Estudio de ingeniería de métodos, Representaciones Salazar Córdova C. A. (Powerpoint)
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INGENIERÍA DE MÉTODOS
Estudio de Ingeniería de Métodos, Representaciones Salazar Córdova C.A. Asesor Académico: MSc. Ing. Iván J. Turmero Astros Integrantes: Génesis Blanco Stefanía Rodríguez Nahomy Salazar Gadriela Torrealba
CIUDAD GUAYANA, JUNIO DE 2016
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9 •Introducción
•El problema
•Diseño metodológico
•Situación actual
•Estudio de tiempos
•Análisis y resultados
•Conclusiones
•Recomendaciones
El contexto en el que se desenvuelven las empresas es cada vez más exigente debido a los constantes avances tecnológicos Y a los nuevos procesos productivos cada vez más eficientes. Toda empresa debe estar en capacidad de cumplir con las expectativas de un mercado exigente y cambiante; para ello es indispensable orientar los esfuerzos hacia la mejora continua, basada en altos niveles de productividad y de calidad. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es mejorar los procedimientos haciéndolos más sencillos y eficientes con el fin de aumentar la productividad con altos niveles de calidad. En este sentido, el presente trabajo de investigación se orientó a la formulación de mejoras del proceso de fabricación de engranajes en la empresa metalmecánica “Representaciones Salazar Córdova C.A” mediante las técnicas que ofrece la ingeniería de métodos. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Las condiciones ambientales como iluminación y ventilación no son las mas adecuadas y afectan de manera directa el rendimiento del operario
Las líneas de producción no tienen estandarizados los tiempos, lo que implica que el operario genere demoras a su conveniencia. Bajo rendimiento laboral de los operarios en las actividades de mecanizado
Causas:
El área de trabajo no se encuentra en condiciones óptimas y presenta una mala distribución • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL • ESTUDIO DE TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Al momento de adquirir el espacio donde se encuentra el área de trabajo no se tomo en cuenta el tamaño de las máquinas.
El poco dinero invertido llevo a buscar el espacio más accesible económicamente, y el proceso se ha ido adaptando a este entorno.
La empresa metalmecánica “Representaciones Salazar Córdova C.A” no tiene establecido el tiempo estándar del conjunto de operaciones necesarias para la fabricación de engranajes ya que han venido trabajando de manera empírica los procesos.
Ninguno de los trabajadores tienen conocimiento sobre mecanismos de ingeniería de métodos que favorecen la organización y la productividad de la empresa debido a esto no se han interesado en la realización de estudios de tiempo y movimientos. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Analizar y describir el procesos de fabricación de engranajes en la empresa metalmecánica “Representaciones Salazar Córdova C.A”, efectuando un estudio de movimientos y tiempos mediante las herramientas que ofrece la ingeniería de métodos con la finalidad de proponer un nuevo método mejorado. 1
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4 • Describir el método de trabajo actual de la fabricación de engranajes.
• Elaborar el diagrama de procesos para la fabricación de engranajes (método actual).
• Elaborar el diagrama de flujo o recorrido para la fabricación de engranajes(método actual).
• Identificar las posibles mejoras al proceso de fabricación de engranajes. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL • ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
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10 • Aplicar la técnica del interrogatorio.
• Aplicar las preguntas de la OIT.
• Realizar el análisis operacional.
• Plantear un nuevo método de trabajo que permita solucionar los problemas que perturban de manera significativa el proceso de fabricación de engranajes.
• Elaborar el diagrama de procesos del método propuesto.
• Elaborar el diagrama de flujo o recorrido del método propuesto. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
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16 • Seleccionar la actividad a la cual se le realizara el estudio de tiempo
• Calcular el tiempo promedio seleccionado (TPS)
• Determinar la calificacion de Velocidad (Cv) del operario
• Determinar el tiempo normal (TN).
• Asignar las tolerancias (fatiga, necesidades personales).
• Cálculo de tiempo estándar (TE). • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
La realización de un estudio de movimientos y tiempos permitirá mejorar el método de trabajo de los operarios en la fabricación de los engranajes valiéndose de las herramientas correspondientes de la ingeniería de métodos.
La estandarización de los movimientos y tiempos en el proceso de fabricación de engranajes le exigirá al trabajador tener un ritmo de trabajo eficiente para que pueda cumplir con la producción. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
En la empresa Representaciones Salazar Córdova C.A se fabrican diversos tipos de piezas y de diseños.
Se plantea describir el proceso de fabricación de engranajes, (pieza mas demandada). Con el fin de: Determinar las causas que afectan el rendimiento del operario. de la la Aumentar productividad empresa. • CONTENIDO
• INTRODUCCION • EL PROBLEMA • LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE TIEMPOS
• ANALISIS Y RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
? El área de producción es bastante limitada, debido a la aglomeración de maquinarias mal ubicadas y desechos.
? La empresa no cuenta con los planos.
? Al no existir una estandarización del proceso de fabricación, no poseen diagramas de flujo.
? Nunca se han realizado estudios de tiempos previos en la empresa metalmecánica “Representaciones Salazar Córdova C.A”.
? Los tiempos de preparación inicial y final de la actividad de taladrado no están estandarizados por lo cual se tuvo que hacer un estimado durante las visitas. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Identificación:
Representaciones Salazar Córdova C.A
Ubicación Geográfica:
Calle Unare II, Local N?12, Urbanización Sur Aeropuerto Unare II, Sector 1, Puerto Ordaz, Municipio Caroní, Estado Bolívar
Reseña Histórica:
Inicia sus actividades el 15 de Agosto del 2015, la idea surge con el fin de cubrir la gran demanda que se ha venido acentuando en estos últimos años debido a la falta de repuestos y piezas en el mercado venezolano para distintas áreas como el hidráulico y el automotriz. • CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Es un taller de latonería metal-mecánico que tiene como objetivo principal realizar toda actividad relacionada con el servicio de torno y fresado, máquinas para trabajar metales, fabricar y reparar de piezas con soldaduras y máquinas-herramientas.
Presidente
Vicepresidente Área de producción (3 )Operarios: – (2) torneros – (1) ayudante Área de Administración (1) Contador • CONTENIDO
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• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
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• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Engranajes rectos
Engranajes cónicos
Bridas para tuberías • CONTENIDO
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METODOLOGICO
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TIEMPOS
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RESULTADOS
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