- Introducción
- Procedimientos para la formulación de proyectos
- El estudio de Mercado
- El estudio Organizacional
- El estudio Financiero
- Evaluación del Proyecto
- Conclusión
- Bibliografía
Introducción
El concepto de Evaluación al igual que el de Proyectos ha sido ampliamente tratado por diferentes autores y desde diferentes puntos de vista. Todos sugieren que la expuesta por cada uno de ellos es la mejor.
Las visiones mas comunes son desde las disciplinas y la economía, cada una aporta elementos para la evaluación de proyectos y hace que sea más que una disciplina una cultura.
Aquí, algunas definiciones:
- Robbins, 1997: "Un conjunto de actividades que se realizan una sola vez, que tiene un principio y un final definidos en el tiempo"
- Stoner, 1989: "Los proyectos son las partes mas pequeñas e independientes de los programas. Cada proyecto posee una extensión limitada y directivas bien definidas acerca de las asignaciones y el tiempo"
- Profesor Rodrigo Varela, 1977:
§ Toda actividad encaminada a lograr un resultado específico.
§ Búsqueda de una solución inteligente a una oportunidad de desarrollo o a la solución de un problema.
§ Asignación de recursos a una oportunidad, para lograr ciertos objetivos o metas.
§ Actividad a la cual se le asignan unos recursos con el propósito de lograr una serie de bienes (productos o servicios).
- Juan José Miranda, 1999: "El proyecto se constituye en la unidad operativa del desarrollo, y se expresa como medio para la solución de problemas; para atender necesidades sentidas de la población; como mecanismo de concertación y gestión de recursos através de los presupuestos; para la coordinación de acciones interinstitucionales en actividades de interés común y, desde luego, como instrumento de control de gestión que permita verificar la eficacia social de los planes y programas".
- Guido, 1999: "Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante un grupo único de tareas interrelacionadas y la utilización efectiva de los recursos. Tiene un propósito bien definido expresado en términos de alcance programa y costo".
- CEPAL (Comisión Económica para América Latina): "es el conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos económicos llamados también consumos a centro o a una unidad productora, y que serán transformados en determinados bienes o servicios".
- Nassir Sapag, 1991:
§ Aborda en forma explícita el problema de al asignación de recursos escasos en forma óptima.
§ Recomienda al tomador de decisiones, através de distintas metodologías, para determinar la conveniencia relativa de una acción o proyecto
A continuación daré algunos ejemplos de como distintos autores ven la etapa de preparación del proyecto:
Según Miranda, 1999:
Ciclo Del Proyecto
Fig.1.1
En este cuadro se hace referencia a las etapas de preinversión, ejecución, operación y evaluación ex-post del proyecto, donde él plantea 3 grandes etapas: La preinversión, la inversión y la operación.
Según Karen Mokate, 2004:
Ciclo del Proyecto
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