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Breve análisis de gestión financiera en un negocio de transporte


Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. Desarrollo
  3. Caracterización de la situación económica
  4. Conclusiones

Resumen

En el presente trabajo se efectúa un breve análisis de la gestión financiera de un negocio de transporte teniendo como base el análisis de los estados financieros.

El trabajo muestra de forma didáctica como efectuar el calculo de las razones e indicadores financieros y como realizar los análisis de los mismos, de igual forma ilustra el origen de los datos para realizar los cálculos, por ello concideramos que el mismo es factible de aplicar.

Palabras Claves: Gestión financiera. Estados Financieros. Razones e indicadores financieros

Introducción

Los contadores buscan dar una opinión sobre estados financieros que reflejen una situación cercana a la realidad del momento en que se vive, situación que se acrecienta cuando se enfrentan constantes situaciones que frenan la consecución de los objetivos trazados, por ello los datos que se proporcionan en los estados financieros den servir de base para la toma de decisiones por parte de los gerentes o dueños de los negocios.

Los estados financieros proporcionan información obtenida del registro de las operaciones bajo juicios personales y principios de contabilidad, resulta necesario acercar la situación financiera con la situación real o económica del negocio. En los estados financieros se muestran la situación financiera y la situación económica.

Desarrollo

La gestión financiera es una obligación de las gerencias económicas, estas deben centrar su accionar en descubrir y poner de relieve todas las insuficiencias que debilitan el logro de niveles razonables de eficiencia y por tanto laceran la eficacia de los negocios, ya sean estos pequeños, medianos o grandes.

El análisis sistemático de la gestión financiera es una herramienta poderosa en manos de los dueños de las entidades económicas, este ejercicio consecuente les permite proyectar tomas de decisiones acertadas que contribuyan al logro de sus objetivos y metas.

Para el desarrollo del trabajo se tomaron los datos de un trimestre del año en curso, de un mediano negocio particular realizando la comparación con igual período del año anterior. Se muestra el cálculo de indicadores y razones tanto financieras como económicas.

Presentación abreviada del Estado de Situación. Hasta junio 2014 U.M.: Pesos

ACTIVOS

PASIVO Y PATRIMONIO

Activo Circulante

1 103 291

11%

Pasivo Circulante

890 828

9%

Activo Largo Plazo

4 091 911

40%

Pasivo Largo Plazo

452 344

4%

Activo Fijo

4 652 121

46%

Pasivo Diferido

120 290

1%

Activo Diferido

234 874

2%

Otros Pasivos

100 000

1%

Otros Activos

60 000

1%

Total de Pasivo

1 563 462

 

 

 

 

Patrimonio

8 578 735

85%

Total de Activos

10 142 197

100%

Total Pasivo y Patrim

10 142 197

100%

Presentación abreviada del Estado de Situación. Hasta junio 2015 U.M.: Pesos

ACTIVOS

PASIVO Y PATRIMONIO

Activo Circulante

981 962

11%

Pasivo Circulante

1 145 104

12%

Activo Largo Plazo

4 546 568

47%

Pasivo Largo Plazo

412 222

4%

Activo Fijo

4 045 323

41%

Pasivo Diferido

109 355

1%

Activo Diferido

200 985

2%

Otros Pasivos

240 000

2%

Otros Activos

 

 

Total de Pasivo

1 906 681

20% 

 

 

 

Patrimonio

7 868 157

80%

Total de Activos

9 774 838

100%

Total Pasivo y Patrim

9 774 838

100%

Razones de Liquidez U.M.: Pesos

Indicadores

F

Junio 2014

Junio 2015

Variación

Total de activos

1

10 142 197

9 774 838

– 367 359

Activos circulantes

2

1 103 291

981 962

– 121 329

Efectivo en caja y banco

3

155 323

102 327

– 52 996

Efectos y cuentas por cobrar

4

337 183

305 868

– 31 315

Inventarios

5

610 785

573 767

– 37 018

Total de pasivo

6

1 563 462

1 906 681

343 219

Pasivo circulante

7

890 828

1 145 104

254 276

Capital de trabajo (F2 – F7)

