Evaluación del desempeño ambiental en la planta de procesamiento de mineral de hierro de CVG ferrominera Orinoco C.A.

RESUMEN

En este trabajo se realizó una evaluación del desempeño ambiental en la planta de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco C.A, con el propósito de implementar estrategias, y mejorar las actividades que se realizan en esta, para ello se requirió analizar la situación actual con respecto al cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 14001, utilizando como instrumento una encuesta, que permitió recolectar la información. Se aplicó la metodología del análisis del ciclo de vida, con la cual se puede evaluar las entradas y las salidas del proceso, y también la liberación de residuos al medio ambiente y la evaluación de los impactos asociados. Para la evaluación se elaboró una matriz comprendida por las actividades del proceso, los aspectos ambientales y los criterios de evaluación. Con los resultados obtenidos se diseñó un plan de acción destinado a la mitigación, y control de los impactos ambientales generados.

Palabras claves: Ambiente, Evaluación, Ciclo de vida, Norma ISO 14001, Impacto ambiental

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INTRODUCCIÓN

El deterioro que viene sufriendo el medio ambiente afecta seriamente a la naturaleza, en la que se aprecia elevados niveles de: consumo de recursos naturales (incluyendo las tierras fértiles), contaminación de la atmósfera y el agotamiento o de los recursos hidrológicos, todo ello es efecto, principalmente de la intensa actividad humana. Sus consecuencias, además de alterar el ecosistema, resultan en muchos casos perjudiciales, para la salud humana o representan importantes pérdidas de la calidad de vida en algunas zonas; lo que ha provocado una gran inquietud entre sectores representativos de la sociedad.

La progresiva fabricación de productos ha generado impactos ambientales que han conllevado a la creación de regulaciones ambientales, debido a lo cual, las empresas para cumplir la normativa legal, se han visto obligadas a reducir sus impactos mediante acciones que han originado costos, encareciendo cada vez más la fabricación y distribución de bienes.

En consecuencia se hace necesario la actuación de las empresas que permita mejorar la calidad de sus procesos y productos, aumentar la productividad y a su vez preservar el medio ambiente, ejecutando medidas de acción como el análisis detallado de las diferentes etapas en la fabricación de sus productos, con el fin de determinar los impactos y las posibles gestiones de mitigación.

La empresa CVG Ferrominera Orinoco, cuya misión es la explotación y procesamiento de mineral de hierro, para satisfacer la demanda del mercado ferrosiderurgico, consume recursos naturales como: El mineral depositado en los yacimientos ferriferos, agua y energía, además se usan insumos químicos, y se generan productos que deben ser transportados para su consumo final, en cuyas actividades, se generan una serie de afectaciones al suelo, subsuelo, cuerpos de agua y también a la atmósfera, por las emisiones que se generan en las diferentes etapas del proceso, que requieren de medidas específicas de acuerdo al nivel y tipo de afectación.

La empresa CVG Ferrominera Orinoco (FMO), en atención a los requisitos legales, se compromete a través de la promulgación y declaración de una política integral de sus sistemas de gestión, a implementar un sistema de gestión ambiental, que permita garantizar la preservación del medio ambiente, en el entorno donde opera. Por tal motivo y debido al compromiso de garantizar la preservación y uso adecuado de los recursos naturales en todas las actividades desarrolladas por la organización que incluyen, la extracción y procesamiento del mineral del hierro, se pretende evaluar el desempeño ambiental de la planta de procesamiento de mineral de hierro, que incluye diagnóstico a la implementación de los requisitos contemplados en la normas ISO 14001, también la evaluación del ciclo de vida de este proceso y su influencia con la finalidad de proponer mejoras al Sistema de Gestión.

El presente trabajo está estructurado en seis (6) capítulos, que permiten dimensionar y establecer las limitaciones del estudio:

Capítulo I: Se planteara el problema, se describirá la situación actual, se presentará la propuesta asignada a desarrollar, el objetivo general y los objetivos específicos, se justificara la problemática, para finalmente definir el alcance de la investigación.

Capítulo II: Estará dado por un marco referencial de la empresa, origen, organización y función, además de la descripción del área donde se realizará el trabajo.

Capítulo III: Se presenta el marco teórico o sustento teórico, para la realización de la investigación.

Capítulo IV: Se presenta el marco metodológico o aspectos procedimentales.

Capítulo V: Se describe la situación actual de la planta de Procesamiento de mineral de Hierro en cuanto al Sistema de Gestión Ambiental.

Capítulo VI: Se desarrollan los objetivos planteados y se analizan los resultados obtenidos.

