Policía Nacional del Perú: Auditoria Integral (página 3)

ENTREVISTA

GUIA DE ENTREVISTA:

SALUDO.

EXPLICACION DEL OBJETIVO DE LA ENTREVISTA

FORMULACION DE PREGUNTAS

GRABACION DE RESPUESTAS

• 1. ¿ Cuál es el cargo y las funciones que realiza ?

• 2. ¿ En la entidad donde trabaja se han presentado actos corrupción ?

• 3. ¿ Los actos de corrupción identificados en la entidad donde trabaja han sido determinados por la auditoría interna, financiera, de gestión, exámenes especiales, por denuncias públicas o por pura casualidad ?

• 4. ¿ Si la auditoría tradicional, no ha podido determinar actos de corrupción; entonces, la auditoría integral, podría ser una alternativa para estos casos ?

• 5. ¿ Además de la planeación, ejecución e informe; qué aspectos deben considerarse para que la auditoría integral contribuya en la lucha contra el fraude y la corrupción ?

• 6. ¿ Que actividades de control interno deben formar parte de las recomendaciones de la auditoría integral, para prevenir la corrupción de los directivos, funcionarios y trabajadores ?

• 7. ¿ La auditoría integral facilitará la aplicación de la ética del personal policial, como forma de evitar la corrupción ?

• 8. ¿ Las actividades de la Policía Nacional del Perú, pueden ser examinadas, con mayor efectividad, mediante la auditoría interna, auditoría financiera, auditoría de gestión, exámenes especiales o mediante la auditoría integral ?

• 9. ¿ El mayor costo de la auditoría integral, podría ser revertido con un adecuado asesoramiento que reciba la Policía Nacional del Perú en la implementación, funcionamiento y seguimiento del sistema de control interno; lo que permitiría prevenir, y/o identificar los de corrupción ?

• 10. ¿ De acuerdo a su experiencia, criterio y sentido común, que aspectos deben considerarse en el proceso de la auditoría integral, para que sea una herramienta profesional para el buen gobierno y la respuesta efectiva contra la corrupción en la Policía Nacional del Perú ?

ENCUESTA

CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA:

• 1. ¿ En la entidad donde presta servicios, se han presentado irregularidades, fraudes, actos ilegales o en general actos de corrupción

• 2. ¿ Ud. ha sido denunciado como actor principal o cómplice de actos de corrupción ?

• 3. ¿ Los fraudes y actos de corrupción en general, han sido determinados por la auditoría interna o externa practicada en la entidad donde trabaja, o han sido descubiertos por denuncias periodísticas o por pura casualidad ?

• 4. ¿ Que medidas se pueden aplicar para no determinar los actos de corrupción por casualidad, si no como producto de la evaluación profesional aplicada ?

• 5. ¿ Conoce, comprende y sabe como se aplica la auditoría integral ?

• 6. ¿ Si las auditorias tradicionales no han facilitado el descubrimiento de los actos de corrupción, la auditoría integral podría ser la herramienta que contribuya en ese sentido ?

• 7. ¿ Se puede argumentar que la auditoría integral, tiene el firme compromiso de aplicar principios, normas y procedimientos para determinar la evidencia de los actos normales, pero especialmente de aquellos que son fraudulentos y afectan la moral de la gente ?

• 8. ¿ La auditoría integral puede contribuir a recobrar la confianza del personal policial honesto en su institución ?

• 9. ¿ La auditoría integral puede contribuir a recobrar la confianza de la comunidad en la Policía Nacional del Perú ?

• 10. ¿ La auditoría integral, podría aportar las sugerencias, pautas que necesitan los responsables de la institución policial para implementar un buen sistema de control interno y de esa forma prevenir la corrupción ?

• 11. ¿ La auditoría integral, podría aportar los mecanismos que necesitan los procesos y procedimientos de las actividades policiales para evitar los actos de corrupción ?

• 12. ¿ La auditoría integral, podría aportar los mecanismos necesarios para evitar que los proveedores y usuarios de los servicios policiales contribuyan a la corrupción del personal policial ?

• 13. ¿ La falta de una adecuada política institucional contra la corrupción, puede ser suplida por la auditoría integral y de esa forma contribuir al buen gobierno corporativo de las regiones de nuestro país.?

• 14. ¿ Si la Policía Nacional del Perú, como institución no es corrupta; si no más bien una minoría de sus miembros. Entonces, la auditoría integral podría contribuir a identificar a estos malos elementos y a generar conciencia del buen trabajo y por tanto del buen gobierno en todo el personal?

• 15. ¿ Que aspectos deben considerarse en el proceso de la auditoría integral, para que esta actividad profesional sea la herramienta del buen gobierno y la respuesta efectiva contra la corrupción en la Policía Nacional del Perú ?

Autor:

Valeriano Leoncio Mamani Paredes

Enviado por:

Domingo Hernandez Celis

LIMA- PERU

2005

[1] Raiting = nivel de sintonía.

[2] Canevaro Bocanegra Nicolás (2004) Auditoría Integral. Lima. Curso dictado en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República.

[3] Hernández V. Jaime (2002) La Auditoría Integral: Un verdadero arquetipo de control empresarial. Bogotá Colombia. Editorial San Marcos SA.

[4] Ibíd.

[5] Bravo Cervantes, Miguel (2000) Auditoría Integral. Lima. Editorial FECAT.

[6] Blanco Luna Yanel (2001) Marco conceptual de la Auditoría Integral. Bogotá- Colombia. XXIII Conferencia Interamericana ce Contabilidad.

[7] Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission (COSO)

[8] Stament Auditing Standard (SAS): Norma Internacional de Auditoría: “Responsabilidad del auditor para detector e informar sobre errores e irregularidades”

[9] Pinilla Forero, José Dagoberto (2000) Auditoría de Sistema en Funcionamiento. Lima. Editora FECAT.

[10] Dr. Eduardo Hevia (1991) Como luchar contra el Fraude en la empresa. Trabajo presentado en el Tercer Encuentro Interamericano de Auditores Externos. Buenos Aires-

[11] Dr. Julio César Brión (1991) Efectos del Fraude y la corrupción en la empresa. Trabajo presentado en el Tercer Encuentro Interamericano de Auditores Internos. Buenos Aires- Argentina.

[12] Gerald E. Calden (1992) Hacia una teoría general de corrupción en el Sector Público. Tomado de la Revista de Administración Pública del Asia. Traducido por el Colegio de Contadores públicos de Lima.