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Anclajes de Guayana, C.A. Proyecto final (página 2)


Partes: 1, 2

ANALISIS VERTICAL

2008

Análisis Vertical

2009

Análisis Vertical

Activo Circulante o Corriente

Efectivo

1100

0.79%

2300

1.13%

Banco

5500

3.95%

31250

15.32%

Inventarios

7820

5.60%

12360

6.06%

Total Activo Circulante

14420

10.34%

45910

22.51%

Activo No corriente

Propiedad, Planta y Equipos

125000

89.66%

158000

77.49%

Otros activos no corriente

0

0

0

0

Total Activos No Corrientes

125000

89.66%

158000

77.49%

TOTAL ACTIVOS

139420

100%

203910

100%

PASIVO Y PATRIMONIO

Pasivo a Corto Plazo

Préstamos por Pagar

Cuentas por Pagar

2600

1.63%

6300

3.90%

Cuentas a Pagar Proveedores

1200

0.75%

5200

3.22%

Crédito Diferido

TOTAL PASIVO

3800

2.38%

11500

7.12%

PATRIMONIO

Capital Social

145000

90.94%

115450

71.54%

Utilidad No Distribuida

10620

6.67%

34410

21.33%

Resultado del Ejercicio

Capital Adicional

TOTAL PATRIMONIO

155620

97.61%

149860

92.87%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

159420

100%

161360

100%

Análisis:

Por las características de la empresa, podemos notar una aumento en el activo circulante en el año 2009, esto evidencia un manejo más consciente de hacia dónde va el dinero, debemos decir que esto podría ser ocasionado ya que en el año 2008 la empresa solo laboro poco tiempo mientras que en el 2009 de trabajo los 12 meses del año. Podemos notar un aumento en las inversiones a largo plazo.

ANÁLISIS HORIZONTAL

2008

2009

Variación%

INGRESOS

Ventas Netas

15200

95256

526.68

Costos de los Productos Vendidos

7200

22800

216.66

RESULTADOS BRUTOS VENTAS

15200

95256

526.68

Costo de Operaciones

Costos Administrativos

4300

5200

20.93

Servicios Varios

730

4200

475.34

Otros Egresos

TOTAL COSTOS O GASTOS

5030

9400

86.87

RESULTADO NETO DE OPERACIONES

2970

63056

2023.09

OTROS INGRESOS

Otros Ingresos

Ingresos por Intereses

TOTAL OTROS INGRESOS

0.00

0.00

0.00

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

2970

63056

2023.09

Análisis:

En general podemos considerar el 2009 como un buen año, esta empresa busca alcanzar la ejecución de las políticas financieras adecuadas para empresas de este tipo (Comerciales)

PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA:

Dentro de los planes de expansión financiera, prevalece la cultura de toda empresa comercial, cuyo objetivo es vender lo que producen otras empresas en lugar de producir lo que el mercado quiere.

En las economías modernas, todos los mercados son mercados de comprador y quienes venden tienen que hacer "malabarismos" para conseguir clientes. Los clientes potenciales son bombardeados con comerciales televisivos, anuncios en diarios, correo directo y visitas de vendedores. En todo momento, alguien está tratando de vender algo. Las políticas que definen la situación empresarial están íntimamente ligadas al beneficio de la comunidad y de sus empleados en la zona de vista alegre.

RAZONES FINANCIERAS:

Con el fin de evaluar la condición y el desempeño financiero de la empresa, aplicaremos algunas razones que serán de gran utilidad, partiendo del balance general:

  • Razones de Liquidez

La liquidez de una organización es juzgada por la capacidad para saldar las obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que éstas se vencen. Se refieren no solamente a las finanzas totales de la empresa, sino a su habilidad para convertir en efectivo determinados activos corrientes.

Para juzgar la capacidad de la empresa para hacer frente a las obligaciones a corto plazo evaluaremos su liquidez para el año 2008 y 2009.

2008:

edu.red

2009:

edu.red

  • Razones de Endeudamiento

Estas razones indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para generar utilidades, estas son de gran importancia ya que estas deudas comprometen a la empresa en el transcurso del tiempo.

ANCLAJES DE GUAYANA C.A., no tiene endeudamiento con ninguna ente público o privado, ya que esta utilizo capital propio, aportado por cada uno de los accionistas.

