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La competitividad en los agrupamientos industriales (Powerpoint)


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    Universidad Nacional Experimental Politécnica ¨Antonio José de Sucre¨ Vice-rectorado Puerto Ordaz Departamento de Ingeniería Industrial INGENIERÍA FINANCIERA LA COMPETITIVIDAD EN LOS AGRUPAMIENTOS INDUSTRIALES Asesor Académico: MSc. Ing. Iván J. Turmero Astros Integrantes: Bravo, Inés Herrera, Carlos Labrador, Yunnys Morales, Davey Sisiruca, Rodrigo Ruíz, Lionellys

    CIUDAD GUAYANA, DICIEMBRE DE 2016

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    INTRODUCCIÓN Entenderemos por asociatividad, a un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial. Un complejo productivo o cluster es una concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se desempeñan en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas.

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    Globalización y competitividad La globalización es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico, que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado, en una aldea global. La globalización fue el resultado de la consolidación del capitalismo, de los principales avances tecnológicos (revolución tecnológica) y de la necesidad de expansión del flujo comercial mundial. La globalización de los mercados ha sido el resultado natural de la presión a la que vieron sujetas las compañías La competitividad es la capacidad de competir En el ámbito de la economía, la competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país para obtener rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores. La competencia moderna, se basa en la lucha que se define a través de disminuir los costos

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    Las Pymes en el nuevo escenario Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos.

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    (Gp:) Los pymes en Argentina

    Sus parámetros de funcionamientos son modificaciones significativas en los precios relativos básicos vinculados con la actividad industrial con una rápida y fuerte presión competitiva se vieron obligados a la apertura externa, que introduce nuevas tecnologías y productos

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    (Gp:) Los pymes en Venezuela

    Las pequeñas y medianas empresas representan más del 50% total de las Empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen, menos apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría.

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    Estrategias enfocadas a mantener el funcionamiento de las empresas venezolanas:

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    Seis distinciones importantes tienen la asociatividad

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    GERENCIAL JURIDICO INDEPENDIENTES ASOCIATIVIDAD Ubicados En La Misma Zona Crean Grandes Complejos Industriales Impulsores Económicos Para La Región Y País **Alto % interno bruto. **Ingresos precapital. Experiencia Internacional:

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    Redescubrimiento de la territorialidad de la producción: Ubicación Geográfica. Interdependencia Pactada Y No Pactada Entre Empresas Y Agentes Sociales. Porter: En todo el mundo, en país tras otro, el centro del éxito competitivo tiene un carácter cada vez más local. Competitividad entre los mercados y grandes complejos industriales

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    Importancia de las políticas públicas: Eje fundamental en el sostenimiento de las zonas de integración industrial. Políticas que impulsen la infraestructura, capital humano, difusión de tecnología Fomentar nuevas zonas de cooperación industrial

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    Experiencia Sudamericana: América Del Sur. Argentina Complejo Oleaginoso. Chile Complejo Industrial En Torno A La Minería.

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    MERCOSUR En 1995 Los Programas Patrocinados Por La Unión Europea Han Venido Apoyando :

    *500 Millones ECU. *700 Proyectos En Una Serie De Campos. *Ayuda Humanitaria. *Cooperación Científica. *Intercambios Académicos *Cooperación Económica Y Empresarial. *Proyectos De Asistencia Técnica.

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    Modelo De Emilia: En el “Modelo Emilia”, el crecimiento industrial resulta no solo de procesos económicos espontáneos y auto-organizados , sino también de iniciativas institucionales encaminadas a crear un entorno favorable para el desarrollo de las empresas. Aspectos clave de esta experiencia , que influyeron poderosamente en el diseños de los proyectos para América Latina: La unidad sobre la que se actúa. El objeto no es una empresa individual, sino una red de empresas.

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