Finalmente se presentan las conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas, apéndices y anexos.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

En este capítulo se explica el problema que presenta la empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A. el cual es objeto de la investigación, su justificación, limitación, alcance y los objetivos que fueron trazados para la solución del tema objeto de estudio.

Planteamiento del problema

CVG Ferrominera Orinoco, C.A. es una empresa del Estado Venezolano, perteneciente al Grupo CVG, dedicada básicamente a la industria extractiva del mineral de hierro, nacionalizada en Diciembre de 1974. Inició sus operaciones el 1º de Enero de 1976 y a partir de ese momento, tiene como responsabilidad la explotación industrial del mineral de Hierro y sus derivados con eficiencia, productividad y calidad a fin de abastecer a la industria siderúrgica nacional y aquellos mercados de exportación que resulten económica y estratégicamente atractivos.

La empresa actualmente está orientada hacia la expansión de la producción de mineral de hierro, darle mayor valor agregado a esta y la diversificación de sus actividades a fin de lograr mayor rentabilidad, aprovechando sus conocimientos experiencia y recursos.

Para CVG Ferrominera Orinoco, C.A el Programa de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001; es la clave para el cumplimiento de la política, objetivos y metas ambientales de la organización, para así mejorar su desempeño ambiental, al; evitar, reducir y controlar los impactos ambientales asociados a las actividades, productos y servicios de la misma. Por este motivo, la empresa ha emprendido la revisión del sistema organizacional y de producción, a fin de evaluar su actuación con relación al medio ambiente, ello se pone de manifiesto con la adopción de acciones específicas de fortalecimiento de la estructura ambiental, que apuntan hacia la consolidación de un desempeño ambiental responsable.

Dentro de este cronograma se encuentra incluida la ejecución de trabajos en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro, la cual se encarga de realizar todas las actividades y procesos del sistema, para la obtención del mineral de hierro fino y grueso que se distribuye a las distintas Siderúrgicas Nacionales e Internacionales. Esto debido a que en las diferentes áreas que componen dicha planta se generan aspectos ambientales, que son capaces de degradar y contaminar el medio ambiente; alguno de estos agentes contaminantes son los Residuos, Desechos Peligroso y No Peligrosos, que se encuentran esparcidos alrededor de la planta y como consecuencia se aprecian afectaciones que pueden llegar a convertirse en impactos ambientales de diferente relevancia, tales como: impactos a nivel de suelo por los aspectos que interrelacionan con este, igualmente, Las emisiones de Polvo generadas en algunos casos por correas transportadoras sin protección, así como también los puntos de transferencia de mineral, traen como resultado altos niveles de concentración de partículas sólidas a la atmósfera, condiciones inseguras en el área, fallas continuas en los equipos y de la línea de producción.

De acuerdo con lo anterior, se requiere evaluar el desempeño ambiental con el propósito de minimizar y regular estos impactos ambientales significativos, fundamentándose en el ciclo de vida del producto, ya que existen diversos métodos científicos que permiten apoyar la gestión medioambiental de productos, procesos o servicios. Entre estos métodos está el análisis del ciclo de vida, el cual ha demostrado una capacidad adecuada, para valorar y evaluar los impactos potenciales al medio ambiente ocurridos durante el periodo de vida de un producto o proceso, además se presenta como una herramienta efectiva y de apoyo a la gestión de los aspectos medioambientales, en la búsqueda de alternativas y posibles soluciones tomándose en cuenta la salud y el bienestar de la generaciones futuras y la eficaz productividad de la empresa creando en sus trabajadores una conciencia ambientalista.

Por esta razón, la empresa está en la búsqueda de la consolidación de un sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001 a través de la cual se regule el manejo y control de estos impactos, con la finalidad de minimizar el impacto negativo que se genera en el área de Procesamiento de Mineral de Hierro, asociados a los materiales que participan en cualquier fase de su proceso como de lo que pueda resultar de ello, sea o no peligroso. Vinculado a la solución de este problema están los programas de adecuaciones ambientales comprometidas con El Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, en conformidad con la Ley Orgánica del Ambiente, que la empresa debe gestionar una solución a corto plazo para esta problemática.

Es por ello que CVG Ferrominera Orinoco, se comprometerá a cumplir con los requisitos establecidos por la ley con el fin de lograr una mejor gestión en sus productos de forma que se pueda realizar de una manera óptima, segura y eficaz.

Al plantear la problemática existente surgen las siguientes interrogantes:

¿Cuál es la situación actual en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco, con respecto al cumplimiento de la norma internacional ISO 14001?

