Diseño de un sistema de seguridad y control de riesgos de la empresa transporte Hevi, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. GENERALIDADES DE LA EMPRESA Se dedicada a prestar servicio de alquiler de maquinarias pesadas a las distintas industrias que lo necesiten para mejorar el sistema de manejo de materiales en su respectiva planta. LA EMPRESA Zona Industrial Unare II, Calle Ipire, Parcela 282-01-01, Puerto Ordaz – Edo Bolívar y cuenta con un área aproximada de 2.759,11 m2, incluyendo oficinas y el taller; en su sede ubicada en Ciudad Guayana – Puerto Ordaz, Estado Bolívar. UBICACIÓN

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. GENERALIDADES DE LA EMPRESA Presta sus servicios a la Empresa Ferroatlántica de Venezuela S.A. (FERROVEN S.A.), ubicada en la UD-267, Av. Fuerzas Armadas, Zona Industrial Matanzas, Sector Punta Cuchillos, en Ciudad Guayana – Puerto Ordaz, Estado Bolívar. En esta Empresa se tiene asignada un área para el mantenimiento de equipos y reparaciones en general. ACTUALMENTE

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. EL PROBLEMA En Transporte Hevi C.A. existe un inmenso vacío, ya sea por temor a elevar los costos generados por el mantenimiento requerido por los Sistemas de Seguridad y Control de Riesgos, o simplemente por ignorar cuán importante es el cumplimiento de leyes laborales, en este caso, traduciéndose en altos costos legales por afecciones a la salud y seguridad del trabajador, que en casos extremos terminan por llevar al fracaso y posterior cierre de la empresas. DEFINICION DEL PROBLEMA

Diseñar un Sistema de Seguridad y Control de Riesgos para la empresa Transporte Hevi, C.A. (Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. OBJETIVO GENERAL

1.- Inspeccionar las instalaciones de la empresa. 2.- Realizar un análisis de la situación actual de la empresa en cuanto a seguridad. 3.- Describir las actividades que realiza el personal de la empresa. 4.- Identificar los diferentes riesgos existentes y fuentes de riesgos existentes. (Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5.- Examinar el programa de seguridad y salud laboral existente en la empresa. 6.- Evaluar las normas y requisitos que exige la LOPCYMAT e INPSASEL para este tipo de empresa.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7.- Diseñar estrategias relacionadas a la Seguridad y Control de Riesgos, a través de un análisis DOFA de la empresa. 8.- Proponer medidas correctivas de los riesgos, para minimizar los accidentes que se pueden presentar. 9.- Diseñar el mapa de riesgos de la empresa. 10.- Diseñar indicadores de seguridad.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. METODOLOGÍA TIPO DE INVESTIGACIÓN (Gp:) NO EXPERIMENTAL (Gp:) DESCRIPTIVA (Gp:) EVALUATIVA (Gp:) CAMPO (Gp:) POBLACIÓN Estará conformada por todas las instalaciones, actividades y operaciones que realiza el personal de Transporte Hevi, C.A., los que laboran en el área Administrativa y en el área de Operaciones. (Gp:) MUESTRA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS DE LA ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. 2.- ¿Conoce usted la Normativa Legal Vigente en cuanto a Seguridad y Salud Laboral? 4.- ¿Está conformado el Comité de Seguridad y Salud Laboral en la Empresa?

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS DE LA ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. 7.- ¿Cuáles considera usted que son los riesgos más frecuentes?

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. En esta área se exponen a los siguientes peligros: -. Inhalación de Polvos. -. Riesgos auditivos. -. Riesgos de caídas al mismo nivel. -. Incendio / Explosión. -. Atrapado por / Contra. -. Temperaturas Extremas. -. Golpeado por / Contra. -. Inhalación de Gases y Vapores. -. Riesgo por vibración. En esta área se exponen a los siguientes peligros: -. Iluminación inadecuada. -. Ventilación inadecuada. -. Descargas eléctricas. -. Riesgos por ruido. -. Riesgos Disergonómicos. -. Riesgos de caídas al mismo nivel. -. Temperaturas extremas. -. Riesgo de incendio. DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS FODA (Gp:) CONTEXTO INTERNO -. Personal capacitado para la realización de las actividades. -. Cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para prestar los servicios. -. Capacidad de diseñar y proponer al cliente las mejores opciones del servicio. -. Excelente trato y comunicación entre el personal de la empresa. -. Falta de comunicación entre los miembros de los diferentes departamentos. -. Desconocimiento de responsabilidades y funciones específicas por parte del personal. -. Mala ubicación de las áreas de trabajo. FORTALEZAS DEBILIDADES