8

212 463

-163142

– 375 605

Índice de capital de trabajo (F2 ÷ F7)

9

1.24

0.86

– 0.38

Índice de Solvencia (F1 ÷ F6)

10

6.49

5.13

– 1.36

Liquidez inmediata (F2 – F5) ÷ F7

11

0.55

0.36

– 0.20

Índice de Endeudamiento (F6 ÷ F1)

12

15%

20%

5%

Composición del Activo Circulante U.M.: Pesos

Junio 2014

Junio 2015

Variación

Indicadores

Importe

%

Importe

%

Importe

%

Activos Circulantes

1 103 291

100

981 962

100

– 121 329

0

Efectivo Caja y Banco

155 323

14

102 327

10

– 52 996

-4

Efectos y cuentas por cobrar

337 183

31

305 868

31

– 31 315

0

Inventarios

610 785

55

573 767

59

– 37 018

4

Cuentas por Cobrar por edades U.M.: Pesos

Total

%

Ctas Cobrar

305 868

100

Menos de 30 días

78 717

26

De 31 A 60 días

7157

2

De 61 A 90 días

197 228

65

Más de 90 días

22 766

7

La situación financiera del negocio es desfavorable debido a:

En junio del año 2014, el activo circulante representaba un 11 % del total de activos, los activos a largo plazo y los fijos representaban el 86 % mientras que el 3 % restante correspondió a activos diferidos y otros activos. El pasivo total representaba un 15 % del total del pasivo y el patrimonio, el 85% corresponde al patrimonio. El pasivo circulante era el 9 % del total, el pasivo a largo plazo represento el 4 %, el 2 % restante lo representaban los pasivos diferidos y otros pasivos

En el trimestre terminado en junio del presente año, el activo circulante representaba un 11 % del total de activos, los activos a largo plazo y los fijos representaban el 88 % mientras que el 2 % restante correspondió a activos diferidos. El pasivo total represento un 12 % del total del pasivo y el patrimonio, el 80 % corresponde al patrimonio. El pasivo circulante fue del 12 % del total, el pasivo a largo plazo represento el 4 %, el 3 % restante lo representaban los pasivos diferidos y otros pasivos

Ha disminuido de un período a otro el capital de trabajo hasta presentar un valor negativo al cierre del segundo trimestre del presente año (- $ 152 157.00); el negocio cuenta con $ 0.86 para enfrentar cada peso de deudas de los proveedores, retrocediendo 38 centavos respecto al año precedente. Para enfrentar cada peso de deudas a corto plazo se poseen $ 5.13 lo que representan $ 1.36 menos que en igual período del año anterior. Para enfrentar de inmediato cada peso de deudas el negocio cuenta solamente con $ 0.36, muy por debajo de lo aconsejable y 20 centavos menos que en junio del 2014. El endeudamiento de la entidad a aumentado un 5 % respecto a junio de 2014, por cada peso de recursos adquiridos se han contraído $ 0.20 de deudas.

El estado comparativo de la composición porcentual del activo circulante nos muestra como el efectivo en caja y banco desciende en peso específico con relación al período anterior, representando solo el 10 % del total. Los efectos cuentas por cobrar a corto plazo mantienen el mismo peso especifico aunque en su monto han descendido ligeramente, los inventarios unidos a la producción en proceso (que son los renglones menos líquidos) aumentan su peso especifico hasta el 59%. Todo lo anterior demuestra la falta de liquidez que presenta el negocio objeto de estudio, por lo que se impone una movilización de estos indicadores.

El 74% de los adeudos por cobrar se encuentran fuera de fecha, solamente el 26 % de los mismos se enmarca en lo pactado en los contratos (cobros a 30 días). Aunque el monto de las cuentas por cobrar disminuye con respecto a igual periodo del año anterior aún su volumen es alto y su peso específico dentro de los activos circulantes es desproporcionadamente superior al efectivo en banco al que supera en un 21 %.

Partes: 1, 2
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