Diseño de un modelo para medir la productividad de la gestión de higiene y seguridad industrial

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

edu.red CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Prestar un servicio de Energía Eléctrica de calidad, hacer uso eficiente de los recursos en una gestión que garantice ingresos suficientes sostenibilidad financiera de la organización satisfaciendo a sus clientes PROYECTOS TERMOELÉCTRICOS PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS

edu.red CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Esta obra vislumbra la instalación de 2,160 MW para producir una energía promedio anual de 12,100 GWh. Para ello, se prevé que sus 10 unidades generadoras, de 216 MW cada una, ingresen a operación entre julio de 2012 y abril 2014 + de 10.000 aprox. en su tope

edu.red CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La medición de indicadores de productividad para un sistema de gestión de seguridad industrial no ha sido considerada en el Proyecto Hidroeléctrico Tocoma

edu.red CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

edu.red DISEÑO METODOLÓGICO

edu.red CAPÍTULO 3 – DISEÑO METODOLÓGICO

edu.red Análisis y resultados

edu.red CAPÍTULO 4 – ANALISIS Y RESULTADOS DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Desde la perspectiva del Cliente la Unidad de HSI Controla que las actividades de higiene y seguridad industrial del contratista y sus programas de seguridad y salud laborales marchen eficientemente garantizando condiciones óptimas para la ejecución de actividades en el Proyecto Hidroeléctrico “Manuel Piar. Desde el perspectiva interna se encuentra realizar sus operaciones en condiciones mínimas de seguridad, garantizando la integridad física de sus trabajadores, protegiendo las instalaciones y equipos, minimizando riesgos a terceros, operando en armonía con el medio ambiente.

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL En las entrevistas internas preliminares en el personal que trabaja en la Unidad de HSI se observa que el trabajo que han venido haciendo, se encuentra poco documentado, se administra de forma lenta y con escasos recursos para el apoyo de las actividades de inspección en campo

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

edu.red DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Aplicación de la Matriz FODA CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

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edu.red MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE LA INSPECCIÓN La planificación estratégica en el ámbito de la seguridad industrial es una herramienta que ayudará a la unidad de la inspección en el establecimiento de prioridades, objetivos y estrategias como apoyo a la definición de los recursos que se necesitan para lograr los resultados esperados CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

edu.red MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE LA INSPECCIÓN CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

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edu.red SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN La filosofía del cuadro de mando integral permite analizar la capacidad de los trabajadores para llevar a cabo los procesos de mejora continua, la actuación de los sistemas de la información y el clima organizacional que posibilite la motivación, la delegación de responsabilidades, la coordinación del proceso de toma de decisiones y la coherencia interna de los objetivos P E R S P E C T I V A S D E M E D I C I Ó N CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

edu.red SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Seguridad y Salud Laboral Este grupo de Nueve Indicadores se aplicara entero, específicamente en la perspectiva de Procesos Internos debido a la serie de cumplimientos legales que debe realizar el Consorcio Uriaparí como organización ante los entes gubernamentales en materia de seguridad e higiene industrial CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

edu.red SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Satisfacción de los Clientes. CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Como se evalúa la encuesta

edu.red SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Procesos Internos. CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN. La medida de indicadores en casi su totalidad es bajo porcentajes de efectividad eficiencia y eficacia es por ello que los valores posteriores a los cálculos realizados pueden ser totalmente tabulados y de esta formar comparados con patrones pre-establecidos

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN.

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN El objetivo final del trabajo es implementar una plataforma destinada a la gestión de información que permita la toma de decisiones efectivas en el área de seguridad y salud laboral desarrollada en un campo tan dinámico como la construcción de centrales hidroeléctricas

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Diseño Lógico Carta Estructurada del Sistema Automatizado de Indicadores de Desempeño

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN Diseño Físico

edu.red CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN PRESENTACIÓN DEL SISTEMA

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