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Modelo Plan Estratégico

Enviado por Joberth Vargas


Partes: 1, 2, 3
Monografía destacada
  1. Resumen ejecutivo
  2. Datos generales de la empresa y socios
  3. Análisis económico financiero de la empresa
  4. Análisis del cliente
  5. Estructura organizacional de la de la empresa
  6. Actividades de aprendizaje
  7. Planeamiento estratégico
  8. Análisis del entorno

Resumen ejecutivo

La Empresa "Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A." pretende plantear los lineamientos y políticas de intervención en un nuevo mercado moderno, estableciendo claridad de forma genérica, la importancia de trabajar acorde a los nuevos requerimientos del mercado, y dar valor agregado en los productos y servicios que se ofrecen, además promover el empleo a la sociedad.

Para ello proponemos un Plan Estratégico para impulsar el desarrollo de la comercialización en Cajamarca, dentro de un horizonte de 5 años, este plan se enfoca tanto en el nivel local y regional, al haberse identificado este como el mercado del sector.

Se identificaron, uno de los factores determinantes, una empresa local con posibilidades de competir en el ámbito no solo regional, sino también en el ámbito nacional, un mercado muy grande, con las más altas tasas de crecimiento en el país.

A partir del análisis de las fuerzas locales y nacionales identificadas, entre ellas las fuentes cambiantes de crecimiento del mercado, la intensificación de la competencia y el cambio en el poder de los grupos de interés, y de las distintas fuerzas nacionales, entre ellas, el rápido crecimiento del mercado, la reciente inversión privada en el sector y la llegada de dos nuevos centros comerciales, es por ello se sugiere una estrategia genérica de diferenciación para la empresa local. Esta estrategia incluye una nueva visión del sector, orientándolo hacia los clientes, a través de nuestro personal bien capacitado y el trato que nuestros clientes necesitan. Consciente de que la inversión en nuestro personal, en la organización es inevitable, porque muchas veces o por no decirlo siempre son ellos los que lo llevan al crecimiento o fracaso de una empresa.

CAPÍTULO I

Datos generales de la empresa y socios

  • Nombre de la empresa o razón social.

Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A.

E_MAIL [email protected]

  • Ubicación.

Nuestra empresa está ubicada en el Distrito, provincia y departamento de Cajamarca.

  • Dirección de la empresa.

Av. San Martín de Porres N° 1853

  • RUC:

20415721910

  • Descripción de la compañía

Empresa en Marcha.

Comercializadora y Distribuidora RACSER S.A. Es una empresa dedicada a la comercialización de abarrotes en general. Lanzada al exigente mercado Cajamarquino, (Perú) en donde el consumidor es más exigente en aspectos de calidad y beneficios que brindan los diferentes productos de su consumo.

Iniciativa Empresarial

La iniciativa de creación de la constitución de nuestra empresa nace al encontrar una oportunidad de negocio debido a las necesidades y nicho de mercado insatisfecho en la ciudad de Cajamarca – Perú, por su gran demanda al consumo de diferentes productos.

  • Descripción del negocio.

Encargada de la comercialización de abarrotes en general en la Región de Cajamarca y sus provincias en general, a través de nuestros diferentes colaboradores, tratando de llegar a casi toda la Región.

CAPÍTULO II

Análisis económico financiero de la empresa

  • Estado de Situación Financiera

Conocido también como Balance General (BG), es un informe financiero que da cuenta del estado de la economía y las finanzas de una institución (entidad, empresas, etc.) durante un lapso determinado.

Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.

Estado de situación Financiera

Al 31 de diciembre de 2011-2012

(Expresado en Nuevos Soles)

CUENTA

N

2012

2011

Activos

 

 

 

Activos Corrientes

 

 

 

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

 

507,014

178,915

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

 

117,620

 

Inventarios

 

1,612,541

1,467,142

Total Activos Corrientes

 

2,237,175

1,646,057

Activos No Corrientes

 

 

 

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

 

63,420

1,047

Otros Activos

 

 

65245

Total Activos No Corrientes

 

63,420

66,292

TOTAL DE ACTIVOS

 

2,300,595

1,712,349

 

 

 

 

Pasivos y Patrimonio

 

 

 

Pasivos Corrientes

 

 

 

Cuentas por Pagar Comerciales

 

831,335

125,422

Otras Cuentas por Pagar

 

17,024

18,084

Provisiones

 

 

5478

Cuentas por pagar diversos

 

68612

308358

Total Pasivos Corrientes

 

916,971

457,342

Pasivos No Corrientes

 

 

 

Total Pasivos No Corrientes

 

.—&—

.—&—

Total Pasivos

 

916,971

457,342

Patrimonio

 

 

 

Capital Emitido

 

900,000

900,000

Otras Reservas de Capital

 

 

 

Resultados Acumulados

 

483,624

355,007

Otras Reservas de Patrimonio

 

 

 

Total Patrimonio

 

1,383,624

1,255,007

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

 

2,300,595

1,712,349

  • Análisis Vertical del Estado de Situación Financiera

Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.