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS FODA (Gp:) CONTEXTO EXTERNO -. Aunque no es líder en el mercado es una empresa competitiva y reconocida. -. Buena cartera de clientes. -. No existen muchas empresas de competencia en el mercado. -. Existencia de grandes proveedores de materiales y repuestos en la zona. -. Aumento en el costo de los materiales y los repuestos de la maquinaria. -. Escasez de materiales en la zona. -. Nuevas empresas en el ramo de transportes. OPORTUNIDADES AMENAZAS

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA ESTRATEGIAS (FO) -Capacitar continuamente al personal del taller. -Motivar al personal para mejorar cada vez más las relaciones en el ambiente de trabajo. -Planificar el mantenimiento de los equipos y maquinaria de la empresa. -Realizar campañas de publicidad para dar a conocer los servicios que ofrece la empresa. ESTRATEGIAS (DO) -Planificar de manera eficiente las operaciones y servicios a realizar. -Realizar estudios de distribución de planta para mejorar la ubicación de las áreas de trabajo. -Aprovechar la posición en el mercado para ofrecer de manera eficiente y competitiva el mejor servicio con el fin de aumentar la rentabilidad de la empresa. ESTRATEGIAS (DA)   -Realizar estudios de organización para dar a conocer las funciones y responsabilidades de cada uno de los trabajadores de la empresa. -Planificar la ejecución de las actividades y llevar un control de cada una de ellas para cumplir con la entrega de los pedidos a tiempo. -Crear planes de contingencia y estrategias en caso de que exista escasez de materia prima. ESTRATEGIAS (FA) -Ofrecer los servicios de manera eficiente, haciendo uso racional de los recursos y buen manejo de la maquinaria para no afectar al cliente en cuanto al precio de los servicios. -Realizar una planificación detallada en cuanto a los materiales necesarios para prestar el servicio, con el fin de ahorrar recursos y no tener pérdida de materiales por un mal pedido al proveedor.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:) ANÁLISIS DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. (Gp:) Transportes Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:) CUANTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:) MAPA DE RIESGOS, SEGÚN LA NORMATIVA COVENIN No 187 COLORES, SIMBOLOS Y DIMENSIONES PARA SEÑALES DE SEGURIDAD (Gp:) PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONTROL DE RIESGOS LOPCYMAT (Gaceta oficial No 38.236) (Gp:) INDICADORES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y CONTROL DE RIESGOS

(Gp:) Transporte Hevi, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA

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(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:) REPORTE A INPSASEL (Artículo 73, LOPCYMAT) Al INPSASEL dentro de los sesenta (60) minutos siguiente de la ocurrencia del accidente. Al Comité de Seguridad y Salud Laboral dentro de las doce (12) horas siguientes de la ocurrencia del accidente. Artículo 73 de la LOPCYMAT. Parte I: Datos de Quien Informa Parte II: Datos del Trabajador Accidentado Parte III: Datos del Centro de Trabajado donde Ocurrió el Accidente Parte IV: Datos del Accidente

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. CONCLUSIONES El análisis y evaluación de riesgos en la empresa Transporte Hevi, C.A., abordo en general un alto nivel de riesgos los cuales hay que tomar en cuenta y mejorar a la brevedad posible. Ausencia del comité de seguridad y salud laboral, lo que contraviene lo dispuesto en el Artículo 67 del reglamento parcial de la LOPCYMAT. La problemática fundamental presente consiste en la no existencia de un modelo de la seguridad y control de riesgos y la falta de un buen acondicionamiento de las áreas, así como de planes establecidos de mantenimiento, lo que provoca que no se erradiquen de manera eficiente los riesgos laborales, afectando la salud y motivación de los trabajadores. 1 2 3

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. RECOMENDACIONES Implementar el Plan de Seguridad y Control de Riesgo, para que el personal se familiarice a trabajar en condiciones segura, ya que los riesgos van a ser eliminados o minimizados. 1 Hacer uso de los Indicadores de Seguridad y Control de Riesgo para mejorar, ejecutar y verificar las variables básicas que se deben controlar, ya que estos indicadores son una herramienta de evaluación. 2 Realizar los reportes a INPSASEL cuando se tenga un accidentado, para evitar que la empresa sea multada y reguardas la integridad del trabajador. 3 Actualizar la cartelera Informativa, con temas referidos a la seguridad industrial, actos inseguros y accidentes ocurridos dentro de las instalaciones. 4