La actividad cunícola como alternativa económica en las Pymes (página 7)
Enviado por Luis Gabriel Escobar Maga�a
DEUDORES
CLIENTES $79.798.609
ANTICIPO DE RENTA $ 0 $ 79.798.609 9,204%
INVENTARIO $ 29.425.417 3,39%
SEMOVIENTES $29.425.417
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $84.820.221
DEPRECIACIÓN $ 70.099.676 $ 14.720.545 1,70%
SEMOVIENTES $31.116.069
AMORTIZACIONES $ 26.723.833 $ 4.392.236 0,51%
TOTAL ACTIVOS $866.959.012 100%
PASIVOS
CORRIENTES $37.107.289 CUENTAS POR PAGAR
PROVEEDORES $ 37.107.289
OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $ 16.880.16
BANCOS NACIONALES $ 16.880.167
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0
BANCOS NACIONALES $ 0
IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 141.277.883 16,30%
RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 141.277.883
TOTAL PASIVOS $ 195.265.673 22,52%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES $ 46.632.902 5,38%
UTILIDAD ACUMULADA $ 326.418.803 37,65
UTILIDAD DEL EJERCICIO $236.135.891
RESERVA LEGAL $ 62.506.077 7,21%
TOTAL PATRIMONIO $ 671.693.673 77,477%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $866.959.012
FIRMA DE CONTADOR . . . . . . . FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL
11.9.12 EMPRESA ROBERT Y ROBERT
ESTADO DE RESULTADO O DE GANANCIAS Y PERDIDAS
PERIODO: 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
INGRESOS OPERACIONALES
AGRICULTURA GANADERÍA Y CAZA Y SILVICULTURA $1.154.683.253 100%
COSTO DE VENTA $641.059.900 55,518 %
UTILIDAD BRUTA $ 513.623.353 44,48%
GASTO OPERACIONALES $ 5.440.250 0.4711%
GASTOS LEGALES $ 1.099.744
PUBLICIDAD $ 3.125.000
DOTACIÓN $ 1.215.506
DIVERSOS $ 587.000
UTILIDAD OPERACIONAL $507.596.103 43,96%
INGRESOS NO OPERACIONALES $ 2.643.100 0,228%
UTILIDAD EN VENTA DE INVERSIONES $ 2.643.100
GASTOS NO OPERACIONALES $ 2.828.034 0,245%
FINANCIEROS $ 2.828.034
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS $ 507.411.170 43,94%
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA $ 177.593.909 15,38%
UTILIDAD LIQUIDA $ 329.817.260 28,56%
RESERVA LEGAL $ 32.981.726 2,85%
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 296.835.534 25,707%
FIRMA DEL CONTADOR . . . . .. . . . . FIRMA DEL REPRESENTANTE
11.9.13 EMPRESA ROBERT Y ROBERT
BALANCE GENERAL
1 DE ENERO DEL 2012
ACTIVOS
DISPONIBLE
BANCOS $ 1.036.030.942,3
CAJA $ 37.603.734 $1.073.634.676 87.5%
DEUDORES
CLIENTES $96.223.604
ANTICIPO DE RENTA $ 0 $96.223.604 7,84%
INVENTARIO $ 39.135.424 3.19%
SEMOVIENTES $39.135.424
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $108.618.343
DEPRECIACIÓN $91.882.416 $ 16.735.927 1,36%
SEMOVIENTES $40.450.889
AMORTIZACIONES $ 39.120.282 $ 1.330.607 0,11%
TOTAL ACTIVOS $1.227.060.240 100%
PASIVOS
CORRIENTES $ 47.955.397
CUENTAS POR PAGAR
PROVEEDORES $ 47.955.397
OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $ 0
BANCOS NACIONALES $ 0
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0
BANCOS NACIONALES $ 0
IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 177.593.909 14.47%
RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 177.593.909
TOTAL PASIVOS $ 225.549.306 18.38%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES $ 46.632.902 3,80%
UTILIDAD ACUMULADA $ 562.554.694 45,8%
UTILIDAD DEL EJERCICIO $296.835.534
RESERVA LEGAL $ 95.487.804 7,78%
TOTAL PATRIMONIO $1.001.510.935 81,61%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $393.465.205
FIRMA DE CONTADOR . . . . .. . . . . FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL
