A pesar de ser este un mercado competitivo debido a que existen empresas de transporte reconocidas con su calidad de servicio ha logrado ingresar y permanecer en sus labores.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Misión: “Nuestra misión es ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes, una fuente de trabajo estable para nuestros empleados, rendimientos atractivos para los accionistas y beneficio para la comunidad a la que pertenecemos; basado en la eficiencia y enmarcado en un ambiente de seguridad total y de esta manera lograr satisfacer las necesidades de los clientes a través de un personal especializado, conocedor del mercado con una amplia y comprobada experiencia en el area de transportes.”
Generalidades de la empresa Visión: “Ser reconocidos en el medio como una empresa de transporte profesional, a la vanguardia en la aplicación de tecnología y enfocada al logro de la calidad total y Expandirnos a nivel nacional conservando la calidad y cumplimiento que nos caracteriza.”
Objetivo de la empresa.
Lograr ser lideres en el mercado y continuar ofreciendo un servicio de calidad a los clientes adaptándose a los cambios tecnológicos que surgen a través del tiempo .
Estructura Organizativa de la Empresa
Estructura de capital de la empresa TRANSVIC es una empresa que fue creada con capital social
SITUACION ACTUAL Políticas de dividendos La empresa no tiene establecida ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte de sus ganancias entre cada uno de sus accionistas, y el monto a pagar va a depender de la cantidad de acciones con la que cuenta cada uno de los accionistas que conforman dicha empresa. .
SITUACION ACTUAL ojo
La empresa fue creada con capital social:
Análisis FODA
Análisis interno:
Fortalezas: F1: Sistema de distribución eficiente F2: Cuenta con personal de trabajo calificado F3: Optimo servicio F4: Infraestructura y equipos en buenas condiciones F5: Excelente calidad y variedad de automóviles F6: Flexibilidad organizacional Debilidades: D1: No posee suficiente tecnología en la parte administrativa D2: Falta de promoción de el servicio D3: Falta de sistemas de control
Análisis FODA Análisis externo: Oportunidades: O1: Gran demanda por parte de los clientes
O2: Búsqueda de servicios innovadores
O3: Ampliar el negocio a nivel nacional
O4: Competir en el mercado gracias a su responsabilidad Amenazas: A1: Mucha competencia en el mercado
A2: Situación económica inestable en el país
Matriz FODA
Método Dupont : Método Dupont Rentabilidad de inversión = % de Utilidad x Rotación de los activos (Utilidad neta / Ventas netas) * (Ventas netas / Activo total) Demuestra la relación entre la eficiencia del estado de resultados, las ventas de la empresa y la inversión en activos. Mientras menos sea el porcentaje de utilidad mayor debe ser la de rotación de los activos para ser más rentable la inversión
Balance General : Razones financieras. Razón del capital de trabajo. Fórmula: R.C.T = Activo Circulante Pasivo Circulante Entonces se tiene que A.C = 116.353 133.100 P.C = 36.512 23989
R.C.T= 116.353 = 3,18 5,54 36.512 Como la lectura es positiva se dice que: La empresa dispone de Bs 3,18 de Activo Circulante para pagar cada Bs 1,00 de obligaciones a corto plazo, entonces por cada Bs1,00 que los acreedores a corto plazo hayan invertido, debe existir por lo menos Bs3,00 de Activo Circulante para cubrir esa deuda.
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA :
Dentro de los planes de expansión financiera, prevalece la cultura de toda empresa de servicios, orientada hacia la mejora continua, las ganancias, sin embargo, no forman parte de la prioridad financiera de la empresa. Las políticas que definen la situación empresarial están íntimamente ligadas al beneficio de la comunidad. Se podría decir entonces que las políticas de crecimiento están orientadas hacia la expansión del rango de acción, maximizar la oportunidad de dar respuesta a los clientes, a través de un manejo eficiente de los recursos, la intensificación de políticas presupuestarias, búsqueda de capital de inversión producto del aporte de empresas de la zona y no al aumento directo del capital financiero.
ANEXOS :
Encontramos que los estados financieros de la cooperativa TRANSVIC se encuentra en buen estado para seguir creciendo y fortaleciendo sus activos para mejorar sus servicios.
Es de suma importancia para TRANSVIC, responder oportunamente para alcanzar la misión trazada y para ello se requiere estar al día con los servicios, reconocer las dificultades y saber anticiparlas para dar una respuesta más justa, confortable y segura a la clientela Conclusiones
Recomendaciones :
Adquirir vehículos nuevos para que la empresa continúe expandiéndose.
Utilizar nuevos métodos financiero, los cuales permitan desarrollar y aumentar el crecimiento interno de la empresa en un periodo más corto y de manera sostenible. Invertir en la ampliación de sus instalaciones para que pueda prestar todos sus servicios y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus clientes.