Programación presupuestaria estratégica del presupuesto por resultado en la gerencia regional de salud Arequipa
Enviado por DELFINA REVILLA VELA
Resumen
La Gerencia Regional de Salud Arequipa – Dirección de Logística /Unidad de Planeamiento, busca desde el ámbito presupuestal garantizar el acceso a los servicios de Salud a las personas de menores recursos económicos en forma especial a los niños que sufren de desnutrición y a las madres gestantes, capaz de proveer de manera eficaz, oportuna, eficiente y con criterios de equidad los bienes y servicios públicos que requiere la población en Salud; Teniendo en cuenta los lugares más pobres de la población de la Región.
Introducción
El enfoque de Presupuesto por Resultados, que prioriza el diseño de intervenciones asociadas a un grupo de resultados claves, requiere de la definición precisa de ámbitos de intervención que propicien un mayor impacto de la acción pública en salud en relación a los resultados priorizados en los diseños, teniendo como resultado clave orientar el esfuerzo de los Gobiernos Regionales particularmente hacia las poblaciones rurales y aquellas ubicadas en zonas dispersas, de acuerdo a las cifras de pobreza que se mantienen estancadas.
La Gerencia Regional de Salud Arequipa, realiza acciones para efectuar los gastos de los presupuestos remitidos por el Nivel Central y los Recursos Directamente Recaudados en lo que refiere al Presupuesto por Resultados para que sean utilizados en los Programas que realmente se requiere como son : Programas de Articulado Nutricional y Materno Neonatal.
La Dirección de LOGÍSTICA /UNIDAD DE PLANEAMIENTO cumple un papel muy importante para el logro de los objetivos en razón a que es allí donde se realizan los gastos de Bienes y Servicios, para cumplir con las Metas propuestas y la direccionalidad de los mismos según lo establecido por las normas de Presupuesto Público Gobiernos Regionales.
El Estado, Gobiernos Regionales cumple tres grandes funciones en el marco de una economía de mercado: asignación, distribución y estabilización.
La idea de cambiar los procesos de gestión presupuestaria hacia la mirada de los resultados ha cobrado gran fuerza en los países de Latinoamérica y ahora en el Perú, ciertamente es indiscutible la importancia del sistema presupuestario para lograr que los bienes y servicios públicos lleguen realmente al ciudadano. Por ello la Gerencia Regional de Salud aplica el sistema de reforma en su Programación Presupuestaria de acuerdo a nuestra particular realidad.
En el marco de la Programación de metas físicas y financieras bajo la modalidad de Productos de Salud Pública, la Gerencia Regional de Salud Arequipa implementa un proceso que conlleva a la Programación de necesidades de medicamentos e insumos estratégicos y de soporte requerido por la población más necesitada como es el caso de las carencias de atención en Madres y Niños de nuestra Región.
Es un instrumento que presenta una estimación anticipada de inversión del Gobierno Regional y las fuentes que financian estos gastos, para un determinado período (año fiscal).
Están comprendidas todas las unidades ejecutoras (instancia que desarrolla capacidades administrativas y contables y es responsable de cumplimiento de metas). Siendo su prioridad realizar acciones a favor de la infancia, para acabar con la desnutrición; y con las muertes maternas.
Objetivos
El objetivo de la implementación del Presupuesto por Resultados es "Lograr que el proceso Presupuestario impulse y desarrolle una gestión basada en Resultados en el Gobierno Regional Arequipa"
1.1.- OBJETIVO GENERAL:
a) Es lograr que el proceso presupuestario favorezca e impulse el desarrollo progresivo de una gestión orientada a resultados en todo el Gobierno Regional – Salud Arequipa.
b) Fortalecer la eficacia y equidad del gasto público de la GERSA, para contribuir a la mejora del desempeño de los servicios de Salud.
1.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
a) Propiciar un diseño integrado y articulado de las intervenciones de la Gerencia Regional de Salud Arequipa sobre la base del logro de resultados a favor de la población.
b) Integrar el planeamiento Regional institucional al presupuesto anual. El presupuesto debe reflejar en cantidades de bienes y servicios definidos y su equivalente en unidades monetarias los productos a entregar que generan los cambios establecidos en el proceso.
c) Establecer responsabilidades claras en la generación de productos y resultados, por parte de los involucrados en la gestión de las instituciones de la Región.
Marco teórico
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