11.10 GRÁFICAS COMPARATIVAS
11.10.1 TABLA 8 COMPARACIÓN DE LOS COSTOS Y LAS VENTAS.
AÑO | VENTAS | COSTOS |
2007 | $ 270.000.000 | $ 169.034.205 |
2008 | $ 569.835.000 | $ 338.118.123 |
2009 | $ 625.711.284 | $ 367.534.788 |
2010 | $ 957.583.302 | $ 544.069.388 |
2011 | $ 1.154.683.253 | $ 641.059.900 |
GRÁFICA 2
La siguiente grafica nos muestra como a partir que aumenta la producción los costos se reducen haciendo así que el margen de utilidad bruta de los conejos se ha bastante atractivo para el inversionista ya que si tenemos en cuenta que la mayoría de las erogaciones van para el costo haciendo así que el gasto tenga poca participación en el estado de resulta
11.10.2 TABLA 9 COMPARACIÓN DE LA DEUDA CON EL PATRIMONIO
AÑO | PASIVO |
|
2007 | 49,55% | 50,45% |
2008 | 37,02% | 62,98% |
2009 | 27,63% | 72,37% |
2010 | 22,52% | 77,48% |
2011 | 18,38% | 81,62% |
GRÁFICO 3
La siguiente grafica muestra como la empresa cuando pasan los años alcanza una mayor solvencia, esto debido a los altos índices de rentabilidad que deja la carne de conejo
11.10.3 TABLA 10 PRODUCCIÓN ESPERADA
AÑO |
|
2007 | 12000 |
2008 | 13500 |
2009 | 14500 |
2010 | 15000 |
2011 | 15800 |
GRÁFICO 4
Como se alcanzan a visualizar en al grafica cada año la empresa tiene que alcanzar un nivel de crecimiento de un 15% y para que esta meta se cumpla la producción por camadas tiene que aumentar como se aprecia en el cuadro y la grafica.
11.10.4 TABLA 11 MARGEN DE UTILIDAD VERSUS COSTOS
AÑO | MARGEN BRUTO DE UTILIDAD | COTOS |
2007 | 37,39% | 62,61% |
2008 | 40,66% | 59,34% |
2009 | 41,26% | 58,74% |
2010 | 43,18% | 56,82% |
2011 | 44,48% | 55,52% |
GRÁFICO 5
La siguiente cuadro nos muestra como cada vez al haber una mayor producción se incrementa el margen bruto y la empresa alcanza mayor solvencia y estabilidad, esto solo confirma en alto nivel de rentabilidad que puede alcanzar la empresa si aumenta la productividad
11.10.5 TABLA 12 RAZONES CORRIENTES
AÑO | RAZÓN CORRIENTE |
2007 | 2,7 |
2008 | 3,26 |
2009 | 3,83 |
2010 | 4,34 |
2011 | 5,36 |
GRÁFICO 6
Esto solo muestra como cada vez la empresa adquiere una mayor solvencia todo esto debido a como se mostró en al grafica tres la empresa cada vez ve menos cometidos sus activo y que debido al alto nivel de liquidez la empresa no requiere endeudarse y por lo tanto las obligaciones que adquiere a corto plazo se pueden cubrir con mayor eficiencia.
