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Plan de mejoras para la rehabilitación de la infraestructura de planta CVG Venalum


Partes: 1, 2

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    CONTENIDO INTRODUCCIÓN EL PROBLEMA LA EMPRESA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

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    La industria Venezolana de Aluminio CVG VENALUM, se encarga de producir y comercializar aluminio primario INTRODUCCIÓN

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    Manteniendo áreas de trabajo seguras y controladas, se garantiza que los productos obtenidos satisfagan los requerimientos y las expectativas de sus clientes, con altos niveles de rentabilidad, competividad y desempeño, acorde a lo establecido por la empresa. INTRODUCCIÓN

    FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA

    Factor Ambiental

    Factor Humano

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    Los planes programados para dar cumplimiento a las rehabilitaciones, se encuentran siendo alterados desde el punto de vista de la planificación Tiempo Tareas

    Costos

    Planificación La Empresa Personal Trabajador

    Maquinarias

    Equipos

    Instalaciones Las infraestructuras de las distintas áreas de planta, se encuentran en un alto estado de deterioro que va de manera creciente.

    Recurso EL PROBLEMA

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    Saturación de rehabilitaciones en las infraestructuras de área de planta CVG VENALUM

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    • Que al llevar a cabo las rehabilitaciones de infraestructuras representaría gastos muy • elevados para la empresa. Repercutiría en generar condiciones inseguras tanto a los trabajadores como a las maquinarias, herramientas y equipos. • A lo largo afectando finalmente al proceso productivo de la empresa. Por ende entra en vigencia la necesidad de plantear nuevas ideas ingeniosas factibles que intervengan en la obtención de resultados eficientes y eficaces durante el desarrollo de lo planificado, evitando la saturación de daños en las infraestructuras EL PROBLEMA

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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    OBJETIVO GENERAL

    Diseñar un Plan de Mejoras para la Rehabilitación de la Infraestructura de Planta CVG VENALUM EL PROBLEMA

    OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

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    Caracterizar la Gestión Operativa y Gerencial de Infraestructura en el Área de Planta CVG VENALUM. Definir las variables y factores que intervienen en el deterioro de Infraestructura de Planta CVG VENALUM. Plantear una situación ideal, aplicando la Metodología de las 5’S en la Gestión de Rehabilitación de Infraestructura de Planta CVG VENALUM. EstablecerAcciones que contribuyan al Mejoramiento de la Gestión de Rehabilitación para la Infraestructura de Planta CVG VENALUM. Elaborar Plan de Mejoras para la Rehabilitación de la Infraestructura de Planta CVG VENALUM. Evaluar el impacto del Plan de Mejora del Sistema de Gestión de Rehabilitación de Infraestructura de Área de Planta CVG VENALUM. OBJETIVOS ESPECÍFICOS EL PROBLEMA

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    misma vez, originaria resultados positivos más duraderos, de manera que no afecte tanto las condiciones en que se encuentra hoy en día el país, como el caso de escasez de los recursos necesarios para solventar dichas rehabilitaciones, además que no hay gran surtido de contratista que posean la capacidad financiera para la ejecución de desmontaje y montaje de las láminas de aluminio en las áreas de planta en la empresa CVG VENALUM. EL PROBLEMA

    JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

    La importancia de realizar el estudio y aplicar distintas herramientas para solventar la problemática, radica en establecer las mejoras pertinentes que permita generar la planificación estratégicas, base fundamental para llevar una alta competividad y estabilidad a lo largo del trayecto en el tiempo. Las mejoras necesarias a su

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    Cilindros para extrusión

    Capacidad máxima 430 mil toneladas al año Está ubicada en la Av. Fuerzas Armadas, Zona Industrial Matanzas, Ciudad Guayana – Estado Bolívar, Venezuela LA EMPRESA

    1973- Agosto 29, se creó la empresa. 1978- Junio 10, se inauguró.

    La empresa CVG VENALUM, se encarga de producir aluminio primario, utilizando como materia prima la alúmina, criolita y aditivos químicos. El aluminio producido sale de las formas siguientes:

    Lingotes de 22 kg.

    Lingotes de 10 kg.

    Pailas de 680 kg.

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    Garantizar el desarrollo y ejecución de proyectos y obras civiles, mecánicas, eléctricas, instrumentación y de ambiente en la Empresa; así como, la instalación de equipos, sistemas industriales y modificaciones requeridas, a los fines de disponer de la infraestructura adecuada. Presta servicios técnicos de apoyo para la inspección y control en la ejecución de los proyectos de obras e infraestructura a todas las áreas de la Empresa. PRESIDENCIA

    GCIAPROYECTOS DIVISION PLANIFICACIONY ADMINISTRACIONDEPROYECTOS DEPARTAMENTO PLANIFICACIONY CONTROL DE PROYECTOS DEPARTAMENTO ADMINISTRACIONY CONTRATO DIVISION INGENIERIAS DE PROYECTOS DIVISION EJECUCION DE OBRAS DIVISION PROYECTOSESTRATEGICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA EMPRESA

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    Campo Proyectiva Evaluativa Aplicada No Experimental DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

    Documental

    POBLACIÓN Y MUESTRA La población esta conforma por toda la infraestructura de áreas de Planta de la empresa y la muestra está representada por las Áreas Críticas de Planta. MARCO METODOLÓGICO

    TIPO DE INVESTIGACIÓN

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    IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA:

    REDUCCIÓN

    ÁREAS DE PLANTA

    CARBÓN

    COLADA Complejo I

    Complejo II

    V-Línea

    Crisoles

    Molienda y Capacitación

    Hornos de cocción

    Planta de pasta catódica

    Sala de envarillado

    Reacondicionamiento de celdas

    Horno de colada SITUACIÓN ACTUAL

    1. CARACTERIZAR LA GESTIÓN OPERATIVA Y GERENCIAL DE INFRAESTRUCTURA EN EL ÁREA DE PLANTA CVG VENALUM.

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