Construcción de modelos determinísticos y distribución de redes y administración de proyectos

Introducción

Los modelos matemáticos son un recurso primario, para aplicar a la metodología de la investigación de operaciones con el fin de diseñar, cuantificar y acotar estos problemas dentro de un marco de restricciones especificas, objetivos, medidas y variables, de tal forma que se busquen controles óptimos de operación, decisiones y soluciones a la producción de las empresas.

La guía didáctica de a asignatura de métodos determinísticos, diseñada y elaborada por el Profesor Ing, Oscar Javier Hernández Sierra, además de ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones, optimiza los resultados logísticos, administrativos y financieros de una organización con el fin de mejorar procesos, reducir costos y mejorar sus recursos técnicos.

En síntesis es un modelo matemático donde las mismas entradas producirán invariablemente las mismas salidas, no contemplándose la existencia del azar ni el principio de incertidumbre. Está estrechamente relacionado con la creación de entornos simulados a través de simuladores para el estudio de situaciones hipotéticas, o para crear sistemas de gestión que permitan disminuir la incertidumbre.

La planificación de una línea de producción, en cualquier proceso industrial, es posible realizarla con la implementación de un sistema de gestión de procesos que incluya un modelo determinístico en el cual estén cuantificadas las materias primas, la mano de obra, los tiempos de producción y los productos finales asociados a cada proceso. Ya que dicho método, esta en la capacidad de identificar y describir el comportamiento en su conjunto que tiene una organización, a fin de mejorar resultados y desarrollar la necesidad de contar con técnicas que respondan de manera rápida y confiable a los problemas que se puedan presentar.

UNIDADES DIDÁCTICAS:

UNIDAD 1: Construcción de Modelos Determinísticos

UNIDAD 2: Distribución de redes y Administración de Proyectos

Trabajo a desarrollar

• Construya un mapa mental con base a la lectura del protocolo del curso, que exponga los conceptos básicos del mismo.

• Formule 5 problemas que se puedan asociar a la logística de organizaciones empresariales en los temas de: Distribución, Transporte y/o Asignación, entre otros, que permitan la construcción de un modelo con base a los conceptos básicos y lineamientos orientados en el protocolo del curso.

• Desarrollar un informe en el que se vinculen los incisos anteriores. El mismo debe contar con los siguientes elementos:

• Portada

• Introducción al tema

• Mapa mental del curso

• Problemas asociados a organizaciones productivas, o de servicios.

• Conclusiones generales

• Bibliografía

CONSTRUYA UN MAPA MENTAL CON BASE A LA LECTURA DEL PROTOCOLO DEL CURSO, QUE EXPONGA LOS CONCEPTOS BÁSICOS DEL MISMO

• FORMULE 5 PROBLEMAS QUE SE PUEDAN ASOCIAR A LA LOGÍSTICA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EN LOS TEMAS DE: DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE Y/O ASIGNACIÓN, ENTRE OTROS, QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO CON BASE A LOS CONCEPTOS BÁSICOS Y LINEAMIENTOS ORIENTADOS EN EL PROTOCOLO DEL CURSO.

• a. Cuando los consumidores se encuentran muy dispersos, la venta directa resultaría impráctica por los costos tan altos de transporte. Es decir, para una empresa determinada, entre más cerca este de sus consumidores potenciales o entre estos, la distribución del producto o el servicio será más eficiente a fin de tener un canal directo con quien consume el producto.

• b. El precio fijado a cada unidad de un producto influye en la cantidad de fondos disponibles para su distribución. Es decir, para cada producto elaborado no solo cobra importancia la cantidad que sea producida sino si precio de inclusión en el mercado y su comportamiento. Si las beneficios económicos esperados demuestran el resultado esperado su distribución será más eficiente ya que posee recursos financieros para su buen funcionamiento.

• c. Cuando el tamaño de los pedidos o el volumen total del negocio es mínimo, la distribución indirecta resultaría costosa. Es decir, para una empresa que no cumple con altos estándares de producción y para los cuales utiliza intermediarios para la distribución de determinado producto, el costo por este ultimo aumentaría los gastos operacionales de la misma originando así mismo inconvenientes logísticos.

Aun así, delegar el trabajo de distribución a maquinas, en este caso camiones para la distribución, maximiza el tiempo y las utilidades.

• d. CPM (Critical Path Method) – Método de la Ruta Critica y el PERT (Evaluación de Programas y Técnicas de Revisión. Estos modelos de sistemas evalúan el tiempo de ejecución de una actividad u obra, y una estimación por cada duración de distintas actividades donde cada uno tiene un predecesor, un inicio que conlleva a un mismo fin. Así mismo, se evalúan duraciones por cada actividad buscando de maximizar procesos y minimizar tiempos. Para escoger la ruta crítica se evalúa la holgura junto con la finalización más tardía y la finalización más temprana. Un problema para una determinada actividad seria una demora prolongada en un proceso A, lo cual retrasaría la secuencia de la misma; problemas en cuento al manejo de maquinas, error humano, recursos físicos, etc.

• e. En la programación dinámica se considera que la complejidad de un proceso es optimizarlo en casa etapa. Este divide el problema en un conjunto de problemas más pequeños y fáciles de resolver, agrupándolos para un futuro análisis. Para este contexto cada decisión de ahora influye en las decisiones futuras, por lo tanto la idea es optimizar. Se divide el problema en etapas y se optimiza en periodos o fases correspondientes a unas condiciones dadas; para llegar a un extremo la distancia total recorrida debe minimizarse. Para un problema donde un viajero debe desplazarse a varias ciudades y para el cual se debe minimizar el tiempo de estancia, no identificar las etapas, excederse de tiempo en cada visita a cada ciudad, no optimizar el beneficio acumulado de cada subproblema y no asumir variables de decisión conllevan a modificar para mal el estado de la próxima etapa.

Conclusiones

Con este estudio destacamos en última instancia que la programación dinámica es un método para reducir el tiempo de ejecución de un problema mediante la utilización de subproblemas o subestructuras óptimas, que conllevan a la solución eficiente y eficaz del problema en su conjunto.

Además destacamos que el método deterministico reúne en su conjunto múltiples soluciones a problemas por medios de distintos modelos (Transporte, Asignación, Distribución, CPM – PERT y Programación Dinámica) para aplicarlos en la planeación y control de proyectos, a la administración con tiempos deterministicos calculando la holgura y el tiempo estimado para cada proceso (subproblema).

Para la solución de un determinado problema, se debe identificar primero un criterio mediante el cual se escoge un modelo a seguir cuyos parámetros fluctúen de manera efectiva; esto establece el rendimiento o efectividad que resulte en términos de menos costos y más beneficios.

Reducir al mínimo costo el transporte y satisfacer los requerimientos de las bodegas dentro de las limitaciones de la capacidad de las fábricas, es uno de sus objetivos, así como la asignación de mecanismos para buscar la respectiva solución de un problema teniendo en cuenta la maximización y la minimización a través del uso de la programación dinámica.

Bibliografía

• Canales de Distribución, http://html.rincondelvago.com/canales-de-distribucion-de-los-productos.html

• Guía didáctica: Métodos Determinísticos. Autor. Ing. Oscar Javier Hernández Sierra. Agosto 24 de 2012. Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Autor:

Inocencio Meléndez Julio.

Magíster en Administración

Magíster en Derecho

Doctorando en Derecho Patrimonial: La Contratación Contemporánea.