La Administración de empresas en la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara

1. Resumen
3. Fundamentos teóricos de la Administración de empresas
4. Estudio diagnóstico de la ENPA, UEB Villa Clara
5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Bibliografía
8. Anexos

Crear, motivar, obtener éxitos, en nuestra gestión empresarial, serán los soportes que garanticen salvar la Patria, la Revolución y las conquistas de socialismo

Resumen

En el presente trabajo, se refiere a los aspectos más importantes acerca de la administración de empresa. Se abordan las funciones empresariales y se hace énfasis en la planeación abordándose en una UEB de la Empresa de Proyectos agropecuarios (ENPA), para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al Ministerio de la agricultura (MINAGRI).

Introducción

En el mundo actual se impone una dinámica de constante cambio y renovación de los sistemas. El sistema empresarial cubano no escapa a dicha situación, lo cual ha venido surtiendo una influencia continua sobre los modos de actuar y las capacidades empresariales durante los últimos tiempos. Con la situación internacional cada vez más compleja y con un mayor numero de actores en ella, la realidad socioeconómica se expresa en una panorámica con matices pesimistas y amenazadores para nuestras empresas. El proceso de avance de la internacionalización de la economía ha dado como resultado la globalización de la competencia. La ciencia y la técnica en su impetuoso avance marchan a la vanguardia del desarrollo, el cual por su elevado costo no se encuentra al alcance de la totalidad de las empresas.

El entorno empresarial se ha tornado turbulento, para la mayoría de las empresas, en las nuevas condiciones competitivas, las tecnologías de avanzada presumen para las empresas que las implantan una ampliación de sus posibilidades para crear y expandirse, así como de fracasar y desaparecer, producto de los vaivenes del mercado y la competencia.

Cada vez abundan menos los éxitos espectaculares y son más frecuentes los fracasos empresariales. En gran medida la incidencia tanto de los éxitos como los fracasos han estados condicionados por las contrastes de actitud y métodos de los directivos de dichas empresas. La empresa partiendo del concepto de sistema abierto ha ido evolucionando conforme a las transformaciones del entorno socioeconómico. A medida que el entorno sea más inestable y cambiante mayor necesidad tendrá la empresa de adaptarse y explotar al máximo los recursos que se posean, lo cual implica la adopción de nuevas técnicas de administración de sus recursos.

El objetivo del trabajo es verificar como se implementan en la práctica los conocimientos teóricos adquiridos en clases, en una UEB de la empresa ENPA, para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al MINAGRI. En el trabajo se presenta una caracterización de la UEB, y se aborda la función de organización como parte del servicio que se oferta.

Fundamentos teóricos de la Administración de empresas

Según Stoner, la Administración es el proceso de planificar, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

La administración también ha sido definida como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones, bien sean pequeñas o grandes empresas, lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En este epígrafe se abordarán las principales características de la administración, así como los principales componentes del ciclo de la Dirección.

1.1 ¿Cuáles son las características de la administración?

Se ha indicado que la administración proporciona los principios básicos mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que posee objetivos comunes. Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración que son:

Universalidad:

El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social, porque siempre debe estar presente la coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.