- Resumen ejecutivo
- Datos generales de la empresa y socios
- Análisis económico financiero de la empresa
- Análisis del cliente
- Estructura organizacional de la de la empresa
- Actividades de aprendizaje
- Planeamiento estratégico
- Análisis del entorno
Resumen ejecutivo
La Empresa "Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A." pretende plantear los lineamientos y políticas de intervención en un nuevo mercado moderno, estableciendo claridad de forma genérica, la importancia de trabajar acorde a los nuevos requerimientos del mercado, y dar valor agregado en los productos y servicios que se ofrecen, además promover el empleo a la sociedad.
Para ello proponemos un Plan Estratégico para impulsar el desarrollo de la comercialización en Cajamarca, dentro de un horizonte de 5 años, este plan se enfoca tanto en el nivel local y regional, al haberse identificado este como el mercado del sector.
Se identificaron, uno de los factores determinantes, una empresa local con posibilidades de competir en el ámbito no solo regional, sino también en el ámbito nacional, un mercado muy grande, con las más altas tasas de crecimiento en el país.
A partir del análisis de las fuerzas locales y nacionales identificadas, entre ellas las fuentes cambiantes de crecimiento del mercado, la intensificación de la competencia y el cambio en el poder de los grupos de interés, y de las distintas fuerzas nacionales, entre ellas, el rápido crecimiento del mercado, la reciente inversión privada en el sector y la llegada de dos nuevos centros comerciales, es por ello se sugiere una estrategia genérica de diferenciación para la empresa local. Esta estrategia incluye una nueva visión del sector, orientándolo hacia los clientes, a través de nuestro personal bien capacitado y el trato que nuestros clientes necesitan. Consciente de que la inversión en nuestro personal, en la organización es inevitable, porque muchas veces o por no decirlo siempre son ellos los que lo llevan al crecimiento o fracaso de una empresa.
CAPÍTULO I
Datos generales de la empresa y socios
Nombre de la empresa o razón social.
Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A.
E_MAIL [email protected]
Ubicación.
Nuestra empresa está ubicada en el Distrito, provincia y departamento de Cajamarca.
Dirección de la empresa.
Av. San Martín de Porres N° 1853
RUC:
20415721910
Descripción de la compañía
Empresa en Marcha.
Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A. Es una empresa dedicada a la comercialización de abarrotes en general. Lanzada al exigente mercado Cajamarquino, (Perú) en donde el consumidor es más exigente en aspectos de calidad y beneficios que brindan los diferentes productos de su consumo.
Iniciativa Empresarial
La iniciativa de creación de la constitución de nuestra empresa nace al encontrar una oportunidad de negocio debido a las necesidades y nicho de mercado insatisfecho en la ciudad de Cajamarca – Perú, por su gran demanda al consumo de diferentes productos.
Descripción del negocio.
Encargada de la comercialización de abarrotes en general en la Región de Cajamarca y sus provincias en general, a través de nuestros diferentes colaboradores, tratando de llegar a casi toda la Región.
CAPÍTULO II
Análisis económico financiero de la empresa
Estado de Situación Financiera
Conocido también como Balance General (BG), es un informe financiero que da cuenta del estado de la economía y las finanzas de una institución (entidad, empresas, etc.) durante un lapso determinado.
Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.
Estado de situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2011-2012
(Expresado en Nuevos Soles)
CUENTA | N | 2012 | 2011 | |||||||||
Activos |
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Activos Corrientes |
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Efectivo y Equivalentes al Efectivo |
| 507,014 | 178,915 | |||||||||
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) |
| 117,620 |
| |||||||||
Inventarios |
| 1,612,541 | 1,467,142 | |||||||||
Total Activos Corrientes |
| 2,237,175 | 1,646,057 | |||||||||
Activos No Corrientes |
|
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| |||||||||
Propiedades, Planta y Equipo (neto) |
| 63,420 | 1,047 | |||||||||
Otros Activos |
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| 65245 | |||||||||
Total Activos No Corrientes |
| 63,420 | 66,292 | |||||||||
TOTAL DE ACTIVOS |
| 2,300,595 | 1,712,349 | |||||||||
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Pasivos y Patrimonio |
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Pasivos Corrientes |
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Cuentas por Pagar Comerciales |
| 831,335 | 125,422 | |||||||||
Otras Cuentas por Pagar |
| 17,024 | 18,084 | |||||||||
Provisiones |
|
| 5478 | |||||||||
Cuentas por pagar diversos |
| 68612 | 308358 | |||||||||
Total Pasivos Corrientes |
| 916,971 | 457,342 | |||||||||
Pasivos No Corrientes |
|
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| |||||||||
Total Pasivos No Corrientes |
| .—&— | .—&— | |||||||||
Total Pasivos |
| 916,971 | 457,342 | |||||||||
Patrimonio |
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Capital Emitido |
| 900,000 | 900,000 | |||||||||
Otras Reservas de Capital |
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Resultados Acumulados |
| 483,624 | 355,007 | |||||||||
Otras Reservas de Patrimonio |
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Total Patrimonio |
| 1,383,624 | 1,255,007 | |||||||||
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |
| 2,300,595 | 1,712,349 |
Análisis Vertical del Estado de Situación Financiera
Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.
