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Liderazgo basado en la calidad


    edu.red Líder Es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.). Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada. Lo que caracteriza al líder es su habilidad ara conducir equipos. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.

    edu.red Liderazgo Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión.

    edu.red Características del líder Capacidad de Comunicarse: La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Inteligencia Emocional: Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

    edu.red Características del líder Capacidad de Planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo: Por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.   Un líder crece y hace crecer a su gente: Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba.   Tiene carisma: Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.

    edu.red Características del líder Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido. Un líder es responsable: Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos. Un líder esta informado: Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información.

    edu.red Categorías y tipos de líder Líder Autocrático: Un líder autocrático domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder. Líder Democrático: es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. Líder Paternalista: Cuando hablamos de Líder Paternalista lo primero que se nos viene a la mente es el termino paterno, es así como este estilo consiste efectivamente en que el líder asume obligaciones con las personas a quienes dirige, como un padre que tutela a sus hijos. Líder Carismático: La característica que define a un líder carismático es su capacidad de seducir.

    edu.red El liderazgo gerencial Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes: En Primer Término: El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. En Segundo: El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del equipo de trabajo. El Tercer: Aspecto del liderazgo. El Cuarto: Es la combinación de los tres primeros.

    edu.red Diferencias entre un jefe y un líder El jefe empuja al grupo y el Líder va al frente comprometiéndose con sus acciones. El Jefe existe por la autoridad, el Líder por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con argumentos extensos, el Líder con ejemplos entrañables. El Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonríe de frente y se le critica de espalda. El Líder inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando está presente, fortalece al grupo. Si temes a tu superior, es Jefe. Si lo amas es un Líder.

    edu.red Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende, cree arreglar el mundo con un grito o con una infracción. El Líder jamás apaga una llama encendida, corrige pero comprende, no busca las fallas por placer, sino para rehabilitar al caído. El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar cómo se le obedece. El Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar.

    edu.red Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio. Los que tienen un Líder, pueden cansarse más no fastidiarse, porque el Líder transmite la alegría de vivir y de trabajar. El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse. Uno se guarda el secreto del éxito, el otro capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con eficacia. El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara. El Jefe masifica alas personas convirtiéndolas en números o fichas. El Líder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa constantemente.

    edu.red Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe dice, "vaya", el Líder "vayamos". El Líder promueve al grupo a través del trabajo en equipo, forma a otros Líderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza viva y una alegría contagiosa. El Jefe llega a tiempo, el Líder llega adelantado. "Un pieadelante del grupo, una mirada más allá de los seguidores" el que inspira, el que no se contenta con lo posible sino con lo imposible. El Líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permita la trascendencia y realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un por que vivir, es un arquitecto humano.

    edu.red Tipos de liderazgo según “ richard l. daft” El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo Define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

    edu.red Tipos de liderazgo según “ richard l. daft” Teorías del gran hombre: Presenta que los primeros estudios del liderazgo planteaban que los líderes nacen con ciertas características de un liderazgo heroico, cómo con capacidad para ejercer el poder y la influencia.   Teorías de los rasgos: En la década de 1920, investigadores trataban de encontrar distintas características que distinga a los líderes pero estos estudios no tuvieron éxito.   Teorías del comportamiento: Al no poder encontrar rasgos de los lideres se comenzó a estudiar que hace un líder en vez de cómo es.

    edu.red Tipos de liderazgo según “ richard l. daft” Teorías de la contingencia: Los líderes analizan su situación y adaptan su comportamiento para mejor su eficacia.   Teorías de la influencia: Esta teoría intenta identificar cómo se comportan los líderes carismáticos.   Teoría de las relaciones: Estas teorías consideran que las relaciones interpersonales son el aspecto más importante para la eficacia del liderazgo.

    edu.red Tipos de liderazgo según “ cyril levicki” Líder carismático: Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada. Líderes de inteligencia superior: Consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior.   Líder autocrático: Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados.   Líder pastor: Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.

    edu.red Tipos de liderazgo según “ cyril levicki” General en jefe o general del ejército: Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar a conclusiones.   Líderes de la realeza: Este estilo no es recomendable para las organizaciones, debido a la dificultad de desligarlos de su papel como consecuencia de que a ellos mismos les cuesta en exceso aceptar que su actuación no es la mejor.   Líder natural: Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas.