Gerencia con todo el Cerebro

1. Introducción: la globalización exige gerencia con todo el cerebro
3. Las dominancias cerebrales se pueden desarrollar ilimitadamente
4. La desfragmentación del cerebro gerencial es indispensable para lograr una gerencia integral
5. La productividad gerencial tiene raíces cerebrales
6. Dentro de la gestión gerencial está el deber de asesorar a los colaboradores
7. La autoridad ética del gerente es imprescindible y se debe construir con todo el cerebro
8. La gerencia de sí mismo es requisito previo para la gerencia de los demás
9. A través de la gerencia de la cultura organizacional se influye poderosamente en cada empleado
10. La gestión gerencial debe hacerse con visión futurista y holística
11. Las fórmulas son un recurso poderoso para la gestión gerencial
12. El gerente debe construir su propia cartilla gerencial
13. El gerente debe conocer sus dominancias cerebrales
14. Sitios de consulta

Introducción: la globalización exige gerencia con todo el cerebro

Hemos escuchado muchas veces la siguiente pregunta: ¿cuál debe ser el modelo de gestión gerencial para esta época de la globalización incremental? Nuestro deseo de responder a esta pregunta fue el origen de este escrito.

Al iniciar nuestro compromiso de responder esta pregunta, fijamos nuestra atención en la palabra GLOBALIZACIÓN. Y dejamos volar la mente por su propio recinto para ir recogiendo ideas conexas con globalización, logrando el siguiente listado: coevolución, conciencia de universalidad, conjugación de universalidad y singularidad, estado de alerta permanente, habilidad para armonizar las colectividades, holismo, manejo de la complejidad, cosmovisión, metafísica, pluralidad, saltos gigantes de una cosa a otra, superinteligencia. Damos las siguientes justificaciones para esta lista.

Coevolución. El gerente debe estimular la actitud coevolucionadora porque el parámetro que utilizan los clientes o usuarios para evaluar la calidad de los servicios o productos es la medida que dan los mejores; y esa medida alta solo se logra mediante una evolución conjunta.

Conciencia de universalidad. El gerente debe estimular la conciencia de que todos los empleados tienen que ver con todo, que los actos de ellos impactan al todo, que todos tienen que aportar, que todos pueden ser beneficiados o perjudicados.

Conjugación de universalidad y singularidad. El gerente debe estimular a los colaboradores a conjugar el espíritu de grupo con el desarrollo de la propia individualidad, el pensamiento holístico con pensamiento especializado y la atención personalizada con la atención automatizada al cliente.

Estado de alerta permanente. El gerente debe estimular el desarrollo de una habilidad perceptiva a 360 grados y de largo alcance, porque en todos los puntos cardinales, por muy distantes que estén, puede haber oportunidades aprovechables y amenazas que pueden perjudicar.

Habilidad para armonizar las colectividades. El gerente debe tener la habilidad para armonizar las colectividades con miembros de diferentes culturas, diferentes valores, diferentes conocimientos y diferentes dominancias cerebrales.

Holismo. El gerente debe tener el propósito de abordar la realidad humana en sus dimensiones racional, emocional y espiritual y ver las cosas en su triple temporalidad de pasado, presente y futuro.

Manejo de la complejidad. La complejidad siempre ha existido en todos los componentes del universo; pero hoy somos mucho más conscientes de ella de lo que fueron nuestros antepasados; esta consciencia de complejidad impulsa a las personas a pensar y obrar de manera compleja; es decir, el gerente tiene una sola opción, la de manejar la complejidad.

Cosmovisión. Como la interconexión, especialmente a través del internet, ha destruido barreras, acortado distancias y homogenizado costumbres, entonces el gerente debe agregar a sus cono cimientos los de geopolítica, geoeconomía y multimedia, por ejemplo.

Metafísica. Como hay realidades poderosamente influyentes pero no tangibles, como la virtualidad, el pensamiento, la voluntad, el gerente debe dirigir su mirada y su acción a lo metafísico; debe superar la miradas limitantes tales como el monetarismo, el tecnicismo, el materialismo, el erotismo etc.,