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Requisitos del espiritu empresarial


    Espíritu-empresarial – Monografias.com

    Espíritu empresarial

    Más que una materia, o una asignatura, el espíritu empresarial es una actitud y es una necesidad. Es una actitud fuerte, positiva, ganadora hacia los inconvenientes, problemas o necesidades de un sector o un entorno. Es la propuesta mediadora entre quienes con los recursos administrativos pueden prestar el servicio o producir un bien como respuesta a la petición de la comunidad y el sector poblacional objeto del beneficio.

    Es necesario dentro de lo necesario de lo necesario, valga la redundancia, conceptualizar dado que las teorías, las ideas, las temáticas, obedecen a un contexto determinado que de alguna manera marca lo que en algún tiempo se llamó el comportamiento, luego la conducta y ahora la conocemos como la competencia.

    El espíritu empresarial esta dotado de una herramienta fundamental que es la innovación y el cambio. Es allí donde se diferencia del ser empresario porque es quien se adelanta a la necesidad de la implementación temprana y oportuna en dirimir o producir soluciones, algunas veces holísticas a la organización como andamiaje competente, eficiente, con un alto grado de optimización de los recursos.

    La fuerza, la energía del emprendedor coincide con la energía del ser competente en el sentido del afianzamiento de las habilidades, las capacidades a través del conocimiento, la práctica y los valores es por eso que quien posee estos aspectos o valores agregados indudablemente debe ser líder de los procesos, de la producción, de la administración, de los aspectos contables, sociales, culturales y e informáticos que acaecen a la organización..

    De ahí desprendo una serie de conceptos tomados como requisitos fundamentales del ser Espíritu Empresarial tales como:

    • CONOCIMIENTO DE SI MISMO.

    Significa interiorizar…preguntar cada una de las consideraciones importantes del desarrollo de un proyecto y aplicarlo a procesos de vida. Escudriñar puede hacer uso del método de los cinco por qué.

    Significa que hay dentro de cada ser humano fortalezas, destrezas, habilidades que bien descubiertas y aplicadas pueden propiciar bienestar general.

    Conocer las necesidades del entorno. Fortalecidos nosotros mismos ya podemos servir a los demás.

    Siempre es necesaria la percepción constructiva propositiva de las necesidades del sector que le circunda, cuestión que puede diagnosticar, diseñar y ejecutar un plan que viabilice las estrategias para el alcance de los objetivos planeados por el individuo o por una organización empresarial.

    Recuerde. La idea, el sueño sólo es posible si existe una visión.

    Histórica y científicamente está demostrado que cuando los seres humanos que tienen una visión se sobreponen a cualquier condición o situación. Puede ser política económica, social, cultural o integral…

    Por lo general una excelente visión debe contemplar indudablemente el mejoramiento del entorno.

    Si sabe para donde va debe saber que esta haciendo en el presente es decir debe saber saber una misión y debe saber hacer una misión y saber evaluarla en el proceso.

    SENCILLO…LLEVAMOS UN PROCESO QUE IMPLICA SABER DE LAS NECESIDADES DEL ENTORNO.

    • 1. Establece El Proyecto

    • 2. Realizar Una Autoevaluación

    • 3.  Diagnosticar

    • 4.  Conocimiento Del Entorno.

    • 5. Propuestas De Solución, Desarrollo Y Sana Convivencia. Justifica

    • 6. Objetivo

    • 7. Piensa Metodologías

    • 8. Las Actividades

    • 9. Los Recursos

    • 10. El Cronograma

    • 11.  El Lugar

    • 12. Las Metas

    • 13. La Evaluación Y El Control

    • 14.  Los Resultados

    • INNOVADOR GENERADOR DE IDEAS Y CAMBIOS.

    La clave del emprendimiento…digamos que el gusto por el cambio, la evolución el desarrollo y todos los retos que el alcance de ello implica es el ejercicio de reingeniería que nivela o equilibra de acuerdo a las necesidades del momento.

    Es como preguntarse que debo hacer a tiempo para liderar, primeriar algún mercado de un producto o servicio.

    Es asumir el riesgo del rediseño y replanteamiento que permita la continuación del empoderamiento de determinado producto o servicio.

    Características generales de un innovador.

    • LIDER

    • Emprendedor.

    • Administrador.

    • Motivador

    • Autoridad, sin ser autoritario

    • Decisiones y comunicación asertivas

    • VISIONARIO.

    • Prospectivo

    • Evolutivo

    • Progresista

    • Social. Comunal

    • Exitoso.

    • Un Emprendedor tiene claro los elementos fundamentales de un proyecto; Qué, por qué, como, cuando , donde, con que recursos quiero y estimo desde un proceso administrativo alcanzar los objetivos diseñados, estimados o propuestos.

    • LIDERAZGO.

    Debe contemplar un gran carácter que le permita misionar su idea, luchar por que sea escuchada y aplicada por los demás componentes de la organización o estructura empresarial para la cual trabaja. Es prospectivo, visiona, diseña, inicia procesos y los termina.

    • VISIONARIO.

    Estudia las diversas posibilidades del desarrollo y el progreso de manera integral. Este aspecto hace que el ideal de emprendedor se haga realidad. Un sueño sin visión carece de posibilidad y alcance de poderse realizar.

    • AUTOESTIMA.

    Tanta y de la calidad necesaria para aportar la alegría, la armonía y la motivación necesarias para el establecimiento de un ambiente organizacional optimo, efectivo en la consecución de los resultados estimados por la estructura organizacional.

    • RECONOCIMIENTO AL CONTRARIO.

    Percibiendo las problemáticas y necesidades del entorno físico, humano, cultural y ejecutando sus propuestas de solución de manera objetiva, idónea y con sentido digno humano y natural.