Estado de situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2011-2012
(Expresado en Nuevos Soles)
CUENTA | N | 2012 | % | 2011 | % | |||||||||
Activos |
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Activos Corrientes |
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| |||||||||
Efectivo y Equivalentes al Efectivo |
| 507,014 | 22 | 178,915 | 10 | |||||||||
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) |
| 117,620 | 5 |
|
| |||||||||
Inventarios |
| 1,612,541 | 70 | 1,467,142 | 86 | |||||||||
Total Activos Corrientes |
| 2,237,175 | 97 | 1,646,057 | 96 | |||||||||
Activos No Corrientes |
|
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| |||||||||
Propiedades, Planta y Equipo (neto) |
| 63,420 | 3 | 1,047 | 0.06 | |||||||||
Otros Activos |
|
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| 65245 | 3.8 | |||||||||
Total Activos No Corrientes |
| 63,420 | 3 | 66,292 | 4 | |||||||||
TOTAL DE ACTIVOS |
| 2,300,595 | 100 | 1,712,349 | 100 | |||||||||
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Pasivos y Patrimonio |
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Pasivos Corrientes |
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| |||||||||
Cuentas por Pagar Comerciales |
| 831,335 | 36 | 125,422 | 7.32 | |||||||||
Otras Cuentas por Pagar |
| 17,024 | 1 | 18,084 | 1.06 | |||||||||
Provisiones |
|
|
| 5478 | 0.32 | |||||||||
Cuentas por pagar diversos |
| 68612 | 3 | 308358 | 18.01 | |||||||||
Total Pasivos Corrientes |
| 916,971 | 40 | 457,342 | 26.71 | |||||||||
Pasivos No Corrientes |
|
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| |||||||||
Total Pasivos No Corrientes |
| .—&— | .–&— |
| ||||||||||
Total Pasivos |
| 916,971 | 40 | 457,342 | 26.71 | |||||||||
Patrimonio |
|
|
|
|
| |||||||||
Capital Emitido |
| 900,000 | 39 | 900,000 | 52.56 | |||||||||
Otras Reservas de Capital |
|
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| |||||||||
Resultados Acumulados |
| 483,624 | 21 | 355,007 | 20.73 | |||||||||
Otras Reservas de Patrimonio |
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| |||||||||
Total Patrimonio |
| 1,383,624 | 60 | 1,255,007 | 73.29 | |||||||||
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |
| 2,300,595 | 100 | 1,712,349 | 100 |
a) Efectivo y equivalentes de efectivo
El análisis nos dice que esta partida representa 22% del total del activo, y el activo corriente el 97%. Es una empresa con alto porcentaje de activos corrientes, lo cual financieramente es favorable.
b) Activo corriente y activo no corriente
AC>AN´C = 2" 237 175.00 > 63,420.00 ? 2" 173,755.00
Esto es bueno para la empresa, porque significa que tenemos efectivos y existencias los que nos permiten realizar nuestras operaciones de comercialización el día a día. Como podemos notar existe una diferencia de 2" 173,755.00.
c) Pasivo y patrimonio
PA< 1" 383,624.00 ? 466,653.00
En este caso el pasivo en menor que el patrimonio, por lo que se puede afirmar que la empresa cuenta con un buen respaldo económico para cualquier contingencia que exista, teniendo una diferencia de 466,653.00
Análisis Horizontal del Estado de Situación Financiera
Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.
Estado de situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2011-2012
(Expresado en Nuevos Soles)
CUENTA | N | 2012 | 2011 | Imp. | V % | |||||||
Activos |
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Activos Corrientes |
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Efectivo y Equivalentes al Efectivo |
| 507,014 | 178,915 | 328,099 | 183 | |||||||
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) |
| 117,620 |
| 117,620 | 100 | |||||||
Inventarios |
| 1,612,541 | 1,467,142 | 145,399 | 10 | |||||||
Total Activos Corrientes |
| 2,237,175 | 1,646,057 | 591,118 | 36 | |||||||
Activos No Corrientes |
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| |||||||
Propiedades, Planta y Equipo (neto) |
| 63,420 | 1,047 | 62,373 | 5,957 | |||||||
Otros Activos |
|
| 65245 | -65,245 | -100 | |||||||
Total Activos No Corrientes |
| 63,420 | 66,292 | -2,872 | -4 | |||||||
TOTAL DE ACTIVOS |
| 2,300,595 | 1,712,349 | 588,246 | 34 | |||||||
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Pasivos y Patrimonio |
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| |||||||
Pasivos Corrientes |
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| |||||||
Cuentas por Pagar Comerciales |
| 831,335 | 125,422 | 705,913 | 563 | |||||||
Otras Cuentas por Pagar |
| 17,024 | 18,084 | -1,060 | -6 | |||||||
Provisiones |
|
| 5478 | -5,478 | -100 | |||||||
Cuentas por pagar diversos |
| 68612 | 308358 | -239,746 | -78 | |||||||
Total Pasivos Corrientes |
| 916,971 | 457,342 | 459,629 | 101 | |||||||
Pasivos No Corrientes |
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| |||||||
Total Pasivos No Corrientes |
| .—&— | .—&— | .—&— |
| |||||||
Total Pasivos |
| 916,971 | 457,342 | 459,629 | 101 | |||||||
Patrimonio |
|
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| |||||||
Capital Emitido |
| 900,000 | 900,000 |
| 0.00 | |||||||
Otras Reservas de Capital |
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| |||||||
Resultados Acumulados |
| 483,624 | 355,007 | 128,617 | 36 | |||||||
Otras Reservas de Patrimonio |
|
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| |||||||
Total Patrimonio |
| 1,383,624 | 1,255,007 | 128,617 | 10 | |||||||
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |
| 2,300,595 | 1,712,349 | 588,246 | 34 |
a) Efectivo y equivalentes de efectivo
En este caso se ha incrementado el efectivo y equivalentes de efectivo con respecto al año anterior de una manera incontrolable en un 183%, lo que significa que existe un mayor riesgo en temas de seguridad, por lo que se debe de tomar otras medidas para que se disponga de un monto considerable de efectivo en caja y en cuentas corrientes.
