Análisis del proceso productivo en la UBE de envases de papel y moldeados "Andrés Luján Vázquez" (Cuba) (página 5)

Enviado por Yudelkis Barcel� Salgado

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CÁLCULO DE PRODUCTIVIDAD

Capacidad de producción = 270 ciclos/día * 8 paquetes/ciclo * 25 fundas/paquete * 2 equipos * 313 días/año

= 33804000 fundas/año

Anexo 22 B: Propuesta del método de trabajo para la alimentación a la pone fondo

T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2
0				39				78				117
1				40				79				118
2				41				80				119
3				42				81				120
4				43				82				121
5				44				83				122
6				45				84				123
7				46				85				124
8				47				86				125
9				48				87				126
10				49				88				127
11				50				89				128
12				51				90				129
13				52				91				130
14				53				92				131
15				54				93				132
16				55				94				133
17				56				95				134
18				57				96				135
19				58				97				136
20				59				98				137
21				60				99				138
22				61				100				139
23				62				101				140
24				63				102				141
25				64				103				142
26				65				104				143
27				66				105				144
28				67				106				145
29				68				107				146
30				69				108				147
31				70				109				148
32				71				110
33				72				111
34				73				112
35				74				113
36				75				114
37				76				115
38				77				116

Esta solución es la propuesta al método actual de trabajo. Se propone que en lugar de cada máquina sea proveída por un operario; uno solo abastezca a las dos indistintamente.

Realiza, hasta el segundo 64 las mismas operaciones que en el método actual. Luego en el tiempo que la máquina 1 procesa estas cantidades de funda, primeramente se toma un descanso de 6 segundos (región naranja), posteriormente comienza a realizar las actividades correspondientes para abastecer la máquina 2, comenzando por tomar de la estera un paquete de 25 fundas en 1 segundo (región amarilla); luego en 5 segundos acomoda y alinea el paquete contra su cuerpo (región verde); pone el paquete en la ponefondo en 2 segundos (región roja) y comienza a trabajar la máquina 2 de forma continua en el segundo 78 hasta el final de la Jornada Laboral – sin contar las interrupciones que debido a otros equipos se deben hacer -. El obrero repite esta operación 8 veces seguidas para poder poner los 8 paquetes necesarios. Una vez que termina, se vuelve a tomar 6 segundos de descanso y comenzaría el nuevo ciclo abasteciendo la máquina 1.

CÁLCULO DE PRODUCTIVIDAD.

Capacidad de producción = 270 ciclos/día * 8 paquetes/ciclo * 25 fundas/paquete * 2 equipos * 313 días/año

= 33804000 fundas/año

Anexo 23: Propuesta de iluminación.

El área de producción presenta 120 metros de largo, 40 metros de ancho y 5.95 metros de altura. En el mismo, el techo y las paredes se encuentran pintadas de blanco, y el piso de gris oscuro. Según la NC 19-01-11 el nivel de iluminación mínimo recomendado para un taller donde se realicen productos de papel es 700 Lux.

Para proponer qué tipo de lámpara utilizar en el proyecto se preseleccionaron dos tipos: las de mercurio de alta presión y las de sodio de alta presión, pues son las empleadas para locales que presentan alturas superiores a 5 metros

Para elegir cual lámpara y luminaria se va a proponer, con cuantas de estas se logra el nivel de iluminación media, la uniformidad idónea, y la distribución espacial de las mismas en el área, se utilizó el software Prolite 3.0.

Propuesta para la utilización de lámparas de Mercurio

Luminaria

Lámpara

Tipo

Cantidad de lámparas necesaria

Potencia

NI medio

Coef.

uniformidad

HERCULES

OSRAM Vapor de Mercurio

HQL 400

123

400 w

721

0.87

Propuesta para la utilización de lámparas de Mercurio

Luminaria

Lámpara

Tipo

Cantidad de lámparas necesaria

Potencia

NI medio

Coef.

uniformidad

FRIBAY

OSRAM SODIO

PLANTAT600

600 w

752

0.79

Nota: Se dice que el nivel de iluminación medio es idóneo cuando se garantiza que el mismo sea de más menos 50 luz con respecto a 700 (que es lo requerido para este tipo de taller) y se alcanza una uniformidad media por encima de 0.7

Anexo 24: Diseños antropométricos.