    Colocarse en la situación del otro debe dar indudablemente un gran abanico de proposiciones que tienen el sentido de la evolución de la humanidad.

    El ser emprendedor tiene la magia del progreso, es por eso que sus acciones están dirigidas a diligenciar estrategias de momento, es decir, mediáticas, y otras más del contexto del mediano y largo plazo pero siempre encaminadas al progreso al dinamismo social desde cualquier inventiva, técnica, tecnológica. Profesional y lo que es más natural, desde la cotidianidad que es donde está la esencia del comportamiento global.

    El reconocer un marco global que exige mejores calidades en la prestaciones de los servicios y en la fabricación y producción de los bienes inclusive algunos que se necesitan para esos servicios u otros sustitutos entre la gran gama o variedad de productos que ya existen sobre la tierra… Pero para nadie es un secreto que cada día el cambio planetario , el cambio ambiental, climático, solar, condiciona .la producción actual, la economía, el comportamiento social y el sistema de gobernabilidad necesario par el mantenimiento de un nuevo orden de progreso y desarrollo social, científico y cultural.

    Pensamiento y Acciones concretas de un espíritu empresarial.

    Sueños que se hacen realidad.

    Siempre y cuando se plantee una visión con sus componentes fundamentales como lo son un líder, un proceso, una delimitación espacio temporal, un diseño de estrategias y tácticas que permitan llevar a cabo un plan de acción , recursos presupuestales, humanos y tecnológicos con indicadores, línea base y criterios de control y evaluación.

    Aventura

    Claro, es el espíritu empresarial, el quien desde su apropiación y captación de la abstracción de una realidad concreta se lanza con una propuesta, digamos que el espíritu empresarial no es un invitado muerto a los proceso de desarrollo empresarial sino el mejor ponente actitudinal, aptitudinal y efectivo cuando llega con su bien o servicio al entorno al cual pertenece de manera socio, político, económica y cultural..

    Astucia.

    Es que es el primero en la percepción de la necesidad representada en unos escases o debilidad de las plataformas de servicios ya instauradas o ante un interrogante.

    La Astucia viene acompañada de la comunicación. Y en esto es importante el buen uso de las TICs en la consecución de los objetivos. Es el arte de innovar de precisar con una respuesta positiva una necesidad y dirimirla ,o solucionarla.

    Responsabilidad.

    Con uno mismo y en el momento de la delegación de funciones dentro de un organigrama empresarial que le asigne recurso s y personal para conseguirlo o alcanzarlo.

    Legado de vida a la humanidad.

    Gracias a Dios y a las comunidades científico, intelectuales, culturales de avanzada dignidad humana, natural, se cumple la propuesta de la construcción de saberes de inventivas de ingenios de transformaciones que son indispensables en el fortalecimiento de un mundo mejor y que articulan con saberes anteriores considerándoles de gran importancia en la explicación e interpretación histórica.

    Agradecimiento infinito a dios.

    Se puede establecer transversalidad como respeto , meditación, espacios de rencuentro con uno mismo y con los equipos de trabajo lo cual posibilita la autoevaluación y el afianzamiento espiritual.

    Servicio social.

    Es la máxima del espíritu emprendedor que no espera nada a cambio, quien hace de los intereses de su organización sus propios interese al tanto de vivir los procesos generando bienestar social desde la inventiva para la producción y por ende para .la generación de empleo.

    Educación.

    Hoy por hoy la riqueza esencial de la humanidad es el conocimiento y de ola mano con el avance informático que agiliza el proceso de la información y la comunicación.

    Dialogo.

    Es la acción a seguir una vez se establece el Contacto. El mundo en la actualidad lo manejan quienes tienen los mejores contactos. Bueno de allí se desprenden los buenos negocios y demás actividades de intercambio de cualquier tipo d que desarrollan los seres humanos, pues nos movemos por muchas variables.

    Alegría.

    Es la máxima expresión de desarrollo de un pueblo, representa su carisma y hospitalidad y por lo tanto se asegura una gran receptibilidad de los ambientes de aprendizaje que lo enmarcan.

    Autoridad.

    Desde el Carácter, con el ejemplo com estrategia de convencimiento de acciones , desempeños efectivos de envergadura social, pero también económica empresarial.

    Proceso administrativo.

    A groso modo mencionar sus partes como lo son la Organización, , la Planeación, la Dirección, el control y evaluación todo hacia el alcance de las estimaciones de la organización empresarial.

    Administrando el éxito.

    Tiene que ver con el crecimiento empresarial, organizacional. Fecundo evidenciado en innovación, cambio de sus estructuras e infraestructuras encaminado a mantener su empoderamiento y con disfrute de capital efectivo en las ganancias. Posibilita la reinversión si se quiere o sino el disfrute.

    Ya para terminar no esta demás plantear todas las anteriores características enmarcadas dentro de un esquena comportamental de desempeño ético, idóneo y transparente en la aplicación de los saberes que fortalecen el espíritu empresarial..

    Otras actividades de desempeño efectivo ayudan al establecimiento del objetivo diseñado y al argumento de la justificación planteado.

    La Publicidad

    El Mercadeo

    Las Ventas.

    Los Valores.

    El Legado generacional

    El Aumento del nivel de vida de los seres que le rodean.

    Los Niveles significativos de reductibilidad hacia el desarrollo de la investigación, la ciencia y la tecnología.

    El Incremento de niveles salariales

    El Aumento del poder adquisitivo.

    La Ocupación

    El Buen uso del tiempo libre

    Armonía recreación y deporte

    Pausa

    Serenidad

    Riesgo

    Solamente lo barato se compra con dinero…Steve Jobs

    GRACIAS

    Orlando Pérez Espinosa.

     

     

    Autor:

    Orlando Perez Espinosa

    Esp. Gerencia Informática.

    2012