b) Cuentas por cobrar comerciales.
Las cuentas por cobrar comerciales se han incrementado en un 100% con respecto al año anterior, lo que podemos decir que esto es malo porque existe el riesgo de no poder recuperarlo.
c) Existencias
Como podemos notar que las existencias se han incrementado un 10%, lo que hace que la empresa tenga mayor cantidad de mercaderías para poder ser vendidas.
d) Inmuebles, maquinaria y equipos
Los Inmuebles, maquinaria y equipos se han incrementado de forma bastante alta en un 5,957%
e) Cuentas por pagar comerciales
Las cuentas por pagar comerciales se han incrementado en un 563%, esto de alguna manera afecta a la empresa, porque nos cuesta más las mercaderías al crédito que al contado, y por el otro lado si tenemos efectivo disponible no nos conviene que nuestras deudas comerciales se incremente.
Esta partida ha disminuido respecto al año anterior en un -6%, por lo que entendemos que estamos contribuyendo con el estado pagando nuestras obligaciones.
g) Otras cuentas por pagar diversas
Como podemos notar que esta partida ha disminuido en un -78%, lo que significa que estamos cumpliendo con nuestras obligaciones diversas que se tiene, por lo tanto es favorable para la empresa.
h) Capital
El capital se ha incrementado en un 10%, siendo favorable para la empresa que a mayor crecimiento, mayor será nuestro respaldo económico.
Objetivos
Disminuir el efectivo y equivalentes de efectivo, para minimizar el riesgo.
Disminuir nuestras cuentas por cobrar, por el riesgo de que no sean recuperadas.
Disminuir las cuentas por Pagar Comerciales, para tener un menor costo en nuestras mercaderías adquiridas.
Estado de Resultados
El Estado de Resultados, es el instrumento que utiliza la administración de la empresa para reportar las operaciones efectuadas durante el periodo contable. De esta manera la utilidad (pérdida) se obtiene restando los gastos y/o pérdidas a los ingresos y/o ganancias.
Ahora, desde el punto de vista del inversionista (sea acreedor o accionista), el estado de resultados es visto como el instrumento que lo provee de un "Índice de eficiencia". Las utilidades son, generalmente, asociadas con eficiencia en las operaciones, y las pérdidas, al contrario, se asocian con ineficiencia.
Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.
Estado de resultados por Función
Al 31 de diciembre de 2011-2012
(Expresado en Nuevos Soles)
CUENTA | NOTA | 2012 | 2011 | |||||||
Ingresos de Actividades Ordinarias |
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Ventas Netas de Bienes |
| 18,869,186 | 17,518,489 | |||||||
Prestación de Servicios |
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| |||||||
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias |
| 18,869,186 | 17,518,489 | |||||||
Costo de Ventas |
| -17,804,364 | -16,585,147 | |||||||
Ganancia (Pérdida) Bruta |
| 1,064,822 | 933,342 | |||||||
Gastos de Ventas y Distribución |
| -582,741 | -485,116 | |||||||
Gastos de Administración |
| -249,746 | -207,907 | |||||||
Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros |
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| |||||||
Otros Ingresos Operativos |
|
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| |||||||
Otros Gastos Operativos |
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| |||||||
Ganancia (Pérdida) Operativa |
| 232,335 | 240,319 | |||||||
Ingresos Financieros |
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| |||||||
Gastos Financieros |
| -31,622 |
| |||||||
Diferencias de Cambio neto |
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Participación en los Resultados Netos de Asociadas |
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Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos. |
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Resultado antes de Impuesto a las Ganancias |
| 200,713 | 240,319 | |||||||
Gasto por Impuesto a las Ganancias |
| -60,214 | -72,096 | |||||||
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas |
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Ganancia (Pérdida) Neta del Impuesto a las Ganancias |
|
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Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio |
| 140,499 | 168,223 |
Análisis Vertical del Estado de Resultados por Función
Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.
Estado de resultados por Función
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