Implementacion de la norma NTC 4139 en toda la infraestructura fisica de las FF.MM, Colombia

Datos de perfil

• A. Problemas de desarrollo : El personal de militares y civiles que por una condición física esta obligada afrontar diariamente barreras arquitectónicas, presentes en las edificaciones concernientes a las fuerzas militares de Colombia, las cuales carecen en su mayoría de arquitectura accesible, las cuales no solo limitan y discriminan, si no que también deterioran la calidad de vida de una gran población.

• B. Pertinencia del proyecto de mejoramiento de la planta física de las FF.MM a nivel nacional: Dentro de las políticas de el ministerio de defensa de Colombia dentro del plan decenal se tiene por objetivo construir, mejorar, rehabilitar y renovar la infraestructura física comprendida en instituciones, bases y apostaderos a nivel nacional, el proyecto tiene como objetivo resolver los inconvenientes en la desplazamiento y circulación con personas con discapacidad

• C. Fin del proyecto: Implementar la norma técnica NTC 4139 e incorporar estándares y parámetros de diseño accesible.

• D. Propósito del proyecto (objetivo inmediato): Realizar estudios de usabilidad y ergonomía que garanticen mejores condiciones para una población con discapacidad identificada

• E. Estrategia del proyecto: Se aborda los estudios de nivel de satisfacción de los usuarios de los espacios contemplados, que comprenden instituciones prestadoras de servicios bases y apostaderos, como contratista, del Ministerio de defensa, comando general de las FFMM

• F. Descripción sumaria del proyecto: Se tiene como proyecto implementar espacios accesibles en todas las instituciones de las fuerzas militares como política institucional, es decir, que las edificaciones, bases y espacios cuenten con la norma iso para personas con discapacidad. Es necesario implementar estos estatutos de sistema lith e iso en espacios a personas que esta obligada afrontar diariamente barreras arquitectónicas, diseñadas y construidas en nuestra ciudad, las cuales no solo limitan y discriminan, si no que también deterioran la calidad de vida de una gran población que presenta alguna discapacidad.

Desde el desconocimiento del problema, hasta el déficit en la formación, sensibilización o voluntad política. En este caso el primer paso es un planteamiento o preliminares del proyecto, que incluyen estudios de factibilidad y estudios de implementación. También la falta de certificados le resta good will a las instalaciones, estos certificados incluyen los NTC que incluyen manejo ambiental, gestión y accesibilidad.

• G. Partes Interesadas:

H. Área geográfica y grupo de usuarios beneficiados: El proyecto es a nivel nacional, usuarios. Los Usuarios, población flotante que usa intermitentemente o permanentemente las instalaciones, bases, apostaderos y sedes administrativas.

I, Situación Actual y situación al final del proyecto:

• Inconvenientes en la desplazamiento y circulación con personas con discapacidad

• Instalaciones arquitectónicas sin certificados, mas allá el dado por una curaduría

• Variabilidad en la implementación de arquitectura accesible, es decir algunos edificios (uno en Bogotá, 5 en Medellín) cuentan con arquitectura accesible, los demás, en parte, no.

J. Supuestos y riesgos:

Esquema de presupuestos

Debido a que el proyecto se encuentra en concurso por licitación y para efectos del curso solo se muestra el cronograma de actividades. Los recursos son un porcentaje de recursos propios, un préstamo bancario y la conformación de una sociedad.

K. Sustentabilidad:

Estudio de impacto ambiental: La constructora, en este caso los contratistas, acogen el Sistema de Gestión de Ambiental – ISO 14001:2004 dentro de las políticas de la empresa en todos sus procesos y en todas las etapas les pueden ser verificados en la pagina de la empresa pero por ser licitación a sobre cerrado se mantiene en reserva, cuya generalidades son La norma ISO 14000 es una norma internacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo. La norma está diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos en el ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es posible alcanzar ambos objetivos.

La norma ISO 14000 va enfocada a cualquier organización, de cualquier tamaño o sector, que esté buscando reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la legislación en materia ambiental

Características:

*La globalización impone la gestión ambiental en las empresas;

*Es un nuevo parámetro para la competitividad;

*La ecoestrategia es clave para la conquista de mercados;

*El crecimiento de la conciencia ambiental por parte de la sociedad es un hecho;

*Es un paradigma del crecimiento y desarrollo sustentable.

Ventajas del SGA

• a) Diferencial competitivo

Mejoría de la imagen de la empresa;

Aumento de la productividad;

Conquista de nuevos mercados.

• b) Minimización de costos

Eliminación de desperdicios;

Conquista de la conformidad a menor costo;

Racionalización de la gestión de los recursos humanos, físicos y financieros.

• c) Mejoría organizacional

Gestión ambiental sistematizada;

Integración de la calidad ambiental a la gestión de los negocios de la empresa;

Concientización ambiental de los funcionarios;

Relación armoniosa e integrada con la comunidad.

• d) Minimización de los riesgos

Seguridad con relación al cumplimiento de las regulaciones ambientales;

Seguridad con relación a las informaciones existentes en la empresa;

Minimización de la ocurrencia de accidentes y pasivos ambientales;

Minimización de los riesgos relacionados a los productos;

Identificación de los puntos vulnerables de la empresa.

L. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO:

Por parte del contratista:

*Recursos propios

* Financiación a mediano plazo mediante un crédito bancario

Por parte del contratante, en este caso el ministerio de defensa:

• Mediante el plan de compras y gastos de funcionamiento anuales, dentro de la partida presupuestaria al comando general de las fuerzas militares de Colombia.

M. COSTO DEL PROYECTO:

Los costos del proyecto están determinados en la modalidad de precio global fijo. Es una modalidad de contratación en la que el precio global es aquel que es de carácter fijo y con el cual se reconoce un ítem o actividad especificada. El contratista recibe como remuneración por su obligación una suma preestablecida en la que están incluidos los honorarios, la utilidad, la vinculación de personal, la subcontratación, la obtención de materiales, el pago de los impuestos, los costos que implica el manejo del componente social y ambiental y en general todos los gastos requeridos por los contratistas para el cumplimiento de sus obligaciones contractuales.

Autor:

Samir Eduardo Chadid