11.11 TABLA 13 INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
RAZON CORRIENTE | 2,7 | 3,26 | 3,83 | 4,34 | 5,36 |
PRUEBA ACIDA | 2,36 | 2,91 | 3,47 | 4,11 | 5,21 |
SOLIDEZ | 2,02 | 2,7 | 3,62 | 4,44 | 5,44 |
ENDEUDAMIENTO TOTAL | 49,55 | 37,02 | 27,63 | 22,52 | 18,38 |
INDEPENDENCIA FINACIERA | 0,50 | 0,63 | 0,72 | 0,77 | 0,82 |
PROTECCIÓN DEL PASIVO | 0.45 | 0,32 | 0,30 | 0,24 | 0,21 |
PROTECCIÓN A LA INVERSIÓN | 2.21 | 3.12 | 3,35 | 4,19 | 4,84 |
PATRIMONIO INMOVILIZADO | 0,99 | 0,53 | 0,47 | 0,32 | 0,36 |
ROTACIÓN CARTERA | 24 | 16,28 | 12,56 | 14,52 | 13,12 |
PERIODO PROMEDIO DE COBRO | 15 | 22,11 | 28,66 | 24,80 | 27,44 |
ROTACIÓN DE PROVEEDORES | 42 | 41.19 | 49,05 | 30,32 | 19,25 |
PORC DE UTILIDAD NETA | 33,25 | 38,56 | 39,71 | 42,15 | 43,94 |
POC DECOSTO DE VENTA | 62,61 | 59,34 | 58,74 | 56,82 | 55,52 |
PORC DE GASTO OPERAC | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0 |
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD | 37,39 | 40,66 | 41,26 | 43,18 | 44,48 |
MARGEN OPERATIVO | 35,28 | 39,69 | 88,28 | 42,57 | 43,96 |
MARGEN NETO | 33,25 | 38,56 | 39,71 | 42,15 | 43,94 |
RENDIMIENTO DE PATRIMONIO | 85,51 | 88,67 | 60,71 | 60,09 | 50,66 |
RENTABILIDAD DEL CAPITAL | 192,51 | 4,71 | 5,33 | 8,66 | 10,88 |
RENTABILIDAD DEL ACTVO FIJO | 43,14 | 55,84 | 43,94 | 46,56 | 41,35 |
NOTA: Como se puede observar en los balances y en los indicadores anexados se observa como la empresa tiene un alto grado de liquidez para resolver sus obligaciones, esto lo podemos observar con mas detenimiento en los indicadores de la razón corriente y la prueba ácida donde se observa que ha medida que pasan los años van obteniendo un mas alto grado de confianza esto talvez vez tal vez debido a las políticas de crecimiento que se quiere implementar en el futuro, donde la empresa asegure un crecimiento anual de un 15% estos indicadores solo muestran el amplio margen de ganancias que se obtiene delo s conejos cuando se invierte en ellos de una manera adecuada, y si analizamos en indicador de solidez se observa como cada año se v menos comprometidos los activos en la generación de las obligaciones, para cubrir los costo y los gastos que esta pueda presentar.
Si se analiza mas detenidamente el balance se puede observar como todo este comportamiento es debido a alto margen de rentabilidad que se obtiene por el aprovechamiento de los activos y mimo patrimonio aunque como se aprecia en los indicadores vemos un leve decrecimiento en la rentabilidad del activo como del patrimonio esto es debido al alto nivel de liquidez que en un futuro se pueden convertir en fondo inoficioso.
12. GLOSARIO
ACCIONADOR : Poner en acción un mecanismo.
COBERTIZO : Techo ligero y tosco sostenido por tronos o pilastras.
CONSAGUINIDAD: Parentesco de las personas que descienden del mismo.
DESTETAR : Hacer que deje de mamar el niño o las crías de los animales y que
Se mantengan consumiendo alimento.
ESTANDARIZAR: Ajustar un producto a determinadas normas y formas.
EXPLOTAR: Extraer el mineral de una mina.
IDÓNEA : Adecuado o conveniente.
TÉCNICA: Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia,
arte, oficio, actividad, etc.
DESECHOS: Lo que queda después de haber escogido lo mejor y más útil.
ORGÁNICO: Relativo a los órganos o al organismo.
MERCADEO: Comercializar.
DEMANDA: Petición de un litigante en un juicio
GAZAPOS: Cría de conejos
HIBRIDISMO: Se dice del animal o vegetal que proviene de dos individuos
LACTANCIA: Periodo de la vida en que la criatura mama
PIENSO: Porción de alimento seco a animales
RECRÍA: Acción y efecto de recriar
RECRIAR: Fomentar a fuerza de pastos y pienso, el desarrollo de potros u otros
animales criados en región distinta
13. CONCLUSIONES
- La carne de conejo es un producto de fácil manejo, que deja muy buenos márgenes de rentabilidad, para los que piensen invertir en esto.
- A pesar de la poca acogida de este producto en la ciudad de Palmira, este producto se convierte en una alternativa de inversión para la pequeña y mediana empresa ya que es un producto sano y con altos niveles nutricionales.
