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Programa vaso de leche: aprovechamiento al máximo de su potencial por la gestión del gobierno local de Huancayo (página 2)

Enviado por carlos trelles


Partes: 1, 2

  • Ejecutar las acciones de organización, ejecución e implementación del Programa en las fases de selección de beneficiarios, programación, distribución, supervisión y control.

  • Otras funciones de su competencia a fin de cumplir con los objetivos del Programa.

  • Funciones Generales Asistenciales

    • Planificar la distribución de las raciones alimenticias entre la población Beneficiaria buscando el apoyo de las organizaciones populares.

    • Empadronar a los beneficiarios que señala la Ley 24059, a fin de mejorar la distribución equitativa de las raciones alimenticias.

    • Velar por el correcto almacenamiento de Leche y/o alimento equivalente evitando su deterioro.

    • Brindar capacitación alimentaría nutricional a los beneficiarios del Programa.

    • Realizar la evaluación, seguimiento y rehabilitación del estado nutricional de los beneficiarios con alto riesgo.

    • Ejecutar otras actividades asistenciales complementarias de su competencia que tengan como fin cumplir con los objetivos del Programa.

    Coordinación del Programa Vaso de Leche (PVL)

    • La Coordinación del Programa

    • Supervisa la realización de programas del comité.

    • Coordina la recepción y distribución de los insumos del Programa de Vaso de Leche.

    • Mantiene actualizado los padrones de beneficiarios del Vaso de Leche.

    • Promueve la formación de comités del Programa de Vaso de Leche. Se encarga del cuidado de los insumos del Programa de vaso de Leche que conserva a su cargo.

    • Efectúa el informe para la contraloría sobre las actividades de distribución del programa.

    • Otras que le asigne el alcalde o jefe inmediato.

    Promotoras:

    • Verificación de comités empadronados.

    • Apoya en llevar la documentación relacionada con el funcionario del programa.

    • Apoya en la recepción, cuidado y distribución de los insumos que maneja el programa.

    • Coordina las actividades del programa con el coordinador y beneficiarios si fuera el caso.

    • Otras que le asigne el jefe inmediato.

    Metodología

    • Tipo de estudio

    La investigación es un estudio de corte Cuantitativo ya que estudiará los hechos de la realidad, concebida como un sistema de variables que se operativizan, para asegurar que los datos sean medidos objetivamente con la finalidad de generalizar los resultados, trascendiendo sobre los contextos, las circunstancias y el tiempo.

    Hernández, Sampieri y otros (2003) sostienen: "El enfoque cuantitativo utiliza la recolección y el análisis de datos para contestar preguntas de investigación y probar hipótesis establecidas previamente y confía en la medición numérica, el conteo y frecuentemente en el uso de la estadística para establecer con exactitud, patrones de comportamiento en una población".

    • Diseño de estudio

    No experimental. El estudio es no experimental, ya que no existió manipulación activa de alguna variable y en los que solo se observa los fenómenos en su ambiente natural para después analizarlos (Sampiere, 2010).

    Correlacional, de corte transversal o transeccional – descriptivo.- Por que busca establecer la relación de variables medidas en una muestra, en un único momento del tiempo.

    Descriptivo.- Porque se ocupará de describir e identificar los distintos elementos del problema de investigación para llegar al resultado final.

    Correlacional, de corte transversal.- Se trata de un diseño correlacionaltranseccional o transversal, ya que busca establecerla relación de variables medidas en una muestra, en un único momento del tiempo.

    Según Hernández, R. (2010, p. 121): "No se manipulan intencionalmente una o más variables independientes para ver su efecto una sobre otras variables. Lo que hacemos es observar fenómenos tal como se dan en su entorno natural para posteriormente analizarlos".

    3.3.-Hipótesis de la investigación.

    Hipótesis general.

    El Modelo de Control Interno diseñado mejora la gestión del Programa del Vaso de Leche de la Municipalidad Provincial de Huancayo.

    Hipótesis específicas.

    1. Existe mejora en la situación actual de la gestión del Programa del Vaso de Leche de la Municipalidad Provincial de Huancayo. 2. La implementación de las normas del Modelo de Control Interno del Programa del Vaso de Leche ayudan a mejorar las fases

    3.4.- Identificación clasificación de variables.

    Variable independiente (CAUSA).

    CONTROL INTERNO (X).

    Dimensiones: –

    Normas de control interno gubernamentales.

    Variable dependiente (EFECTO).

    GESTIÓN DEL PROGRAMA VASO DE LECHE (Y).

    Dimensiones: –

    Selección.

    -Programación

    -Distribución.

    -Supervisión y evaluación

    Aspectos administrativos

    4.1. Recursos y Presupuesto:

    edu.red

    4.2. Cronograma

    Nº ACTIVIDADES Año(meses) -2016

    1º 2 º 3º 4º 5º 6º

    Jul. Agos. Set. Oct. Nov. Dic.

    1 Formulación del Proyecto de Investigación x

    2 Identificación y organización de la Bibliografía

    sobre el tema de investigación. X

    3 Formulación y desarrollo, del plan de tesis x

    4 Recolección de fuentes. x

    5 Redacción del TICJ x

    6 Revisión y sustentación x

    Bibliografía

    • 2. Changoluiza, L. (2012) "Diseño e Implementación de un Sistema de Control Interno Administrativo aplicado la empresa Compuenginé Cía. LTA.", Universidad Central del Ecuador – Ecuador.

    • 3. Páramo, B. (2013) "Propuesta para la elaboración de un Manual de Control Interno basado en el Modelo COCO; y evaluación de la gestión operativa al Centro Comercial La Playa Megastore, ubicado en la ciudad de Azogues, en la Provincial de Cañar, año 2013", Universidad Politécnica Salesiana – Ecuador.

    • 4. Campos, C. (2003) "Los procesos de Control Interno en el departamento de ejecución presupuestal de una Institución del Estado", Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

    • 5. Vílchez, D. (2008) "Control Interno y su incidencia en la ejecución de gastos en la Municipalidad Provincial de Huamanga", Universidad San Cristóbal de Huamanga.

    • 6. Gálvez, M. (2011) "El Control Interno y su influencia en la optimización de la gestión del área de logística de la Municipalidad de San Martín de Porres, 2010", Universidad César Vallejo.

    • 7. Revista Actualidad Gubernamental. Octubre (2013). Sistema de Focalización de Hogares. Pacífico Editores. Lima.

    • 8. Revista Actualidad Gubernamental. Enero (2014). Control Interno en las Entidades Públicas.

    • 9. Revista Actualidad Gubernamental. Febrero (2014). Principios, objetivos, componentes y normas del Sistema de Control Interno.

    • 10. Revista Actualidad Gubernamental Marzo (2014). Componente: Ambiente de Control.

    PARA OBTENER EL GRADO DE MAGISTER EN GESTIÓN PÚBLICA

     

     

     

    Autor:

    Olenka Garlacep Niño

    Asesora:

    Dr. CARLOS RAMIREZ GASTELO

    Enviado por:

    Carlos Trelles

    edu.red

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

    ESCUELA DE POST GRADO

    PROYECTO DE TESIS

    HUANCAYO – PERÚ

    2015

    Partes: 1, 2
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