Pensamiento Económico del Ché artífice del Sistema de Gestión del Capital Humano (página 2)

2. Inducción y deducción: Mediante la inducción pudimos realizar un razonamiento que nos permitió ir de lo particular a lo general. Luego con la deducción nos ayudó al razonamiento del conocimiento general a otro de menor nivel.

3. Histórico Lógico: La empleamos para comprender el movimiento histórico que ha atravesado el objeto, enunciando cronológicamente los términos que inciden en él.

Desarrollo

El Sistema de Gestión Integral del Capital Humano no es más que el conjunto de Políticas, objetivos, metas, responsabilidades, normativas, funciones, procedimientos, herramientas y técnicas que permiten la integración interna de los procesos de Gestión del Capital Humano y externa con la estrategia de la empresa a través de las competencias laborales, de un desempeño laboral superior y el incremento de la productividad del trabajo.

Ahora abordaremos la vigencia del pensamiento económico del Ché en cada uno de los Sub sistemas de la Gestión del Capital Humano:

I. Organización del Trabajo

La organización del trabajo es la adecuada integración de los trabajadores con la tecnología, los medios de trabajo y los materiales, mediante un conjunto de métodos y procedimientos que se aplican para trabajar armónica y racionalmente, con niveles adecuados de Seguridad y Salud, que garantizan la calidad del producto.

"¿Qué es mejor para el estado: mantener la ineficiencia absurda de todas nuestras industrias en el día de hoy, para que todo el mundo esté trabajando y reciba un subsidio disfrazado, o aumentar la productividad al máximo y recoger todos los excedentes de trabajo, que reciban un salario también por estudiar y por capacitarse ya como trabajo central, hacer del trabajo central de ellos la capacitación? Es una interrogante que nosotros la hemos resuelto diciéndonos que es mucho más útil para el país aumentar la productividad del trabajo, no solamente el trabajo más intenso de cada obrero, sino fundamentalmente mediante la racionalización del trabajo, en algunos casos mediante la mecanización"

Como vemos el Ché consideraba que para que el trabajador este integrado socialmente en la organización, necesita conocer bien la tecnología con la cual va trabajar, los recursos que va emplear de forma racional, el aprovechamiento del fondo de tiempo, la calidad de lo que hace, para lo cual es necesario el nivel de conocimientos de los obreros en la función que desempeñan.

La Normación en el perfeccionamiento empresarial está llamada a reflejar objetivamente el nivel de organización existente; evaluar las diversas variantes de organización de un puesto de trabajo, los métodos y procedimientos de trabajo, las formas división y cooperación existentes; a establecer la medida de trabajo de un obrero como de expresar el cumplimiento de su deber social.

"Cada cargo tendrá una norma de cantidad y calidad y entonces, habrá calificación de la calidad y la cantidad del trabajo que se haga, y éste será pagado desde la escala inferior, si el trabajo es malo en cuanto a cantidad y calidad o hasta la escala superior si el trabajo es extraordinariamente bueno en calidad y cantidad "

" Las normas de trabajo y de salario, las escalas de salarios, no se hacen para dar más, no se hacen para igualar mejor las normas básicas de salarios; se hacen también para poder detectar y distinguir a los mejores y detectar y castigar, mediante el salario, a los peores, a los que no son capaces de cumplir su deber".

Ché pensaba que tanto la organización del trabajo como la normación constituían dos elementos primordiales para el sistema salarial de nuestro país, ya que no es solo un deber del obrero el de producir y cumplir con su norma, sino realizarla con la calidad requerida. La aplicación adecuada de las normas propicia mayores producciones y por ende la retribución salarial. También hacia énfasis que el no cumplimiento de la norma significaba no cumplir con el deber social ya que es la obligación moral del trabajador, ya que a través de la misma se le da la utilización real al fondo de tiempo en el puesto de trabajo y se logra el cumplimiento y sobre cumplimiento de los planes siempre ligados a los indicadores de eficiencia y eficacia.

II. Selección e Integración al empleo

Mediante este proceso se atrae, selecciona, incorpora, mantiene y desarrolla al personal necesario para el cumplimiento de las estrategias y objetivos de una organización. Cuenta con varias etapas y una de ella es la Acogida que recibe el trabajador de nuevo ingreso, sobre lo cual el Ché planteo:

…" Si usamos todos esa nueva arma que es la solidaridad, si conocemos el rumbo por donde tenemos que caminar, nos falta solamente conocer la parte diaria del camino a realizar. Y esa parte es el camino propio del individuo, es lo que todos los días harán, lo que recogerá en su experiencia individual y lo que dará de sí en el ejercicio de su profesión al bienestar del pueblo"…

En este proceso de selección e integración del nuevo trabajador es de vital importancia, ya que mediante se logra transmitirle informaciones relevantes sobre la historia y las tradiciones de dicha entidad, se le comunica la misión, el objeto social y los valores presentes que le permiten conocer hacia donde se mueve la organización y cómo se logra el cumplimiento de los objetivos estratégicos , con el papel que el va a desarrollar con sus funciones de trabajo, sus deberes para con la misma mediante el cumplimiento del reglamento disciplinario y sus derechos plasmados en el Convenio Colectivo de Trabajo.