Diseño de la banqueta y mesa para la primera inspección (de pie – sentado):

	Dimensiones (cm.)
Altura de la banqueta	75
Profundidad de la banqueta	51
Ancho de la banqueta	35
Altura del apoya pie	28
Altura superior de la mesa	97
Altura inferior de la mesa	91
Profundidad de la mesa	53
Largo de la mesa	174,36

Diseño de la banqueta en la inspección intermedia: (esta inspección no requiere de mesa, pues se realiza sobre las esteras)

	Dimensiones (cm.)
	Operario1	Operario 2
Altura de la banqueta	86	84
Profundidad de la banqueta	58	59
Ancho de la banqueta	43	44
Altura del apoya pie	34	35

Diseño de la banqueta y mesa de la última inspección (de pie – sentado):


	Operario1	Operario2	Operario3	Operario4
Altura de la banqueta	75	76	75	81
Profundidad de la banqueta	57	59	60	60
Ancho de la banqueta	41	48	48	41
Altura del apoya pie	22	25	24	25
Altura superior de la mesa	99	102	100	107
Altura inferior de la mesa	96	96	95	103
Profundidad de la mesa	42	56	51	44
Largo de la mesa	173,32	188,64	175,24	182,14

Autor:

Yudelkis Barceló Salgado

Estudiante de 5to año de Ingeniería Industrial en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Ciudad de la Habana, Cuba.

Actualmente trabaja en el Trabajo de Diploma realizando una investigación sobre la Implantación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad en las empresas cubanas.

Richard Ramos Hernández

Estudiante de 5to año de Ingeniería Industrial en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Ciudad de la Habana, Cuba.

Actualmente trabaja en el Trabajo de Diploma realizando una investigación sobre la Implantación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad en las empresas cubanas.

Cuba, Ciudad de la Habana, Enero 2007.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5

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T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2
0				39				78				117
1				40				79				118
2				41				80				119
3				42				81				120
4				43				82				121
5				44				83				122
6				45				84				123
7				46				85				124
8				47				86				125
9				48				87				126
10				49				88				127
11				50				89				128
12				51				90				129
13				52				91				130
14				53				92				131
15				54				93				132
16				55				94				133
17				56				95				134
18				57				96				135
19				58				97				136
20				59				98				137
21				60				99				138
22				61				100				139
23				62				101				140
24				63				102				141
25				64				103				142
26				65				104				143
27				66				105				144
28				67				106				145
29				68				107				146
30				69				108				147
31				70				109				148
32				71				110
33				72				111
34				73				112
35				74				113
36				75				114
37				76				115
38				77				116

T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2
0				39				78				117
1				40				79				118
2				41				80				119
3				42				81				120
4				43				82				121
5				44				83				122
6				45				84				123
7				46				85				124
8				47				86				125
9				48				87				126
10				49				88				127
11				50				89				128
12				51				90				129
13				52				91				130
14				53				92				131
15				54				93				132
16				55				94				133
17				56				95				134
18				57				96				135
19				58				97				136
20				59				98				137
21				60				99				138
22				61				100				139
23				62				101				140
24				63				102				141
25				64				103				142
26				65				104				143
27				66				105				144
28				67				106				145
29				68				107				146
30				69				108				147
31				70				109				148
32				71				110
33				72				111
34				73				112
35				74				113
36				75				114
37				76				115
38				77				116

T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2	T	Ob	M1	M2
0				39				78				117
1				40				79				118
2				41				80				119
3				42				81				120
4				43				82				121
5				44				83				122
6				45				84				123
7				46				85				124
8				47				86				125
9				48				87				126
10				49				88				127
11				50				89				128
12				51				90				129
13				52				91				130
14				53				92				131
15				54				93				132
16				55				94				133
17				56				95				134
18				57				96				135
19				58				97				136
20				59				98				137
21				60				99				138
22				61				100				139
23				62				101				140
24				63				102				141
25				64				103				142
26				65				104				143
27				66				105				144
28				67				106				145
29				68				107				146
30				69				108				147
31				70				109				148
32				71				110
33				72				111
34				73				112
35				74				113
36				75				114
37				76				115
38				77				116