Justo a tiempo para elevar la productividad

Prólogo

No podemos hablar de productividad, competitividad y calidad si antes no están fundamentados en el trabajo, que es la fuente de toda riqueza.

En los tiempos actuales, no es el trabajo individual el que puede generar la gran cantidad y calidad que requieren las grandes masas de población, para satisfacer las exigencias de los clientes a nivel mundial, en tiempo de entrega, precio competitivo, presentación e innovación, se necesita la SINERGIA DE UN CONJUNTO DE PERSONAS.

De aquí la importancia de saber TRABAJAR EN EQUIPO, donde no hay "yo" en la palabra equipo; sino un "nosotros" como base del éxito para llevar a la empresa productora de un bien o un servicio a un nivel de excelencia de clase mundial, con personal que es altamente productivo, competitivo en el saber hacer las cosas y construir la calidad del producto o del servicio desde el origen hasta la puesta en función por parte del usuario final.

Considero que es muy importante la individualidad, la autoestima para ser creativo en cada una de las actividades y funciones que realizamos como trabajadores, eso sería el primer paso.

Como segundo paso en el mejoramiento, sería reconocer que hay cosas que están fuera de mi competencia y entonces tengo que reconocer lo valioso de las aportaciones de otras personas para hacer un trabajo más rápido en cantidad y calidad.

Y como tercer paso sería el subordinar los intereses de cada individuo a un interés general es decir trabajar y sumar esfuerzos físicos y mentales con un OBJETIVO COMÚN… satisfacer las necesidades de los clientes.

Ahora en cuanto a Justo a Tiempo:

En los albores del siglo XXI en todo el mundo, la mayoría de las empresas de producto y/o servicios están trabajando con una filosofía de "fabricación Justo a tiempo", o por sus siglas en inglés JIT (Just in time).

A modo de resumen significa;

• Producir el mínimo número de unidades de acuerdoa lo que exijan los clientes.

• Eliminando la necesidad de inventarios.

¡Vaya que es un reto!

Recuerde que en el siglo XX la mayoría de las empresas producían grandes volúmenes sin importar que se acumularan en el Almacén de Producto Terminado.

También tenían "stocks de seguridad" de materia prima y componentes supuestamente para no parar sus líneas de producción ya fueran fundición, maquinados, troquelados, subemsambles y ensambles, lo que requería grandes recursos económicos "congelados" a 30 y hasta por 60 días de inventario.

Para no pocas empresas "ese fue su cementerio" y no sobrevivieron final de las 2 últimas décadas del siglo XX.

Por eso es tan importante entender bien por parte de todo el personal de una empresa por qué es tan ventajoso trabajar con un Sistema de Justo a tiempo.

Espero que el material aquí expuesto de Justo a Tiempo le auxilie como empresario, como maestros o como alumnos a obtener conclusiones asertivas para utilizar este material didáctico, producto de una administración siempre dinámica en el mundo de la Ciencia y la Tecnología.

Y finalmente en lo que respecta a la Ventaja Competitiva:

En el mundo global, de competitividad, productividad y calidad de hoy, es imprescindible estar siempre comparándonos con otras personas, con instituciones y empresas en cuanto a precio, calidad, tiempo de entrega e innovación del producto o servicio.

Lo que ayer fue un éxito, probablemente hoy ya no lo sea, por lo que los mismos cambios obligan a las empresas y a las personas a intentar nuevas maneras de hacer las cosas, a utilizar otros materiales, a explorar otros mercados en busca de mejoras constantes que nos pudieran dar la ventaja competitiva en relación en otras empresas del sector productivo o de servicios donde compite nuestro negocio.

Deseamos que el cliente nos compare con nuestros competidores para que el cliente mismo diga "me quedo con ustedes porque me dan la mejor ventaja competitiva para ganar en mi negocio".

Eso dirá en cliente satisfecho ( y será un cliente para toda la vida de nuestro negocio) y se convertirá en " nuestro mejor vendedor", porque el mismo recomendará a todo mundo muestra marca.

Así que tenemos que pensar en ser creativos y construir escenarios industriales que no solo nos den la utilidad y el éxito a nosotros como emprendedores con un producto "lidereado en su calidad por el cliente" en cuando a innovación tecnológica se refiera.

Espero que este contenido de Trabajo en Equipo, Justo a Tiempo y Ventaja Competitiva , sea de utilidad a nuestros, alumnos y usuarios de información que buscan nuevas maneras de hacer negocios.

Conceptos principales asociados al sistema Justo a Tiempo (JIT = Just in time).

1.- Aspectos técnicos

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