III. Idoneidad Demostrada

No es más que la realización del trabajo con la eficiencia, la calidad y la productividad requerida. Es decir experiencia y conocimientos demostrados en el resultado concreto obtenido, así como el cumplimiento de las normas de conducta, disciplina establecida para los puestos de trabajo y la recogida en el Reglamento Disciplinario de la Organización y se debe cumplir con la calificación formal para el cargo.

"La calificación de los trabajadores está directamente relacionada con su producción y la producción de los trabajadores, la norma de trabajo y de calidad, es el deber social de cada obrero para con toda la comunidad que le da su trabajo…."

Como vemos en esta frase el Ché se resume el papel fundamental que juega la calificación del trabajador para las funciones que desarrolla, las que debe cumplir con una alta disciplina y calidad que se sintetiza en la demostración práctica de sus conocimientos habilidades, destrezas que lo hacen ser altamente eficientes.

IV. Capacitación y Desarrollo

Permite definir las necesidades de capacitación de los trabajadores con el objetivo de dotar a la empresa de personal con conocimientos y aptitudes necesarias para un desempeño eficiente, mantiene de igual forma la calificación de los mismos perfeccionándola. Es un proceso continuo, permanente, flexible, dinámico y abarca todas las categorías de trabajo.

"Nosotros exigimos una calificación mayor de los trabajadores. Apelamos a la conciencia de los trabajadores-es nuestro deber-y se responde en general a este llamamiento; pero, además, hay que tomar medidas de índole que aseguren que se realmente un imperativo de carácter económico la calificación. De tal manera que el trabajador no podrá llegar nunca a recibir un salario superior al de la tarifa inmediata siguiente a la que él tiene, en la que está calificado, por más que sobre cumpla las metas de producción.

De manera tal que nosotros tratamos por todos los medios de que el trabajador comprenda la importancia que tiene calificarse para obtener un mejor salario"

A través de este pensamiento Guevariano se demuestra el rol que juega la capacitación de los trabajadores, para dotarlos de los conocimientos necesarios en cuanto al cargo que ocupen, con vistas lograr un desempeño superior con resultados productivos avalados por la eficiencia y la eficacia. Este proceso reviste para las organizaciones un elemento esencial, ya que a través de las necesidades de capacitación se realizan los planes que responden básicamente a la organización y que incide en las competencias laborales.

V. Organización del Salario

Se fundamenta en la aplicación del principio de Distribución Socialista "De cada cual según su capacidad; a cada cual, según su trabajo".Las Empresas y las Organizaciones Superiores de Dirección, que implantan el Sistema de Dirección y Gestión el Pago por Resultados constituye la forma única de retribución del trabajo.

"En salario, es decir en dinero, se mide la distinta calificación de todos los que reciben algo por trabajar. En dinero se mide también el espíritu de trabajo de cada uno de los que trabajan en sus distintas calificaciones. El dinero es la única medida que puede abarcarlo todo, y en la época de la construcción del socialismo, en que todavía existen relaciones mercantiles, nosotros tenemos que trabajar con el dinero"

Se manifiesta en este pensamiento económico del Ché el principio de la distribución socialista que rige este subsistema, por lo que los resultados de trabajo son la base de la organización del salario, ya que el pago por el resultado final que se obtiene estimula a que los trabajadores se preocupen en producir más haciendo un uso racional de las materias primas, el aumento de la calidad en lo que se hace y el incremento de la eficiencia.

Resultados

Mediante el análisis realizado sobre el Pensamiento Económico Ernesto Guevara de la Serna, pudimos demostrar que:

• 1. Que en el 100 % Sub Sistemas que componen el Sistema de Gestión del Capital Humano en las Empresas que aplican el Perfeccionamiento Empresarial se manifiesta el pensamiento Guevariano.

• 2. Se demostró que el Sistema de Gestión del Capital Humano ya tenía las bases científicas creadas desde la década de los sesenta a través de los estudios realizados por el Ché.

• 3. Comprobamos a través de su pensamiento económico como el hombre es el capital más importante en cualquier organización pues a partir de él se ejecutan los procesos productivos.

• 4. Pudimos constatar que el hombre como elemento más preciado en este sistema requiere de tener conocimientos, calificación, cumplimiento de su norma con calidad y Eficiencia.

Conclusiones

Después de analizar los resultados obtenidos llegamos a las siguientes conclusiones:

• 1. El pensamiento económico del Ché constituye el artífice del Sistema de Capital Humano para las Empresas en perfeccionamiento Empresarial.

• 2. Se demuestra que el hombre es el recurso más importante de una organización por lo

sus resultados productivos con eficiencia y eficacia son los que posibilitan los logros de los objetivos estratégicos de una Organización.

Recomendaciones

• 1. Que la empresa analice estos resultados con vistas a que sirva de análisis y estudio para el resto de las UEB.

• 2. Continuar haciendo estudios del pensamiento Guevariano aplicado otros Sistemas del Perfeccionamiento Empresarial.

Bibliografía

• 1. Pérez Tablada Carlos (2001)" El Pensamiento Económico de Ernesto Ché Guevara.

• 2. Decreto Ley 281/2007. Reglamento para la Implementación y consolidación del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial Estatal.

Autor:

Doraida Leyva López

Nitza Rodríguez Toranzo

Septiembre 2009.