Estado de situación Financiera

Al 31 de diciembre de 2011-2012

(Expresado en Nuevos Soles)

CUENTA

N

2012

%

2011

%

Activos

 

 

 

 

 

Activos Corrientes

 

 

 

 

 

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

 

507,014

22

178,915

10

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

 

117,620

5

 

 

Inventarios

 

1,612,541

70

1,467,142

86

Total Activos Corrientes

 

2,237,175

97

1,646,057

96

Activos No Corrientes

 

 

 

 

 

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

 

63,420

3

1,047

0.06

Otros Activos

 

 

 

65245

3.8

Total Activos No Corrientes

 

63,420

3

66,292

4

TOTAL DE ACTIVOS

 

2,300,595

100

1,712,349

100

 

 

 

 

 

Pasivos y Patrimonio

 

 

 

 

 

Pasivos Corrientes

 

 

 

 

 

Cuentas por Pagar Comerciales

 

831,335

36

125,422

7.32

Otras Cuentas por Pagar

 

17,024

1

18,084

1.06

Provisiones

 

 

 

5478

0.32

Cuentas por pagar diversos

 

68612

3

308358

18.01

Total Pasivos Corrientes

 

916,971

40

457,342

26.71

Pasivos No Corrientes

 

 

 

 

 

Total Pasivos No Corrientes

 

.—&—

.–&—

 

Total Pasivos

 

916,971

40

457,342

26.71

Patrimonio

 

 

 

 

 

Capital Emitido

 

900,000

39

900,000

52.56

Otras Reservas de Capital

 

 

 

 

 

Resultados Acumulados

 

483,624

21

355,007

20.73

Otras Reservas de Patrimonio

 

 

 

 

 

Total Patrimonio

 

1,383,624

60

1,255,007

73.29

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

 

2,300,595

100

1,712,349

100

  • a) Efectivo y equivalentes de efectivo

El análisis nos dice que esta partida representa 22% del total del activo, y el activo corriente el 97%. Es una empresa con alto porcentaje de activos corrientes, lo cual financieramente es favorable.

  • b) Activo corriente y activo no corriente

AC>AN´C = 2" 237 175.00 > 63,420.00 ? 2" 173,755.00

Esto es bueno para la empresa, porque significa que tenemos efectivos y existencias los que nos permiten realizar nuestras operaciones de comercialización el día a día. Como podemos notar existe una diferencia de 2" 173,755.00.

  • c) Pasivo y patrimonio

PA< 1" 383,624.00 ? 466,653.00

En este caso el pasivo en menor que el patrimonio, por lo que se puede afirmar que la empresa cuenta con un buen respaldo económico para cualquier contingencia que exista, teniendo una diferencia de 466,653.00

  • Análisis Horizontal del Estado de Situación Financiera

Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.

Estado de situación Financiera

Al 31 de diciembre de 2011-2012

(Expresado en Nuevos Soles)

CUENTA

N

2012

2011

Imp.

V %

Activos

 

 

 

 

 

Activos Corrientes

 

 

 

 

 

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

 

507,014

178,915

328,099

183

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

 

117,620

 

117,620

100

Inventarios

 

1,612,541

1,467,142

145,399

10

Total Activos Corrientes

 

2,237,175

1,646,057

591,118

36

Activos No Corrientes

 

 

 

 

 

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

 

63,420

1,047

62,373

5,957

Otros Activos

 

 

65245

-65,245

-100

Total Activos No Corrientes

 

63,420

66,292

-2,872

-4

TOTAL DE ACTIVOS

 

2,300,595

1,712,349

588,246

34

 

 

 

 

 

 

Pasivos y Patrimonio

 

 

 

 

 

Pasivos Corrientes

 

 

 

 

 

Cuentas por Pagar Comerciales

 

831,335

125,422

705,913

563

Otras Cuentas por Pagar

 

17,024

18,084

-1,060

-6

Provisiones

 

 

5478

-5,478

-100

Cuentas por pagar diversos

 

68612

308358

-239,746

-78

Total Pasivos Corrientes

 

916,971

457,342

459,629

101

Pasivos No Corrientes

 

 

 

 

 

Total Pasivos No Corrientes

 

.—&—

.—&—

.—&—

 

Total Pasivos

 

