Aplicación del costeo por actividades en la hotelería Cubana (página 2)

4. Consideraciones Finales

• Por ser la hotelería una empresa de servicios, tener altos costos indirectos, desarrollarse en un entorno de fuerte competencia, tener una base informática adecuada y estar necesitada de obtener mayor eficiencia económica posibilita la implantación del ABC.
• El diseño de una metodología que se adapte a las características propias de las empresas hoteleras cubanas facilita el trabajo de implantación de esta técnica de costeo.
• El empleo de las técnicas de computación es vital si se desea obtener éxitos en la implantación de ABC.

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Autor:

Norge Garbey Chacon

Edad: 36 Años Estudios realizados: Licenciado en Economía, Año 1989. Master en Gestión Turística, Universidad de Oriente, Año 2001. Diplomado en Dirección de Empresas Turísticas, Escuela de Hotelería y Turismo FORMATUR Santiago de Cuba, Año 2002. Experiencia profesional: Mas de 14 años de trabajo en la actividad de Economía de Empresas, durante los últimos 9 Años se ha desempeñado como Director Economico-Financiero de dos Hoteles perteneciente al GRUPO CUBANACAN S,A. en Santiago de Cuba. Actualmente se desempeña además como Profesor Adjunto de FORMATUR.