¿Cuáles son los aspectos ambientales significativos y los controles existentes en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro y los requisitos legales que aplican a cada uno?

¿Cómo analizar y valorar los posibles impactos de los subsistemas que componen la planta?

¿Cuáles serían las medidas o recomendaciones para lograr el cumplimiento tanto de las exigencias normativas como las legales del Sistema de Gestión Ambiental en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro?

Objetivos

Los objetivos que se presentan como metas a alcanzar con el presente proyecto son los siguientes:

Objetivo general

Evaluar el desempeño ambiental en la planta de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco.

Objetivos Específicos

1. Realizar un diagnóstico de la situación actual, para evaluar el desempeño del área en estudio, con respecto a los requisitos exigidos por la norma Internacional ISO 14001:2004.

2. Realizar un inventario de las entradas y salidas de materia prima y energía asociadas a los subprocesos que componen el área de procesamiento de mineral de hierro.

3. Identificar aspectos ambientales asociados al producto y su proceso productivo.

4. Analizar y valorar los posibles impactos para cada uno de los subsistemas que componen la planta de procesamiento de mineral de hierro.

5. Elaborar un plan de acción para lograr el cumplimiento de las exigencias normativas y legales del sistema ambiental en PMH.

Justificación de la investigación

CVG Ferrominera Orinoco C.A, entre sus políticas se ha comprometido a mejorar continuamente el sistema de gestión, con el objeto de: Evitar, reducir y controlar los riesgos e impactos ambientales asociados a las actividades, productos y servicios.

Debido a esto la investigación se realizó con el propósito de implementar estrategias para mejorar las actividades que se realizan en el área de Procesamiento de Mineral de Hierro, que tengan como principio la conservación del medio ambiente, para que se logre paso a paso una mejor gestión en las acciones que deterioran al mismo, de manera que se puedan realizar sus operaciones de forma segura y eficaz.

Además, representa un pilar fundamental en la intención de Ferrominera Orinoco, C.A. de obtener la certificación basada en la norma internacional ISO 14001, al asegurar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Normativa Legal vigente en Venezuela en materia ambiental, mediante la evaluación y verificación efectiva de la gestión de la empresa por parte de terceros.

Delimitación

Este trabajo se ejecutó en la Planta de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco, ubicada en Puerto Ordaz – Estado Bolívar, siendo objeto de estudio cada una de las áreas operativas de esta planta que se indican a continuación:

Volteo de vagones

Trituración

Cernido natural

Cernido Seco

Transferencia y apilamiento

Limitación de la investigación

En la Planta de Procesamiento de Mineral de Hierro existen zonas de alto riesgo, por lo que se requirió que las visitas fuesen guiadas por personal autorizado por el Departamento de seguridad industrial y de la Gerencia de dicha Planta. Sin embargo, debido a que en muchas oportunidades este personal se encontraba ocupado en sus propias labores, la cantidad y duración de las visitas fue limitada lo que ocasionó no poder realizar un estudio más minucioso y completo. De igual manera, para la obtención de la información o documentos se dificultó por la ausencia de datos estadísticos referenciales de estudios desarrollados en la organización con relación al tema objeto de estudio.

Alcance de la investigación

La presente investigación se limitó específicamente a la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro, perteneciente a la empresa CVG Ferrominera Orinoco, con el apoyo del Departamento de Gestión Ambiental. El estudio estuvo enfocado en la evaluación del desempeño ambiental, para ello se analizó la situación actual en cuanto al cumplimiento de los requisitos normativos (norma internacional ISO 14001) y legales, adicionalmente, se identificó y evaluó los impactos ambientales asociados al proceso que se desarrolla en dicha área.

CAPÍTULO II

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

En este capítulo se describe el funcionamiento, la reseña histórica, ubicación geográfica, filosofía de gestión, estructura organizativa de la empresa y de la gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro CVG Ferrominera Orinoco, C.A.

Reseña histórica de la empresa

En el año 1.926 surge el descubrimiento del cerro El Pao. El señor Arturo Vera, quien tenía un fundo en Las Adjuntas, encuentra un canto rodado de una roca negra, brillante, dura y pesada, que lleva a su casa y utiliza para amolar machetes. Simón Piñero, empleado de la firma Boccardo y Cia. de Ciudad Bolívar, acompaña más tarde a Vera hasta el Cerro Florero, donde obtienen muestras suficientes para enviar a los Estados Unidos. En el año 1933 La Bethlehem Steel Co. hace las primeras perforaciones y se constituye la Iron Mines Company of Venezuela.

