El presente proyecto pretende estudiar la situación financiera y económica del establecimiento comercial LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A. a fin de comprobar si las medidas tomadas en cuanto al financiamiento, inversión, planes de crecimiento y política de dividendos son las más acordes de acuerdo a su situación actual y en la medida de la posible realizar las recomendaciones que se crean convenientes para ayudar a la empresa a cumplir sus metas tanto inmediatas como a largo plazo. Planteamiento del problema
Analizar la situación económica y financiera actual del establecimiento comercial de ventas de electrodomésticos y equipos de oficina en general de LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A.
Estudiar la estructura financiera y capital de la empresa. Analizar las decisiones de inversión y las políticas de dividendos. Conocer el crecimiento interno y externo de la empresa. Evaluar el modelo de depreciación aplicados a los activos. Crear una matriz FODA.
Objetivo General: Objetivos Específicos:
LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A., es un establecimiento comercial dedicado a la venta de electrodomésticos y equipos de oficina en general; de una calidad competitiva y orientada a satisfacer los requerimientos de los clientes que demandan de este tipo de servicios. Fundada el 18 de junio de 1986 en la ciudad de Puerto Ordaz, en la Avenida Principal de Unare II, siendo su primer y único presidente el licenciado Manuel Morales y socio mayoritario y como administradora y socia Liseth Morales. Antecedentes de la Empresa:
Posee alianzas con empresas que llevan a cabo actividades a fines, con la intención de que le sirvan como proveedores, entre ellas tenemos:
Entre algunos de sus clientes tenemos:
Instituto Clínico UNARE.
SIDOR
Clínica Esperanza.
OSTER, C.A
CASIO
GENERAL ELECTRIC, C.A. FERROMINERA
LA CASA DEL SAN VENEZOLANO C.A es un establecimiento comercial que ofrece sus servicios de venta de electrodomésticos y equipos de oficina en general, atendiendo las necesidades de sus clientes bajo parámetros de calidad, trabajo en equipo, maximización de la utilidad y mejoramiento continuo de su servicio. Su compromiso de servicio lo soporta con su personal capacitado e idóneo en cada una de las disciplinas, su espíritu de colaboración y deseo de superación. Misión Visión Posicionarnos y consolidarnos en el tiempo como líderes a nivel local y regional en el área de venta de electrodomésticos y equipos de oficina, con un sistemas de pago de contado y crédito, mediante una eficiente combinación de recursos humanos, comerciales y tecnológicos que nos permitan ofrecer precios competitivos, permanencia y mayor participación en el mercado, rentabilidad a los accionistas y un mejor bienestar para nuestros empleados.
(Gp:) JUNTA DIRECTIVA (Gp:) PRESIDENCIA (Gp:) GERENCIA GENERAL (Gp:) VENDEDOR (Gp:) GERENCIA ADMINISTRATIVA (Gp:) VENDEDOR
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La Estructura de Capital de LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A. estaba formada por DIEZ MILLONES DE BOLÍVARES (10.000.000 Bs.), a cada socio (Presidente y Gerente Administrativa) le corresponde 250 acciones, es decir 50? de capital para cada socio, íntimamente suscrita y pagada en un cien por ciento. SITUACIÓN ACTUAL
Estructura financiera El estado de ganancia y perdida, refleja el informe contable donde muestra la información sobre como se desempeña el establecimiento comercial en los periodos determinados 2003 y 2004. Indicando las ganancias que la empresa obtuvo en cada periodo contable. Estos estados de resultados brindan o refleja la posición financiera y económica de la empresa SITUACIÓN ACTUAL
Se realizó un análisis contable por cada uno de los periodos de la empresa, a través de los índices financieros, para observar como se encuentra la rentabilidad de la empresa.
Año 2003 Índice de Liquidez= Año 2004 Índice de Liquidez= A través de la liquidez reflejamos la capacidad que tiene la empresa para responder a las obligaciones corrientes
Año 2003 Solidez = Año 2004 Solidez =
Capital de trabajo que posee la empresa Esta indica la capacidad que tiene la empresa de realizar las operaciones y asumir compromiso de manera inmediata. Capital de trabajo = AC – PC Año 2003 Capital de trabajo = 62.805.837,6 – 28.689.987,8 = 34.115.849,8
Año 2004 Capital de trabajo = 59.919.710,38 – 23.223.205 = 36.696.505,38
El establecimiento comercial proyecta a largo plazo la diversificación de sus actividades así como ampliar su participación en el mercado local.
Actualmente LA CASA DEL SAN VENEZOLANO C,A no tiene planes de expandirse fuera de la zona, ni de alianzas estratégicas con otras empresas relacionadas. Perspectiva de crecimiento Interno Externo
En general, una decisión de inversión implica un desembolso de fondos que la empresa no espera recuperar durante el año o ejercicio actual. Se espera que el desembolso se recobrará durante varios años venideros, y sí el proyecto tiene éxito, se recuperará algo más. En el caso de LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A. en este momento no tiene en mira el financiamiento de ningún proyecto que le de valor agregado a la empresa y en caso de presentarse alguna oportunidad, el financiamiento vendría, dependiendo de la cantidad, principalmente de capital propio, luego de las utilidades generadas por la empresa, y por ultimo de prestamos bancarios. DECISIONES DE FINANCIAMIENTO
La Política de Dividendo de LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A. está representada por ganancias que se generan durante el periodo fiscal (1 año). Además, de la Ganancia Neta se obtiene la reserva legal que representa la liquidez que tiene la empresa para solventar cualquier problema que se le presente.
LA CASA DEL SAN VENEZOLANO, C.A. utiliza como modelo de depreciación el Método de Línea Recta (sólo lo asocia a los equipos), este método admite que la depreciación es una función constante del tiempo que las causas que la provocan tienen efectos continuos y homogéneos. Política de dividendo Modelo de depreciación
ANÁLISIS FODA
CONCLUSIONES Se deben evaluar las distintas opciones que da el mercado y a través de estudios financieros y analizando los costos de capital buscar la mejor opción, para invertir además de planear tiempos para que la compañía no tenga problemas de liquidez y solvencia de la empresa. Un proyecto de inversión muchas veces no solo beneficia a la empresa sino también a la sociedad , por lo que se deben de analizar los efectos que causaría en esta cada proyecto , además de tener bien definidos los objetivos para poderlos alcanzar. Hay que recordar que el funcionamiento correcto de un proyecto se logra a través del control que se tenga sobre este así es que debemos implantar controles presupuestales, estrategias y además analizar los planes desde distintos puntos como estudios técnicos para evaluar la viabilidad económico-financiera de cada uno.
RECOMENDACIONES Ampliar las opciones de entradas de capital estableciendo un portafolio de accionistas e invertir en maquinaria para aumentar la capacidad de servicio y por ende el crecimiento de la empresa.
Expandir participación fuera de la ciudad estableciendo campamentos estratégicos para aumentar la factibilidad del negocio.
Crear una cultura financiera dentro de la empresa que integre a los empleados con la directiva y cambie gradualmente la visión cerrada que ha mantenido el dueño durante todos sus años de servicio, a fin de disolver la inercia organizacional que a obstaculizado el crecimiento de ésta.
Utilizar el estudio financiero para evaluar la posibilidad de realizar inversiones que permitan incrementar el capital de la empresa.