- Se espera que este manual sirva de apoyo para los que quieran invertir en este producto. Ya que en esta ciudad no se encuentra un material idóneo que mezcle la parte operativa y la financiera para la generación de este producto.
- A pesar de que la inversión conejo puede ser un poco costosa más que todo en las instalaciones, se tiene que hacer para así poder asegurar un bien de una excelente calidad que genere una alta rentabilidad.
14. RECOMENDACIONES
- A pesar de ser una buena alternativa de inversión se recomienda buscar una persona con una buena formación ya que estas especies a pesar de ser de fácil manejo requieren de mucho cuidado.
- Debido al alto grado de liquidez que generan los conejos es recomendable diversificar disponible e otros tipos de actividades para que no se formen fondos inoficiosos.
- Se debe destinar un rublo de la utilidad para la investigación de alternativas como alimentación y genética para mejorar la producción.
15. RECURSOS DISPONIBLES
Sena.
ICA.
Universidad Antonio Nariño.
Internet
Texto como (libros, revistas.).
Proyectos de inversión competitivos.
Elbar Ramírez & Margot Cajigas R
Universidad Nacional de Colombia
Análisis Financiero Principios y Métodos.
Jerry A. Viscione.
Limusa
Noriega Editores.
Universidad nacional de Colombia
Folletos.
Criaderos.
Diario, Colombia
Núcleo Universitario Rafael Rangel, Universidad de Los Andes. Trujillo. E
Internet.
AMBROSINI, G. 1968 La chinchilla. Cría y explotación. ED. Andro, Barcelona España.
El ICA (Métodos de alimentación).
El Sena.
LEBAS et al, 1986 el conejo. Cría y patología. Roma: FAO 1986
Actualicese.com
Estatuto Tributario
La universidad nacional (sede Palmira).
Este triunfo va dedicado a Dios por brindarme la oportunidad de crecer como una persona integra y a mis padres por darme la oportunidad de estudiar en especial a mi madre y a mi abuelo que sin su apoyó no hubiera podido alcanzar mis sueños de convertirme en un profesional. A mi hermana, novia y a mi sobrina que sin su especial compresión no hubiera podido tener el apoyo moral para alcanzar mis metas.
Y por ultimo dedico este triunfo a mi familia que siempre creyeron en mí y me apoyaron incondicionalmente.
LUIS GABRIEL ESCOBAR MAGAÑA.
Dedico a Dios este triunfo por brindarme la oportunidad de crecer como persona, padre, esposo e hijo, tener la perseverancia para poder cumplir con mis metas que me he propuesto. Rectos que se han proyectado de mi niñez y que día a día se están cumpliendo.
Dedico mi triunfo a las personas que creyeron y no creyeron en mi , que de una forma u otra han contribuido con el proceso de aprendizaje, dándome motivos para no desfallecer en tan arduo camino, como mi señora , hijas que tanto amo , hermana y mi señora madre , también amigos muy cercanos que los considero como mi familia.
GUILLERMO ENRIQUE SALCEDO GONZALEZ.
- DEDICATORIA
Agradecimientos a Dios por darnos nuestras vidas y estar en este mundo contribuyendo como hombres de paz y de progreso.
Agradecemos a nuestros padres y a nuestros seres queridos que nos han apoyado incondicionalmente para la realización de nuestros sueños. Sueños que estamos a punto de realizar, que no han sido fáciles; somos concientes de los sacrificios en los cuales hemos incurrido y por parte de nuestras familias, novia, esposa e hijas y que al llegar a la meta, la felicidad y los logros no es solo nuestra sino de todos ellos.
Agradecemos a nuestra institución la Universidad Antonio Nariño, Rector, Decano y Docentes por acogernos en su manto de sabiduría para hacer de nosotros profesionales íntegros y de principios, contribuyendo hacer una sociedad mejor.
- AGRADECIMIENTOS
Autor:
Luis Gabriel Escobar Magaña
Guillermo Enrique Salcedo Gonzáles
- LA EXPLOTACIÓN DE LA CUNICULTURA EN LAS PYMES
- UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
CONTADURÍA PÚBLICA
ANTEPROYECTO DE MONOGRAFÍA
- CUNICULTURA
- PALMIRA
2006
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