Como resultado del potencial ferrífero de la región, en el año 1.939 el ejecutivo decreta zona reservada para la exploración y explotación del mineral de hierro los distritos Piar y Roscio del Estado Bolívar y el Territorio Federal Delta Amacuro.

Pero es a raíz de la nacionalización del hierro en 1975 por el para ese entonces Presidente de la República Carlos Andrés Pérez, que se constituye la empresa CVG Ferrominera Orinoco C.A., el 1ro de Enero de 1976 como resultado de haber pasado a manos del Estado Venezolano las empresas Orinoco Minmning Company y Iron Mines Company of Venezuela subsidiarias de las empresas US Steel y la Bethlehem Steel Company, respectivamente. Desde ese momento Ferrominera inicia sus operaciones, como empresa responsable de la explotación y aprovechamiento del mineral de hierro en todo el territorio nacional.

Para 1985 marca la pauta la inauguración del proyecto San Isidro, con la finalidad de incorporar este importante yacimiento a la producción de mineral de hierro. Posteriormente se firma el contrato con la Kobe Steel y Marubeni en 1989, para la construcción de la planta de pellas de Ferrominera Orinoco. En 1990 se cumplen 40 años de haber bajado de la mina el Pao el primer tren cargado de mineral de hierro.

Planta de pellas fue construida con una inversión que alcanzó los 277.000.000 $ en el año 1992. Para 1994 se crea la comisión "Plan de Operación para Extracción de las Reservas Remanentes de la Mina el Pao" la cual tendrá a su cargo todo lo concerniente al cierre de las operaciones de CVG Ferrominera Orinoco C.A. en el Pao.

Ubicación Geográfica

La empresa se encuentra ubicada en el estado Bolívar (Figura 1) distribuida entre Ciudad Piar y Ciudad Guayana (Puerto Ordaz – San Félix). Las operaciones mineras incluyendo las actividades de exploración geológica de reservas de mineral de hierro, planificación, desarrollo, explotación de minas y transporte hacia los puertos de procesamiento, se ejecutan en el distrito ferrífero Piar; el almacenaje, procesamiento y despacho de mineral de hierro y sus derivados en los en los puertos de Puerto Ordaz y Palúa, ubicados en las riberas del río Orinoco y del río Caroní. (Figura 2).

Figura 1. Ubicación relativa de CVG Ferrominera Orinoco.

Fuente: Intranet CVG Ferrominera Orinoco (2014)

Figura 2. Ubicación geográfica de CVG Ferrominera Orinoco

Fuente: Intranet CVG Ferrominera Orinoco (2014)

Filosofía de Gestión

Misión

Extraer, beneficiar, transformar y suministrar mineral de hierro y derivados, con productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector siderúrgico nacional, en armonía con el medio ambiente, con la participación protagónica de los trabajadores y trabajadoras.

Visión

Empresa minera socialista del pueblo venezolano, base del desarrollo ferrosiderúrgico del país.

Valores

Se encuentra comprometida con los siguientes principios y valores:

Solidaridad

Ética

Cultura de trabajo

Calidad, Disciplina

Responsabilidad ambiental

Responsabilidad social

Honestidad

Política

Respeto

Equidad

Humanismo

Patriotismo

Cooperación

Sentido de pertenencia

En CVG Ferrominera Orinoco es extraer, procesar y suministrar mineral de hierro y derivados, cumpliendo con la normativa legal, los compromisos acordados con sus clientes y los requisitos aplicables relacionados con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.

Demostrar su compromiso al mejorar continuamente el sistema de gestión, con el objeto de:

Satisfacer las necesidades de sus clientes.

Evitar, reducir y controlar los riesgos e impactos ambientales asociados a las actividades, productos y servicios

Promover la participación y el bienestar de sus trabajadores, contratistas, proveedores, visitantes y el entorno donde operan.

Estructura Organizativa de la Empresa

CVG Ferrominera Orinoco C.A., cuenta con personal gerencial, técnico y obrero, constituido por aproximadamente 8.000 personas, dando forma a una estructura organizativa conformada por una presidencia, seis unidades Staff, las cuales son Gerencia General de auditoria interna, Oficina Secretaria junta directiva, Gerencia General Planificación estratégica, Consultoría Jurídica, Gerencia de relaciones institucionales y la Gerencia de Seguridad Patrimonial; cinco Gerencias Generales y dieciocho Gerencias. Todas estas unidades tienen sus planes funcionales orientados al alcance de los objetivos de la empresa. A continuación se presenta la estructura organizativa de CVG Ferrominera Orinoco. (Figura 3)

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