Uno de mis últimos trabajos y que en la actualidad sigo laborando, se da mucho el caso, en que no hay una comunicación buena, y por lo tanto en clima laboral se hace pesado y esto influye, para las personas que nos solicitan el servicio. Entonces decidí, hacer un trabajo minucioso, de cuales eran los factores por lo que, las relaciones laborales se hacían, muy ásperas.
Ya conclusión fue lapidante, la mayoría, tenia presión de trabajo, o no entendían su propio trabajo, ósea hacían trabajo que no estaba preparados para hacerlos, y por ende una persona, que esta capacitado para una función, es seguro, que no lo lograra, eficazmente y eficientemente su trabajo. Pero si queremos cambiar el personal, o sea liquidarlos seria ocasionar otro daño que puede ser irreversible, por lo tanto, es ahí donde entra a tallar el Coaching, y que mejor haciendo el uso de la Ontología. En pocas palabras conocer a las personas como personas y prepararla, para el trabajo que esta realizando. El ser humano es adaptable, puede cambiar, solo es cuestión de prepararlo y darle la motivación necesaria y adecuada, y se da el caso que a través de varias sesiones, la labor cambia y se ve mejorando el clima laboral, es un trabajo, personalizado, por lo tanto no es notorio, y obligado, solo se busca las formas y ya, como manifiesta el Maestro Sócrates. Dar luz a las personas.
Cuál es la perspectiva local, nacional y mundial sobre el tema
El mundo con sus cambios bruscos que tiene, hace que cada individuo, sea más mecanizado que consciente de su trabajo, nos hemos olvidado de lo humano, hemos descuidado totalmente el por que estamos en este mundo, así como vamos depredando nuestro universo, también depredarnos nuestra mente, Considero que el coaching puede ser una herramienta adecuada, para que podamos mejorar muestra labor, empresarial y esto generar un cambio en lo personal y familiar, por lo que esta repercusión se da en un lugar determinado y posteriormente nacional, ya que todo individuo desarrolla laborales en entidades, que proporcionan, información y materias empresas nacionales e internacionales, países europeos, aplican ya el coaching, en sus organizaciones, y esta acrecentando sus ingresos, y tiene un clima favorable, sin protestas, y si nosotros tomamos conciencia de que el coaching puede ayudara a las personas, podeos ser conscientes de hacerles entender que también l la vida tiene que tener sentido y si la vida tiene sentido, consideraremos al mundo en nuestro planes, cuidado del medio ambiente, manejo de economías accesibles y ganas de vivir con los demás.
Conclusiones
1. Se concluye que la aplicación del Coaching Ontológico logra un beneficio considerablemente al desarrollo de las capacidades y habilidades de todo profesional que labora en el administrativo.
2. La aplicación constante del Coaching Ontológico, es una forma de entrenar o motivar preparar al trabajador, por lo cual nos permite acrecentar su nuestra organización.
3. La dosificación de la carga trabajo representó un factor importante en el desarrollo del Coaching Ontológico dentro la Universidad o empresa ya que se tuvieron en cuenta las características y potencialidades de cada profesional para la ejecución de las herramientas disponibles.
4. La ejecución variada y permanente del Coaching Ontológico permite obtener buenos resultados dentro la empresa u organización.
5. La diversidad de aplicaciones del Coaching Ontológico y su buen uso nos permiten aplicar correctamente una adecuada labor administrativa y prometedora dentro la universidad u empresa.
6. El desarrollo de capacidades y habilidades innatas del personal administrativo representan un factor importante para el desarrollo del Coaching Ontológico dentro la universidad u empresa.
7. La constante capacitación y preparación aplicando el Coaching Ontológico, favorece la ejecución de actividades Académicas y Administrativas en el personal administrativo dentro la Universidad u empresa.
Recomendaciones
1. Que los profesionales estén preparados y capacitados para llevar a cabo su labor administrativa incidiendo en el Coaching Ontológico, con la finalidad de afrontar progresivamente el desarrollo y Cambio Organizacional en el personal administrativo.
2. Que se intensifique el entrenamiento adecuado del Coaching Ontológico, con la finalidad de otorgar variabilidad en la forma de trabajo, y así poder cumplir con los objetivos propuestos en las organizaciones laborales.
3. Se sugiere que se aplique con regularidad una capacitación en el personal administrativo, con la finalidad de aplicar secuencias de labor administrativa que estén acorde a las necesidades individuales de cada persona involucrada con las organizaciones o empresas, para así alcanzar los logros esperados.
4. Que se planifique oportunamente el estudio del coaching Ontológico con la finalidad de desarrollar de manera adecuada las capacidades del Comportamiento Organizacional en el personal administrativo.
5. Qué los profesionales e investigadores desarrollen con mayor frecuencia sus trabajos y, que estos los relacionen con el Coachign Ontológico, con la finalidad de mejorar el potencial y la calidad de cada profesional administrativo.
6. Qué se programe con mayor objetividad el uso del Coaching Ontológico, aplicándolo en el comportamiento Organizacional, para una correcta ejecución en la labor administrativa.
7. Teniendo en cuenta todos estos aspectos que son de vital importancia al personal administrativo y partiendo de un criterio personal; que es de suma importancia preparar a cada profesional en su labor de trabajo, y no estar siempre a la defensiva, es oportuno considerar el estudio practico del Coaching Ontológico, considerando como elemental para el mejoramiento del comportamiento organizacional, y que dará base en su labor administrativa, y de esta manera su actividad, no sea muy rutinaria; y entienda mejor que somos y estamos capacitados para optar nuevas visones empresariales ahora.
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Autor:
Ronald Alarcón Anco
[1] Flores, F. (2006) Understanding computers and conigtion, and New fundation for desing. Nueva York
[2] Flores, F. (2006) Un recorrido por la filosofía del coaching, Fernando floreshttp://www.fernandoflores.cl/node/6
[3] Avellán, M. (2004) ¿Por qué coaching hoy?, Asociación española del Coaching, Bilbao España, Obtenido el 28 de sep. Del 2006
[4] Chiavenato Idalverto “como transforma el RH de un centro de despesa em um centro de lucro.” Sao paulo , Markron Pearson 2000 , pp 36 – 38
[5] Chiavenato Idalverto “Construccion de Talentos – Coaching Mentoring” Editora campus, Ltda. Mc Graw Hill – Bogota. 2004. P 65
[6] Chiavenato Idalverto “Construccion de Talentos – Coaching Mentoring” Editora campus, Ltda. Mc Graw Hill – Bogota. 2004. P. 66
[7] Ibid. P. 68
[8] Ibid p. 69
[9] Ferrater Mora José : Diccionario de filosofía, 1942 ISBN 84-226-8964-2
[10] Hartmann Nicolai : Ontología, 5 volúmenes, Ed. F.C.E., México. Trad. de José Gaos
[11] Heidegger Martin. La constitución onto-teo-lógica de la metafísica. En Identidad y Diferencia, Ed. Anthropos, Barcelona, 1988. Edición bilingüe de Arturo Leyte. Trad. de Helena Cortés y Arturo Leyte.
[12] http://www.cocrear.com.
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[22] Echeverría Rafael y Alicia Pizarro (2003) El carácter del coaching ontológico. Código ISPN de la publicación Newfield Consulting
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