El Desarrollo Sostenible es un enfoque que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de "re" descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales, socioculturales y políticos.
La visión del Desarrollo Sostenible en las empresas va más allá del cumplimiento de regulaciones ambientales, la implementación de conceptos de producción más limpia o políticas de recursos humanos. El objetivo es lograr un equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental para asegurar la continuidad de la empresa en el largo plazo.
La incorporación del Desarrollo Sostenible dentro de la estrategia empresarial, se traduce en beneficios tangibles para la organización, al lograrse un fortalecimiento de las ventajas competitivas así como nuevas oportunidades de negocio como:
Acceso a nuevos mercados.
Aumento en los volúmenes de ventas al demostrar que se está produciendo en forma sostenible y al aprovechar oportunidades de negocios sostenibles.
Ahorro en costos, pro de la eco-eficiencia.
Reducción de riesgos por incumplimiento de los requerimientos de grupos de interés.
Fortalecimiento de la capacidad de innovación y diferenciación.
Generación de nuevas oportunidades de negocio.
Lealtad de clientes.
Mejora de la imagen.
Mejora de la productividad.
Establecimiento de un sistema de gestión integral que incluye todas las dimensiones necesarias para dirigir una empresa (dimensión económica, ambiental y social).
Para ello debemos lograr una integración en la dimensión económica, ambiental y social:
La dimensión económica: servicios, productos y capital, empleados, proveedores, inversionistas y bancos, sector público, Organizaciones No Gubernamentales-ONG'- y clientes. La meta es, lograr un equilibrio entre las relaciones económicas con los diferentes entes del entorno, para aumentar la sostenibilidad de la empresa a través de la creación de valor y la generación de desarrollo económico.
La dimensión ambiental con gestión ambiental, reducción de desperdicios, eficiencia en el uso de materiales, manejo adecuado de desechos y mejora en el diseño del producto para la disminución de su impacto ambiental a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida.
La dimensión social busca un resultado económico adecuado para los involucrados, una mejor calidad de vida de los trabajadores y de la comunidad y una disminución del impacto ambiental con el impacto social de la organización tanto a nivel interno como a nivel externo:
Calidad de vida laboral y bienestar de los empleados.
Contribución al bienestar de la comunidad y la sociedad en general.
Ética del negocio (protección de derechos humanos, transparencia, integridad y justicia).
Responsabilidad por el producto (salud y seguridad del consumidor, publicidad).
Es oportuno replantear el giro principal del negocio, su ámbito, su penetración en el mercado, sus expectativas y las de sus asociados y trabajadores y, finalmente, su proyección en la sociedad, para redefinir la misión, la visión y valores organizacionales, de forma que se refleje el compromiso con el desarrollo sostenible.
Será recomendable formular nuevamente un Análisis de Fortalezas, Oportunidades y Amenazas, en el escenario socio ambiental y global, redactar los objetivos y los nuevos Factores Críticos de Éxito. Además de incorporar las características del mercado que determinan nuestro negocio en el terreno de la competitividad y nuestra relación con ellas.
La integración del desarrollo sostenible en la estrategia empresarial, es indispensable para la creación de una cultura que incorpore esta forma de actuar día a día en cada proceso, en cada acción y lo estimule permanentemente. Pero aún y cuando logremos permear todas las áreas funcionales de la empresa, la necesidad de una reacción en el corto plazo nos exige la formulación de proyectos que permitan en un contexto determinado, con actividades concretas, en un plazo establecido y con recursos programados conseguir con éxito el logro de los objetivos empresariales.
Para ello será indispensable iniciar con una etapa de Sensibilización al inicio de cada proyecto, etapa para brindar información sobre el concepto de desarrollo sostenible para que el personal de la empresa involucrado en el proyecto se familiarice e interiorice la transcendencia del desarrollo sostenible.
Bibliografía consultada
ARAMAYO PRIETO, A. Diseñando la estrategia empresarial. Recuperado el 3 de febrero 2010 http://www.gestiopolis.com/canales6/ger/estrategia-empresarial.htm
CEGESTI, Desarrollo Integral Sostenible. Recuperado el 5 de febrero 2010. http://www.disostenible.org/DIS_Definicion.htm
NACIONES UNIDAS, Objetivos del Milenio. Recuperado el 1º de febrero 2010. http://www.un.org/spanish/millenniumgoals.
REYES, GIOVANNI E. Comercio y Desarrollo: Bases Conceptuales y Enfoque para América Latina y el Caribe. Recuperado el 4 de febrero 2010 http://www.zonaeconomica.com/comercio-desarrollo
SACHS, Jeffrey (2005). "El fin de la pobreza. Cómo conseguirlo en nuestro tiempo". (Prólogo de Bono). Editorial Debate. Madrid. (ISBN: 9788483066430)
SANAHUJA, José Antonio (2007), "¿Más y mejor ayuda? La Declaración de París y las tendencias en la cooperación al desarrollo", en Manuela Mesa (Coord.), Guerra y conflictos en el Siglo XXI: Tendencias globales. Anuario 2007-2008 del Centro de Educación e Investigación para la Paz (CEIPAZ), Madrid, CEIPAZ, pp. 71-101.
Autor:
Beverly Hernández C.
Docente UCI
| Página siguiente |