  • Razones de Rentabilidad

edu.red

Para 2008:

edu.red

Para 2009:

edu.red

ANÁLISIS POR EL MÉTODO DUPONT

A continuación una demostración de la forma como pueden integrarse algunos de los indicadores financieros, el denominado sistema Dupont correlaciona los indicadores de actividad con los indicadores de rendimiento, para tratar de establecer si el rendimiento de la inversión (Utilidad neta – activo total) proviene primordialmente de la eficiencia en el uso de los recursos para producir ventas o del margen neto de utilidad que tales ventas generan.

El método parte de la descomposición del indicador de rendimiento del activo total, de la siguiente manera:

Utilidad neta / Activo total = (Utilidad neta / Ventas) x (Ventas / Activo total)

La igualdad se produce cancelando matemáticamente el factor ventas en la parte derecha. Financieramente, esto quiere decir que, dependiendo del tipo de empresa, el rendimiento de la inversión puede originarse principalmente en el margen neto de ventas o en la rotación del activo total.

Los dos indicadores involucrados en el cálculo se pueden descomponer, si se quiere ver con mayor claridad de dónde surgen los aciertos o las deficiencias.

El sistema DuPont fusiona el estado de resultados y el balance general en dos medidas sumarias de rentabilidad: el rendimiento sobre los activos (RSA) y el rendimiento sobre el capital contable (RSC)

edu.red

edu.red

Para 2008

RSA = (2970 / 139420) => RSA = 0,0213

La empresa no está generando mucha utilidad neta por cada bolívar en ventas, es muy bajo su porcentaje.

edu.red

edu.red

Para 2009

RSA = (2970 / 159420) => RSA = 0,0186

Basados en tos resultados, podemos determinar que los accionistas de la empresa están ganando muy poco

ANÁLISIS POR EL MÉTODO EVA

El EVA es una medida de desempeño basada en valor, que surge al comparar la rentabilidad obtenida por una compañía con el costo de los recursos gestionados para conseguirla. Si el EVA es positivo, la compañía crea valor (ha generado una rentabilidad mayor al costo de los recursos empleados) para los accionistas. Si el EVA es negativo (la rentabilidad de la empresa no alcanza para cubrir el costo de capital), la riqueza de los accionistas sufre un decremento, destruye valor.

Al EVA se ha atado un componente para la valuación de empresas, el Valor de Mercado Agregado (MVA), el cual se puede definir como la diferencia entre el valor de mercado total de una compañía y el total de los recursos invertidos (capital) para crear ese valor a una fecha cualquiera. Si el MVA es positivo, la empresa ha creado valor, mientras que si es negativo lo ha destruido.

EL CÁLCULO DEL EVA

Es calculado mediante la diferencia entre la tasa de retorno del capital r y el costo del capital c*, multiplicada por el valor económico en libros del capital envuelto en el negocio:

EVA = (r – c*) x capital (1)

Pero, r es igual a:

r = UODI/capital (2)

Donde UODI es la utilidad operacional neta antes de gastos financieros y después de impuestos.

UODI = UON x (1 – t)

ESTUDIO DE MERCADO

LA EMPRESA ANCLAJES DE GUAYANA C.A. observaron la necesidad de que se podrían abrir nuevas sucursales en otros estados que podrían necesitar sus servicios para mantener sus sistemas en buen funcionamiento, y de esta manera se ampliaría el mercado. La nueva sucursal se ubicaría en puntos estratégicos donde no sea afectado por la competencia y así aprovechar al máximo su potencial, ya que los posibles competidores se encontraran lejos de la zona, además de que ofrecemos precios accesibles a las empresas y un servicio de calidad.

Conclusiones

  • ANCLAJES GUAYANA Es una compañía que tiene como función para prestar servicio de construcción, inspección y mantenimiento en las áreas de ingeniería en general, vías férreas, carrileras, obras civiles, sanitarias, hidráulicas, estructuras, electromecánica.

  • El Capital de ANCLAJES DE GUAYANA, C.A. está constituida por 2 accionistas (acciones comunes), con un valor nominal equitativo entre los dos accionistas.

  • Utiliza para la amortización de sus deudas cuando estas son contraídas es el sistema de amortización progresivo.

  • inversiones están dirigidas principalmente a la adquisición de los materiales necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario.

Autor:

García, Aneth

Gómez, Kerlys

Jaramillo, Alexander

Núñes, José

PUERTO ORDAZ, JUNO DE 2010

Partes: 1, 2
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