Competitividad a partir de los agrupamientos industriales (PPT)
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
Universidad Nacional Experimental Politécnica ¨Antonio José de Sucre¨ Vice-rectorado Puerto Ordaz Departamento de Ingeniería Industrial INGENIERÍA FINANCIERA COMPETITIVIDAD A PARTIR DE LOS
AGRUPAMIENTOS INDUSTRIALES
Profesor: MSc. Ing. Iván Turmero Integrantes: Bravo, Inés Herrera, Carlos Labrador, Yunnys Morales, Davey Sisiruca, Rodrigo Ruíz, Lionellys CIUDAD GUAYANA, NOVIEMBRE DE 2016
INTRODUCCIÓN Entenderemos por asociatividad, a un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial. Un complejo productivo o cluster es una concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se desempeñan en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas.
La actual configuración económica del mundo es el resultado de fenómenos que se han presentado a mitad del siglo XX Cambio de contexto
El fenómeno de la globalización puede ser considerado como el resultado de la formación de centros de decisión extra y supranacionales. Los organismos internacionales más importantes de la actualidad
El Fondo El Grupo del Ba Monetario nco Internacional (F Mundial (BM) MI)
Globalización y competitividad La globalización es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico, que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado, en una aldea global.
La globalización fue el resultado de la consolidación del capitalismo, de los principales avances tecnológicos (revolución tecnológica) y de la necesidad de expansión del flujo comercial mundial. La globalización de los mercados ha sido el resultado natural de la presión a la que vieron sujetas las compañías La competitividad es la capacidad de competir La competencia moderna, se basa en la lucha que se define a través de disminuir los costos
En el ámbito de la economía, la competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país para obtener rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores.
Las Pymes en el nuevo escenario Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Los pymes en Argentina
Los pymes en Venezuela
Los pymes en Argentina Sus parámetros de funcionamientos son modificaciones significativas en los precios relativos básicos vinculados con la actividad industrial con una rápida y fuerte presión competitiva se vieron obligados a la apertura externa, que introduce nuevas tecnologías y productos
Los pymes en Venezuela Las pequeñas y medianas empresas representan más del 50% total de las Empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen, menos apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría.
La asociatividad como estrategia competitiva Las estrategias competitivas son acciones que buscan mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado en el cual se desempeñan La asociabilidad se dice que es un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autónoma gerencial, decide voluntariamente participar .
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10 • .-Reactivar cuentas dormidas
• .-Recuperación de oportunidades perdidas
• .-Ayudar al cliente a crear nuevos proyectos
• .-Ofrecer servicios de calidad
• .-Establecer políticas de costos
• .-Políticas de precios
• .-Políticas de distribución
• .-Mercadeo:
• .-Flexibilizar la empresa
• .-Invertir en el recurso humano Estrategias enfocadas a mantener el funcionamiento de las empresas venezolanas:
Seis distinciones importantes tienen la asociatividad
1) Es una estrategia colectiva 2) Tiene carácter v oluntario
3) No excluye a ninguna empresa por el tipo de mercado en el cual opera. 4) Permite resolver problemas conjunt os manteniendo la autonomía gerencial de las empresas participantes 6) Es exclusiva para pequeñas y medianas empresas.
5) Puede adoptar diversas modalidades jurídicas y organizacionales.
GERENCIAL JURIDICO INDEPENDIENTES ASOCIATIVIDAD Ubicados En La Misma Zona Crean Grandes Complejos Industriales Impulsores Económicos Para La Región Y País **Alto % interno bruto. **Ingresos precapital. ?
? Ubicación Geográfica. Interdependencia Pactada Y No Pactada Entre Empresas Y Agentes Sociales. Porter: En todo el mundo, en país tras otro, el centro del éxito competitivo tiene un carácter cada vez más local. Competitividad entre los mercados y grandes complejos industriales
? Eje fundamental en el sostenimiento de las zonas de integración industrial. Políticas que impulsen la infraestructura, capital humano, difusión de tecnología Fomentar nuevas zonas de cooperación industrial
? América Del Sur. Argentina Complejo Oleaginoso. Chile Complejo Industrial En Torno A La Minería.
MERCOSUR En 1995 Los Programas Patrocinados Por La Unión Europea Han Venido Apoyando : *500 Millones ECU.
*700 Proyectos En Una Serie De
Campos.
*Ayuda Humanitaria.
*Cooperación Científica.
*Intercambios Académicos *Cooperación Económica Y Empresarial.
*Proyectos De Asistencia Técnica.
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En el “Modelo Emilia”, el crecimiento industrial resulta no solo de procesos económicos espontáneos y auto-organizados , sino también de iniciativas institucionales encaminadas a crear un entorno favorable para el desarrollo de las empresas. Aspectos clave de esta experiencia , que influyeron poderosamente en el diseños de los proyectos para América Latina:
?La unidad sobre la que se actúa. El objeto no es una empresa individual, sino una red de empresas.
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