916,971

457,342

459,629

101

Patrimonio

 

 

 

 

 

Capital Emitido

 

900,000

900,000

 

0.00

Otras Reservas de Capital

 

 

 

 

 

Resultados Acumulados

 

483,624

355,007

128,617

36

Otras Reservas de Patrimonio

 

 

 

 

 

Total Patrimonio

 

1,383,624

1,255,007

128,617

10

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

 

2,300,595

1,712,349

588,246

34

  • a) Efectivo y equivalentes de efectivo

En este caso se ha incrementado el efectivo y equivalentes de efectivo con respecto al año anterior de una manera incontrolable en un 183%, lo que significa que existe un mayor riesgo en temas de seguridad, por lo que se debe de tomar otras medidas para que se disponga de un monto considerable de efectivo en caja y en cuentas corrientes.

Las cuentas por cobrar comerciales se han incrementado en un 100% con respecto al año anterior, lo que podemos decir que esto es malo porque existe el riesgo de no poder recuperarlo.

  • c) Existencias

Como podemos notar que las existencias se han incrementado un 10%, lo que hace que la empresa tenga mayor cantidad de mercaderías para poder ser vendidas.

  • d) Inmuebles, maquinaria y equipos

Los Inmuebles, maquinaria y equipos se han incrementado de forma bastante alta en un 5,957%

  • e) Cuentas por pagar comerciales

Las cuentas por pagar comerciales se han incrementado en un 563%, esto de alguna manera afecta a la empresa, porque nos cuesta más las mercaderías al crédito que al contado, y por el otro lado si tenemos efectivo disponible no nos conviene que nuestras deudas comerciales se incremente.

Esta partida ha disminuido respecto al año anterior en un -6%, por lo que entendemos que estamos contribuyendo con el estado pagando nuestras obligaciones.

  • g) Otras cuentas por pagar diversas

Como podemos notar que esta partida ha disminuido en un -78%, lo que significa que estamos cumpliendo con nuestras obligaciones diversas que se tiene, por lo tanto es favorable para la empresa.

  • h) Capital

El capital se ha incrementado en un 10%, siendo favorable para la empresa que a mayor crecimiento, mayor será nuestro respaldo económico.

  • Objetivos

  • Disminuir el efectivo y equivalentes de efectivo, para minimizar el riesgo.

  • Disminuir nuestras cuentas por cobrar, por el riesgo de que no sean recuperadas.

  • Disminuir las cuentas por Pagar Comerciales, para tener un menor costo en nuestras mercaderías adquiridas.

  • Estado de Resultados

El Estado de Resultados, es el instrumento que utiliza la administración de la empresa para reportar las operaciones efectuadas durante el periodo contable. De esta manera la utilidad (pérdida) se obtiene restando los gastos y/o pérdidas a los ingresos y/o ganancias.

Ahora, desde el punto de vista del inversionista (sea acreedor o accionista), el estado de resultados es visto como el instrumento que lo provee de un "Índice de eficiencia". Las utilidades son, generalmente, asociadas con eficiencia en las operaciones, y las pérdidas, al contrario, se asocian con ineficiencia.

Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.

Estado de resultados por Función

Al 31 de diciembre de 2011-2012

(Expresado en Nuevos Soles)

CUENTA

NOTA

2012

2011

Ingresos de Actividades Ordinarias

 

 

 

Ventas Netas de Bienes

 

18,869,186

17,518,489

Prestación de Servicios

 

 

 

Total de Ingresos de Actividades Ordinarias

 

18,869,186

17,518,489

Costo de Ventas

 

-17,804,364

-16,585,147

Ganancia (Pérdida) Bruta

 

1,064,822

933,342

Gastos de Ventas y Distribución

 

-582,741

-485,116

Gastos de Administración

 

-249,746

-207,907

Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros

 

 

 

Otros Ingresos Operativos

 

 

 

Otros Gastos Operativos

 

 

 

Ganancia (Pérdida) Operativa

 

232,335

240,319

Ingresos Financieros

 

 

 

Gastos Financieros

 

-31,622

 

Diferencias de Cambio neto

 

 

 

Participación en los Resultados Netos de Asociadas

 

 

 

Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos.

 

 

 

 

 

 

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

 

200,713

240,319

Gasto por Impuesto a las Ganancias

 

-60,214

-72,096

Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas

 

 

 

Ganancia (Pérdida) Neta del Impuesto a las Ganancias

 

 

 

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio

 

140,499

168,223

  • Análisis Vertical del Estado de Resultados por Función

Comercializadora y distribuidora RACSER S.A.

Estado de resultados por Función

Partes: 1, 2, 3
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