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Cultura de la Organización hacia la Gestión del Conocimiento

Enviado por Mary Eugenia Luna


Partes: 1, 2

  1. Resumen
  2. Introducción
  3. Cultura de la Organización hacia la Gestión del Conocimiento
  4. Cultura Organizacional
  5. El conocimiento organizacional
  6. La Gestión del Conocimiento
  7. Procesos de la Gestión del Conocimiento
  8. Evaluación de la Gestión del Conocimiento
  9. La Gestión del Conocimiento en la empresa
  10. La Cultura de la Organización orientada a la Gestión del Conocimiento
  11. Compartir el conocimiento cuando el mismo representa poder dentro de la organización
  12. Propiciar el cambio hacia una cultura de Gestión del Conocimiento
  13. Conclusiones
  14. Referencias bibliográficas

Resumen

Las organizaciones necesitan un intercambio efectivo y oportuno de conocimiento para poder permanecer en el entorno en el que se desenvuelven. Para ello es necesario revisar el comportamiento que las mismas manifiestan hacia la gestión del conocimiento.

El objetivo central de la investigación es mostrar en vínculo existente entre la cultura organizacional y el desarrollo de la gestión del conocimiento en las organizaciones, ya que dicho activo organizacional permite el adecuado proceso de toma de decisiones y el logro de las metas y objetivos de la institución.

Introducción

En la actualidad las organizaciones necesitan un intercambio efectivo y oportuno de conocimiento para poder permanecer en el entorno en el que se desenvuelven. Para ello es necesario revisar el comportamiento que las mismas manifiestan hacia la gestión del conocimiento, debido a que dicho activo organizacional es proveniente del talento humano de la organización, y es le responsable de que se realice un adecuado proceso de toma de decisiones y el logro de las metas y objetivos de la institución.

Ninguna organización puede mantener unos altos niveles de productividad y eficiencia sino está lo suficientemente clara y definida en cuanto a su cultura organizacional, siendo esta el marco referencial por medio del cual se relaciona el talento humano de la organización. Siendo la cultura organizacional un factor decisivo, es necesario que desde el personal base hasta el personal gerencial puedan manejar estrategias y técnicas que permitan mejorar aquellos aspectos culturales en pro de la gestión del conocimiento, y que a su vez se encuentren en concordancia con la misión y visión de la organización.

Las organizaciones poseen una cultura que las identifica, incluso en el ámbito del conocimiento, dicha cultura se manifiesta en las acciones de sus individuos, generando impactos positivos o negativos en desarrollo de sus procesos.

Este trabajo tiene como finalidad abordar de manera teórica y conceptual, la influencia de la cultura organizacional en la gestión del conocimiento de la organización. Demostrando así la capacidad de consulta bibliográfica, combinación de conocimientos y el análisis frente a la temática abordada, que afecta a las situaciones en la actualidad. Dicha temática esta orientada a gestión empresarial, ante el cambio continuo; reconociendo así la capacidad de aprendizaje continuo y de innovación del conocimiento como una herramienta y recurso intangible indispensable y de gran valor para la institución en la búsqueda de la consecución de las metas y objetivos.

Cultura de la Organización hacia la Gestión del Conocimiento

Las organizaciones en la actualidad tienen un papel importante dentro de la sociedad, ya que las mismas son las encargadas de satisfacer las necesidades de los individuos, ya sea por medio de los productos y servicios que ofrecen, como por ser conjunto de individuos que reúnen características comunes para alcanzar una serie de objetivos, fines o metas. Dentro de dichas organizaciones es necesario que exista una cultura empresarial u organizacional que permita gestionar el conocimiento organizacional. Antes de entrar en entrar en la temática de la cultura organizacional hacia la gestión del conocimiento, es necesario desarrollar conceptualmente el término de organización.

Organización

La organización es la estructura conformada por la relación entre las personas con el trabajo y los recursos; en la misma se coordinan las actividades que desarrollarán los individuos que conforman la organización, con el fin de llevar al cabo los objetivos institucionales, obteniendo a su vez el máximo aprovechamiento de los recursos tanto materiales, como los técnicos y humanos.

"Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados" (Reyes Ponce, 2005: 211)

 El fin que persigue la misma es agrupar y ordenar las actividades que se necesitan para alcanzar los fines propuestos con anterioridad o establecidos dentro de la institución, mediante la asignación de funciones, responsabilidades, estableciendo líneas de autoridad, por medio de relaciones que deben existir entre las diferentes unidades que la conforman, asignando así a cada unidad un administrador con la potestad suficiente para supervisar y coordinar dichas actividades.

Se puede decir que la organización busca establecer una estructura organizativa dentro de la institución. Que para dar buenos resultados es necesario que exista una circulación del conocimiento en todas las áreas de la organización.

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