Liderazgo y motivación en el hospital regional Honorio Delgado Espinosa de Arequipa

2. Liderazgo
3. Motivación
4. Influencia del liderazgo en la motivación del personal del Hospital Regional Honorio Delgado
5. Conclusiones
6. Bibliografía

Introducción

Esta monografía describe la importancia del liderazgo y su influencia en la motivación del personal de salud del Hospital Honorio Delgado Espinosa de Arequipa para brindar un servicio de salud de calidad, mejorando la oferta de servicio, para así tener una población satisfecha y una imagen institucional apreciada por toda la población de la Región Arequipa.

Para lograr esto es importante reconocer que una adecuada dirección o liderazgo influirá positivamente en la motivación del recurso humano en el desarrollo de sus potencialidades para alcanzar sus metas personales y las de la institución, cuya misión es la de proteger con éxito la salud de los usuarios mediante un proceso de atención integral y de calidad, probado con un alto contenido ético, compromiso social y humanitario con equidad, calidad y calidez a la población de menos recursos.

La presente monografía es un trabajo como parte de la maestría en Gerencia de Servicio en Salud de la Universidad de Post Grado Néstor Cáceres Velásquez en la asignatura de Gerencia en Salud II que tiene como docente al Mg. Deymor B. Centty Villafuerte.

OBJETIVO

Describir la importancia del liderazgo y su influencia en la motivación del personal del Hospital Honorio Delgado Espinosa de Arequipa.

CONTENIDO

CAPITULO I

Liderazgo

Deymor Centty en su libro Liderazgo y Realidad Nacional (1) refiere que, un verdadero líder ayuda a desarrollar el potencial de las personas, fortalecer su confianza, autoestima y su crecimiento personal para mejorar su rendimiento personal en el desempeño laboral.

En el Hospital Regional Honorio Delgado no existe Liderazgo, existe un estilo de dirección autoritaria o líder autócrata ya que liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.

Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.(2)

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

• IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

• Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir (3).

• Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

• Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

• TENDENCIAS DEL LIDERAZGO (4)

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:

1.- Edad del liderazgo de conquista.

Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.

2.- Edad del liderazgo comercial.

A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.

3.- Edad del liderazgo de organización.

Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.