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Modelo para la determinación de los costos de producción de la empresa taller nacional portuguesa (Tanapo S.A) en Acarigua – Estado Portuguesa

Enviado por Egleyn Durand


Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Resumen
    2. El problema
    3. Marco teórico
    4. Marco metodológico
    5. Marco analítico
    6. Conclusiones y recomendaciones
    7. Propuesta
    8. Anexos
    9. Referencias bibliográficas

    RESUMEN

    El objetivo de esta investigación consistió en un modelo para la determinación de los costos de producción de la empresa TANAPO. S.A., con la finalidad que la empresa pueda usar de manera racional los recursos que intervienen en el proceso de producción para ser más competitivas en el mercado que le sirve de entorno. Este trabajo presenta la modalidad de un proyecto factible, apoyado en una investigación descriptiva. La recolección de los datos se obtuvo a través de una encuesta y Dicotómica donde respondieron Si o No y tipo Licker con escala del 1 al 5 aplicada a la población en estudio representada por 15 trabajadores de TANAPO, obteniendo así la información relacionada con el problema de la empresa. Los resultados obtenidos fueron analizados y representados en cuadros y gráficos, los cuales muestran elementos importantes para formular la propuesta titulada determinación de los costos de producción como un aporte para el fomento y desarrollo organizacional.

    INTRODUCCIÓN

    En la administración de empresas se requiere hacer estudios de manera continua para la consecución efectiva de los objetivos propuestos y que lleven a las organizaciones al mejoramiento de la calidad, el aumento de la productividad y por ende aumentar la rentabilidad.

    En la actualidad, las empresas requieren de nuevos enfoques que conduzcan a maximizar el uso de los recursos disponibles y para esto es necesario conocer desde todo punto de vista las actividades de las empresas para saber sus desviaciones y corregirlas.

    El estudio que ha continuación se presenta contiene la información obtenida con el diagnóstico aplicado en la empresa TANAPO, S.A específicamente en el departamento de contabilidad con el propósito de analizar el proceso utilizado para la determinación de los costos de producción.

    El trabajo de investigación se estructura en seis (6) capítulos, los cuales se presentan a continuación:

    Capítulo I. El Problema, se plantea la problemática de la empresa, posteriormente se justifica el estudio, se establecen los objetivos (Generales y Específicos) y los alcances y limitaciones para la determinación de los costos de empresas generadoras de bienes y servicios.

    Capítulo II. Marco Teórico, se describen los antecedentes del estudio y se adaptan las teorías relacionadas con la investigación, y se nombran sus bases teóricas y definiciones de términos.

    Capítulo III. Marco Metodológico, se determina la metodología requerida para recabar la información a través del instrumento aplicado a la población y así establecer una matriz de variables objeto del estudio y establecen las relaciones posibles.

    Capítulo IV, Marco Analítico, se hizo en base a la información obtenida del instrumento aplicado a la población en estudio, lo cual conformará el análisis de resultados de esta investigación.

    Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones a que se llegó con la investigación realizada.

    Capítulo VI. Se presenta la propuesta de acuerdo a las necesidades de la empresa y al estudio ejecutado.

    CAPÍTULO I

    EL PROBLEMA

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    El control interno abarca el plan de la organización, los métodos coordinados y las medidas adoptadas dentro de la empresa para salvaguardar sus activos, verificar la adecuación y fiabilidad de la información de la contabilidad, promover la eficiencia operacional y fomentar la adherencia a las políticas establecidas por la empresa.

    Aguirre (1997), afirma que la contabilidad analítica o de costos consiste en un conjunto de técnicas, cuyo principal objetivo es determinar cual es el resultado interno de la empresa, con el objeto de obtener la información necesaria para facilitar y mejorar la toma de decisiones.

    Este procedimiento se aplica principalmente en aquellas empresas con actividad transformadora o industrial, y la información que genera está dirigida a los gestores de las unidades económicas de las mismas. Es decir, es una información principalmente interna, que ayuda a mejorar el costo del producto mediante el control del mismo.

    Partes: 1, 2, 3, 4
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